課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資項(xiàng)目分析
課程背景：
投資項(xiàng)目是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)投資戰(zhàn)略的具體化，可行性分析則是進(jìn)行投資項(xiàng)目科學(xué)決策的有效方法。隨著對(duì)項(xiàng)目審批制度的改革及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追蹤約束機(jī)制的建立和完善，以應(yīng)付上級(jí)審批為最高目的的“可批性研究”將失去其存在的制度土壤，“力求可批性，戲說可行性”的時(shí)代將會(huì)成為歷史，真正意義上的科學(xué)的“可行性研究”的時(shí)代已經(jīng)來臨，使得可行性研究真正變成論證企業(yè)投資項(xiàng)目是否可行的專業(yè)分析工具。
任何投資項(xiàng)目的提出，都有其特定的規(guī)劃背景。孤立地就項(xiàng)目論項(xiàng)目，割裂投資項(xiàng)目與整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之間有機(jī)聯(lián)系的傳統(tǒng)做法將成為歷史。今后的投資項(xiàng)目可行性研究工作將拋棄就項(xiàng)目論項(xiàng)目的傳統(tǒng)做法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究在項(xiàng)目前期研究中的重要性，強(qiáng)調(diào)從整體戰(zhàn)略的角度來論證企業(yè)投資項(xiàng)目。
《投資項(xiàng)目可行性分析和報(bào)告撰寫》通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的分析評(píng)價(jià)意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。同時(shí)講授在投資項(xiàng)目的管理過程中需要使用的方法和工具，以及項(xiàng)目驗(yàn)收后的評(píng)估和項(xiàng)目可行性報(bào)告的撰寫。
課程收益
【夯實(shí)基礎(chǔ)】了解投資項(xiàng)目的基本要素與評(píng)價(jià)指標(biāo)
【靈活運(yùn)用】進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性與不確定性分析
【有效落地】提升投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告撰寫能力
課程內(nèi)容
第一模塊 投資項(xiàng)目的緒論
項(xiàng)目與投資項(xiàng)目
投資項(xiàng)目的要素
項(xiàng)目周期及其各階段的工作任務(wù)
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的研究?jī)?nèi)容和評(píng)價(jià)程序
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的可比性原理
案例分析：世界銀行貸款項(xiàng)目的周期及主要工作
第二模塊 投資項(xiàng)目分析的基本要素
投資的概念與分類
投資項(xiàng)目的建設(shè)投資與總投資
評(píng)價(jià)投資時(shí)如何區(qū)分投資本金與開辦費(fèi)用
可行性分析時(shí)如何處理資本化利息及如何處理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的貸款利息
貨幣時(shí)間價(jià)值與利息
加權(quán)平均資金成本（WACC）的確定
要求回報(bào)率（Hurdle Rate）的確定
自由現(xiàn)金流量（FCF）的定義與計(jì)算
第三模塊 投資項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)
投資項(xiàng)目方案的類型劃分
靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的常用指標(biāo)
- 動(dòng)態(tài)投資回收期（Payback）
- 凈現(xiàn)值（NPV）
- 內(nèi)部報(bào)酬率（IRR）
現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法（DCF）
對(duì)備選方案壽命不等的處理方法
多項(xiàng)目的擇優(yōu)方法（獨(dú)立型vs.互斥型）
用于投資項(xiàng)目可行性分析的Excel函數(shù)與應(yīng)用實(shí)例
實(shí)戰(zhàn)演練：計(jì)算NPV、IRR及其他相關(guān)函數(shù)
第四模塊 投資項(xiàng)目可行性分析
投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容與方法
我國(guó)重大建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法與參數(shù)
國(guó)企投資項(xiàng)目可行性研究的組織與構(gòu)成
市場(chǎng)與銷售分析與可行性研究
技術(shù)與營(yíng)運(yùn)可行性分析
人力資源配套可行性分析
項(xiàng)目新增營(yíng)運(yùn)資金的估算
總成本費(fèi)用的估算
- 折舊方法的選擇會(huì)影響到結(jié)果
- 資本化利息與經(jīng)營(yíng)性利息的處理
項(xiàng)目的現(xiàn)金流量與償債能力預(yù)測(cè)
改擴(kuò)建與技改項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)中的資產(chǎn)評(píng)估問題
實(shí)戰(zhàn)演練：建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性分析模型
第五模塊 項(xiàng)目投資不確定性分析
投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
不確定性分析的必要性與程序
盈虧平衡分析
敏感性分析
數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算分析
規(guī)劃求解分析方法
現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)分析方法
實(shí)戰(zhàn)演練：數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算在敏感性分析的應(yīng)用
第六模塊 投資項(xiàng)目的管理與控制
項(xiàng)目管理的要素（質(zhì)量、時(shí)間與預(yù)算）
項(xiàng)目經(jīng)理的作用與協(xié)調(diào)
項(xiàng)目的組織與控制
常用項(xiàng)目控制方法
- 網(wǎng)絡(luò)圖法
- 項(xiàng)目進(jìn)度表
- 行動(dòng)計(jì)劃
- 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
- 項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)展報(bào)告
項(xiàng)目的驗(yàn)收與評(píng)估
撰寫可行性報(bào)告的內(nèi)容與注意事項(xiàng)
分享：投資項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)案例與模型
分享：重大項(xiàng)目可行性報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容
投資項(xiàng)目分析
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/240616.html
已開課時(shí)間Have start time
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 博弈論與決策 云峰博
- 管理心理學(xué)：洞悉員工心理， 彭遠(yuǎn)軍
- 博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力：系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 跨國(guó)企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華