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石家莊企業(yè)文化提升課程

【課程背景】
 本次培訓(xùn)通過(guò)講師引導(dǎo)，讓員工表達(dá)出對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，讓員工提出個(gè)人需求并與公司文化相結(jié)合，提煉總結(jié)企業(yè)文化理念萃取模型并制定下一步行動(dòng)方案。

【課程收益】
1、員工深入理解并認(rèn)同企業(yè)文化
2、總結(jié)提煉出企業(yè)文化精粹
3、制定下一步行動(dòng)計(jì)劃清單

【課程時(shí)間】1天6小時(shí)
【課程老師】孫婧婧

【課程大綱】
一、入場(chǎng)調(diào)查
了解員工對(duì)于企業(yè)文化的了解程度
二、學(xué)員破冰
增強(qiáng)學(xué)員之間互動(dòng)關(guān)系和良好的氛圍營(yíng)造
三、確定本次引導(dǎo)目標(biāo)
目標(biāo)：讓學(xué)員充分表達(dá)對(duì)于公司企業(yè)文化的理解和想法，進(jìn)行自我反思和對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的思考并總結(jié)提煉公司企業(yè)文化理念
產(chǎn)出：總結(jié)提煉公司企業(yè)文化理念和下一步行動(dòng)計(jì)劃
成果：更好的讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，為公司做出貢獻(xiàn)
四、書寫式頭腦風(fēng)暴
員工目前認(rèn)為企業(yè)的核心文化理念是什么？
五、矩陣式匯總并發(fā)布
六、書寫式頭腦風(fēng)暴進(jìn)行自我反思和創(chuàng)建與企業(yè)未來(lái)愿景吻合的文化理念并建模
七、如何建模
1、數(shù)字式模型
2、英文字母模型
3、中文字母模型
4、圖像式模型
八、差距分析并制定計(jì)劃
根據(jù)現(xiàn)狀與理想文化比較，制定下一步行動(dòng)計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)式頭腦風(fēng)暴研討
九、大使式分享
 

石家莊企業(yè)文化提升課程