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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越內(nèi)部講師的*
 
講師:周希奇 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

卓越內(nèi)部講師的培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:周希奇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越內(nèi)部講師的培訓(xùn)

課程大綱
課程導(dǎo)入
相互認(rèn)知與融合
一、修煉一:角色認(rèn)知與定位
1、為什么要做內(nèi)部講師
(1)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
(2)成人達(dá)己
(3)綜合收益
2、內(nèi)部講師的工作特征
(1)編劇
(2)導(dǎo)演
(3)演員
(4)觀眾

3、內(nèi)部講師的角色與類別
(1)員工成長(zhǎng)導(dǎo)師
(2)經(jīng)驗(yàn)分享者
(3)課程講授者
(4)內(nèi)容開(kāi)發(fā)者
(5)共創(chuàng)主持者
4、內(nèi)部講師的職業(yè)思維
(1)大眾教育大眾
(2)好的學(xué)習(xí)方式是教會(huì)他人去用
(3)經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)
5、內(nèi)部講師的形象設(shè)計(jì)
(1)內(nèi)部講師簡(jiǎn)介的要素
(2)內(nèi)部講師介紹編寫的兩個(gè)法則
(3)內(nèi)部講師介紹編寫的三個(gè)規(guī)則
(4)內(nèi)部講師主講課程的規(guī)劃
(5)內(nèi)部講師形象的包裝

二、修煉二:項(xiàng)目需求與導(dǎo)出
1、課程需求的來(lái)源
(1)基礎(chǔ)型需求
(2)問(wèn)題型需求
(3)期望型需求
2、培訓(xùn)需求分析的三維模型
(1)公司的需求解析:戰(zhàn)略/目標(biāo)/文化
(2)主管的需求解析:工作/業(yè)績(jī)/問(wèn)題
(3)員工的需求解析:興趣/發(fā)展/困難
3、培訓(xùn)課程的調(diào)研人群
(1)學(xué)員代表
(2)學(xué)員直接上級(jí)代表
(3)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者
(4)項(xiàng)目推動(dòng)者
(5)項(xiàng)目執(zhí)行者
4、課程需求分析五步法
(1)確定問(wèn)題表現(xiàn)
(2)分析深層原因
(3)確定課程需求
(4)確定知識(shí)能力的具體差距
(5)確定培訓(xùn)方向
5、培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與傳播
(1)項(xiàng)目策劃的原則
(2)項(xiàng)目名稱的確定
(3)項(xiàng)目口號(hào)的設(shè)計(jì)
(4)培訓(xùn)項(xiàng)目的傳播

三、修煉三:內(nèi)容設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1、成人學(xué)習(xí)認(rèn)知
(1)成人學(xué)習(xí)的五個(gè)步驟
(2)五個(gè)必知的成人學(xué)習(xí)原理
2、課程開(kāi)發(fā)的五個(gè)模型
3、課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建
4、課程開(kāi)發(fā)方式的選擇
5、課程開(kāi)發(fā)的內(nèi)容
(1)確定課程基本信息
(2)編寫課程背景
(3)制定課程目標(biāo)
(4)設(shè)計(jì)課程進(jìn)度
(5)確定課程內(nèi)容
(6)選定培訓(xùn)方法
(7)設(shè)計(jì)考核方法
(8)確定課程迭代
6、課件制作技巧
(1)金字塔法則
(2)系統(tǒng)思考
(3)圖片與文字
(4)隨需而變的課件

四、修煉四:課程講授技巧
1、風(fēng)格測(cè)試與解析
(1)支配型的講師
(2)分析型的講師
(3)和藹型的講師
(4)表現(xiàn)型的講師
2、課程性質(zhì)與講授風(fēng)格
(1)課程的屬性與類別
(2)講師風(fēng)格與課程屬性的匹配
3、內(nèi)部講師的修心
(1)客觀
(2)真誠(chéng)
(3)正面
(4)勇氣

4、單向演講授課技巧
(1)主題與學(xué)員的關(guān)聯(lián)
(2)目中無(wú)人便是神
5、互動(dòng)式培訓(xùn)授課技巧
(1)互動(dòng)學(xué)習(xí)四循環(huán)
(2)說(shuō):三言三語(yǔ)會(huì)說(shuō)話
(4)聽(tīng):一心一意善聆聽(tīng)
(5)問(wèn):兩型兩式懂提問(wèn)
(6)看:察言觀色好效果
6、課程講授實(shí)用技巧
(1)開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
(2)學(xué)習(xí)信任的構(gòu)建
(3)課間休息的安排
(4)課程結(jié)尾的設(shè)計(jì)
(5)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)

五、修煉五:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技巧
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的解析
(1)一個(gè)中心
(2)兩個(gè)基本點(diǎn)
(3)三種方式
(4)四個(gè)角色
(5)五個(gè)關(guān)鍵
(6)六個(gè)步驟
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的課題評(píng)估
(1)發(fā)起緣由評(píng)估
(2)參加對(duì)象評(píng)估
(3)基礎(chǔ)元素評(píng)估
3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的設(shè)計(jì)
(1)課前學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
(2)課堂學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
(3)課后學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
(4)可持續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的實(shí)施
(1)籌備:人員分工、物資準(zhǔn)備、空間布置
(2)主持:主持人現(xiàn)場(chǎng)把控
(3)成果:記錄并梳理討論成果
5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的案例分享
課程結(jié)語(yǔ)

卓越內(nèi)部講師的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/238833.html

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    參加課程:卓越內(nèi)部講師的*

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周希奇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)