課程描述INTRODUCTION
低成本自動化培訓(xùn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 生產(chǎn)廠長· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
低成本自動化培訓(xùn)
∵〖課程背景〗
低成本自動化(LCA, Low Cost Automation),也稱為簡易自動化,是指應(yīng)用機(jī)械、氣動、電氣電子和光電等技術(shù)手段,制造出結(jié)構(gòu)簡單、價格低廉、使用方便、質(zhì)量好、見效快的自動裝置或系統(tǒng)。低成本智能自動化(LCIA, Low Cost Intelligent Automation)亦稱為簡便自動化,是簡易自動化升級的模式,以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、實現(xiàn)及維護(hù)成本低、全員參與、自主改善等優(yōu)點,實現(xiàn)少在庫、高品質(zhì)、少人化的目標(biāo),得到了豐田等企業(yè)的青睞,也是是目前我國中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的*選擇。
自働化(JIDOK,帶人字邊的自動化)與及時生產(chǎn)(JIT),并稱為豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的兩大支柱。簡便自動化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在自働化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的自動化技術(shù)。然而企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時往往偏重JIT,忽略或誤解自働化JIDOKA,更妄談?wù)莆掌涔ぞ吆头椒ā?br />
本課程從豐田生產(chǎn)方式的兩個支柱(JIT&JIDOKA)的本源出發(fā),不僅理解JIT的重要性,更要理解JIDOKA自働化與自動化的區(qū)別。簡便自動化(LCIA)就是精益自動化,是精益的理念、思路、方法、工具等精益技術(shù)與現(xiàn)代自動化的科學(xué)技術(shù)有機(jī)結(jié)合的一門技術(shù)。課程有效的詮釋了簡便自動化(LCIA)技術(shù)背后深刻“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換””零故障”“零庫存”“零災(zāi)害”所運(yùn)用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術(shù),與現(xiàn)代自動化科技技術(shù)相結(jié)合所產(chǎn)生的巨大力量對企業(yè)生產(chǎn)模式的改變所產(chǎn)生的巨大價值。
∵〖課程目的〗
深刻領(lǐng)會TPS的兩大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,感受TPS給企業(yè)帶來低成本、高效率、 高品質(zhì)、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化;
理解JIT和JIDOKA的基本思想,擯棄錯誤的做法,深刻領(lǐng)會做正確的事的重要性;
徹底認(rèn)識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換””零故障”“零庫存”“零災(zāi)害”所運(yùn)用的精 益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術(shù);
徹底認(rèn)識傳統(tǒng)自動化技術(shù)的特點,發(fā)展方向,以及在生產(chǎn)的應(yīng)用情況;
理解簡便自動化(LCIA)所運(yùn)用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術(shù),與現(xiàn)代自 動化科技技術(shù)相結(jié)合的特點和帶來的革命性的效果;
掌握LCIA的基本原理,通過案例學(xué)習(xí)LCIA的各種應(yīng)用;
結(jié)合客戶的需求和案例分析與學(xué)員互動,給出建議和思路。
∵〖課程大綱〗
第一部分 深刻理解增值與浪費
1、破冰: *和中國制造成本的對比說明什么?
2、TPS和精益的歷史及發(fā)展
3、豐田制造體系的兩大支柱JIT和JIDOKA
4、增值與浪費
5、錄像:日本企業(yè)對增值與浪費的認(rèn)知。
6、消除浪費的基本手法:五五提問法、四巧法
7、基本分析方法:流程分析與人機(jī)分析
第二部分 防錯(POKA YOKE)和自働化(JIDOKA)
1、什么防錯的起源和發(fā)展
2、生活中的防錯
3、為什么會出錯
4、檢驗和防錯
5、防錯是如何實現(xiàn)的
6、過程防錯的三大方法:接觸法、定值法和動步法
7、防錯裝置:強(qiáng)制控制裝置、關(guān)閉裝置、警告裝置和傳感告警裝置
第三部分 簡便自動化(LCIA)技術(shù)
1、簡便自動化(LCIA)概述
2、簡便自動化的六大基本條件
3、簡便自動化基本機(jī)構(gòu):
1)均等變換機(jī)構(gòu)
2)間歇驅(qū)動機(jī)構(gòu)
3)倍速移動機(jī)構(gòu)
4)轉(zhuǎn)換方向機(jī)構(gòu)
5)傳遞運(yùn)動機(jī)構(gòu)
6)水平移動機(jī)構(gòu)
7)增力機(jī)構(gòu)
8)導(dǎo)引機(jī)構(gòu)
9)防止反轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)
第四部分 簡便自動化(LCIA)技術(shù)應(yīng)用
1、加工作業(yè)的簡便自動化思路
1)加工的自働化:區(qū)別人工動作與機(jī)器動作
2)加工作業(yè)簡便自動化概念及導(dǎo)入方向
3)加工作業(yè)簡便自動化改善方法
4)視頻案例分析:加工的著著化
2、組裝作業(yè)的簡便自動化思路
1)組裝作業(yè)簡便自動化概念及導(dǎo)入方向
2)組裝作業(yè)簡便自動化改善方法
3)案例錄像分享
3、搬運(yùn)作業(yè)的簡便自動化思路
1)搬運(yùn)作業(yè)簡便自動化概念及導(dǎo)入方向
2)搬運(yùn)作業(yè)簡便自動化改善方法
3)案例分享
∵〖講師介紹〗
饒中 –34年制造業(yè)技術(shù)和管理的經(jīng)驗以及20年企業(yè)咨詢的經(jīng)驗
北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、華中科技大學(xué)MBA、*南加州大學(xué)(USC)訪問學(xué)者、國際認(rèn)證銀章培訓(xùn)講師、深圳市企業(yè)協(xié)會理事、深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事、深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任、深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師、深圳市十大金牌顧問。
饒中老師長期從事制造領(lǐng)域管理咨詢和培訓(xùn),在提高效率、降低成本方面有獨到的研究, 在工業(yè)工程、精益設(shè)計、精益制造、約束理論及創(chuàng)新方法(TRIZ)的綜合應(yīng)用上有多年成功經(jīng)驗。饒老師知識淵博,授課風(fēng)格生動活潑,風(fēng)趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學(xué)員的互動演練,善于以實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,深受學(xué)員及培訓(xùn)管理者的好評。
饒老師在培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域里有著驕人的經(jīng)歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經(jīng)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)、*外資企業(yè)和民營企業(yè)及大型的國企提供過工業(yè)工程(IE),精益生產(chǎn)、Six Sigma、TRIZ創(chuàng)新方法、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、運(yùn)營管理的培訓(xùn)及咨詢,服務(wù)過的企業(yè)包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達(dá)、珠海馬田、當(dāng)納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導(dǎo)、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、新華聯(lián)集團(tuán)、龍大集團(tuán)、東江集團(tuán)等。饒老師不僅培訓(xùn)過1000余家企業(yè),并進(jìn)廠輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達(dá)、ABB、施耐德電器、日產(chǎn)汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團(tuán)等知名企業(yè)。
饒中老師不僅實踐經(jīng)驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現(xiàn),十年前被某大學(xué)慧眼識珠調(diào)入其工業(yè)工程系任教并從事相關(guān)理論研究。經(jīng)過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結(jié)合其30多年的制造業(yè)實務(wù)的經(jīng)驗,饒中老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程:
《制造系統(tǒng)運(yùn)行模擬》、《生產(chǎn)效率倍增( IE基礎(chǔ))》、《流程及動作改善》、《單元生產(chǎn)方式和生產(chǎn)線平衡》、《提升效率的工裝夾具設(shè)計》、《防錯法》、《標(biāo)準(zhǔn)工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。
低成本自動化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240338.html
已開課時間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《雙流降本增效實戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 《目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 零缺陷防錯技術(shù)與實務(wù) 姜明忠
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實 陳老師
- 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生 郭曉寧
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行
- 制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效 郭曉寧