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構(gòu)建企業(yè)文化課程

【課程背景】
一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化！《基業(yè)長青》告訴我們，能夠基業(yè)長青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營的抓手。
在不確定的時代，我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等企業(yè)文化的要件。在強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時代，我們強調(diào)的是對于人的工作，對于組織的經(jīng)營，那么企業(yè)文化在這個時代就成為了企業(yè)HR的重要工作。如何對企業(yè)文化進(jìn)行理性的診斷，如何對企業(yè)文化進(jìn)行提煉、傳播和有效地落地，本次課程與大家分享一系列的方法與工具。

【課程收益】
1. 理解什么是企業(yè)文化的定義和概念；
2. 掌握在組織中界定企業(yè)文化的方法和策略；
3. 掌握企業(yè)文化診斷的諸多工具和方法；
4. 掌握企業(yè)文化內(nèi)部傳播的方法和工具；
5. 掌握落地企業(yè)文化的落地方法與策略。
【課程特色】“道、法、術(shù)”兼有；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩；
【課程對象】總經(jīng)理、HR從業(yè)者、企業(yè)文化經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、人力資源綜合管理者
【課程時間】一天或兩天

【課程大綱】
問題討論：
東西方文化元素比較
一、 企業(yè)文化是什么？
1. 組織文化的定義
1. 企業(yè)文化的定義
2. 企業(yè)文化的成因分析
3. 企業(yè)文化的內(nèi)涵體系
? 企業(yè)文化的整體框架
? 企業(yè)文化的核心理念
? 案例分享：為什么是劉邦而不是項羽當(dāng)上了皇帝
? 公司使命的比較
? 案例分享：華為企業(yè)文化的核心理念
4. 關(guān)于使命、愿景、價值觀，聽聽馬云是怎么說的
5. 企業(yè)文化的六大作用
6. 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營
7. 企業(yè)文化影響到企業(yè)的未來
? 案例分享：同仁堂與胡慶余堂
? 企業(yè)文虎是企業(yè)成功的源動力
8. 企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實情況
? 案例分享
9. 企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)
10. 企業(yè)文化建設(shè)的方法
二、 企業(yè)文化如何提煉？
1. 企業(yè)文化的額診斷與測量；
? 奎因的競爭性文化價值模型及測量
? 丹尼森的組織文化模型及測量
? 瑞里和查特曼的組織文化測量維度
? 練習(xí)：企業(yè)文化的診斷與測量
2. 企業(yè)文化的提升模型
3. 企業(yè)文化核心理念的提煉
4. 企業(yè)文化的總體框架；
5. 企業(yè)文化之理念體系
? 企業(yè)使命，如何陳述？
? 企業(yè)愿景，如何陳述？
? 核心價值觀，如何提煉？
? 企業(yè)理念，如何提煉？
? 企業(yè)精神，如何提煉？
? 溝通主題，如何提煉？
? 練習(xí)：企業(yè)文化理念體系的陳述與提煉
6. 行為規(guī)范體系；
? 行為準(zhǔn)則
? 禮儀規(guī)范
7. 視覺體系，企業(yè)文化的視覺表象；
? 視覺體系的構(gòu)成要素
? 視覺設(shè)計的基本要素
? 案例分享
8. 文化外延：貫通品牌與文化；
? 品牌文化是顧客實現(xiàn)夢想的一種方式；
? 品牌文化戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的最高境界
? 表里如一，品牌文化是企業(yè)文化的外延；
? 問題討論：為什么說的品牌文化將是中國企業(yè)文化建設(shè)的下一個重點？
三、 企業(yè)文化如何傳播與落地？
1. 企業(yè)文化的傳播與落地過程
2. 認(rèn)知：企業(yè)文化的內(nèi)部傳播
? 企業(yè)培訓(xùn)傳播
? 領(lǐng)導(dǎo)行為傳播
? 制度傳播
? 英雄人物傳播
? 企業(yè)文化故事傳播
? 典禮與儀式傳播
? 辦公環(huán)境傳播
? 企業(yè)文化的其他傳播形式
3. 認(rèn)可：企業(yè)文化落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
? 制度執(zhí)行落地
? 績效考核落地
? 員工發(fā)展落地
? 員工獎懲落地
4. 問題討論：為什么很多企業(yè)的文化就是老板文化？
5. 結(jié)束語。

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