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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
角色升級(jí)-營(yíng)維工程師服務(wù)與隨銷策略
 
講師:吳鵬德 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)維工程師服務(wù)與隨銷策略

· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳鵬德    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)維工程師服務(wù)與隨銷策略

課程背景:         
隨著時(shí)代發(fā)展,過往通信裝維工程師承擔(dān)著售后裝、移、維工作的重要角色,是付款后客戶體驗(yàn)的重要影響者,然隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,營(yíng)銷渠道獲客成本攀升,售后端口成為與客戶接觸的重要觸點(diǎn),且售后人員專業(yè)、夯實(shí)的風(fēng)格極易贏得客戶信任感,因此通信運(yùn)營(yíng)商逐步把"裝維"職責(zé)延展至"營(yíng)維"職責(zé);即售后技師需相應(yīng)承擔(dān)起產(chǎn)品的隨銷;與此同時(shí)售后人員的隨銷同樣面臨嚴(yán)謹(jǐn)挑戰(zhàn),角色意識(shí)固化,營(yíng)銷技能缺失是角色升級(jí)的兩只攔路虎,在轉(zhuǎn)型未果時(shí),極易挫傷自信心,產(chǎn)生抵觸情緒,隨銷工作進(jìn)而停滯;如何提振售后人員信心,強(qiáng)化技能,是各企業(yè)相關(guān)人員亟需提升的能力。
課程聚焦通信運(yùn)營(yíng)商裝維崗位,從思維轉(zhuǎn)型與角色認(rèn)知,強(qiáng)化能力轉(zhuǎn)型必要性,提高自信心;接著從客戶服務(wù)與維系,增進(jìn)與用戶之間的信任感,做好本職服務(wù)工作;再?gòu)碾S銷準(zhǔn)備、關(guān)系建立、需求挖掘、價(jià)值傳遞到促成與關(guān)懷,六個(gè)步驟詳盡闡述隨銷流程與步驟,實(shí)現(xiàn)意識(shí)與技能的全面提升,做到技術(shù)+服務(wù)+隨銷的職能升級(jí)。
課程結(jié)合全國(guó)各地通信行業(yè)案例,運(yùn)用多維度、多手段的方式,深度剖析,輸出技能。

課程收益: 
思維轉(zhuǎn)型與風(fēng)格定位:了解時(shí)代背景下售后工程師隨銷轉(zhuǎn)型必要性,定位自我銷售風(fēng)格;
客戶維系與服務(wù)策略:掌握客戶服務(wù)與投訴處理方法,增進(jìn)信任關(guān)系;
隨銷Step1-隨銷準(zhǔn)備:掌握隨銷三大準(zhǔn)備,掌握個(gè)人狀態(tài)應(yīng)用;
隨銷Step2-破冰溝通:掌握隨銷破冰與客戶溝通策略,建立信任關(guān)系;
隨銷Step3-需求挖掘:掌握隨銷現(xiàn)狀探尋、需求挖掘與引導(dǎo)策略;
隨銷Step4-價(jià)值傳遞:掌握產(chǎn)品推薦與價(jià)值傳遞策略,促進(jìn)成交;
隨銷Step5-促成策略:掌握異議處理原則與技巧,掌握促進(jìn)成交五大法;
隨銷Step6-溫馨關(guān)懷:掌握離去前關(guān)懷"四個(gè)必",提升服務(wù)感知;
課程時(shí)間:2+N天,6小時(shí)/天(2天培訓(xùn)+N天實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)或課堂演練)
授課對(duì)象:通信運(yùn)營(yíng)商裝維工程師
授課方式:課程講授+案例分析+視頻教學(xué)+情境演練

課程大綱
第一篇:角色認(rèn)知篇-全員隨銷時(shí)代的到來
第一講:角色蛻變-售后工程師隨銷思維轉(zhuǎn)型

一、Why-售后工程師隨銷轉(zhuǎn)型三個(gè)必要性
1.后流量時(shí)代-售后端口的觸點(diǎn)良機(jī)
2.降本增效-企業(yè)與個(gè)人的雙贏賦能
3.銷售升級(jí)-全民營(yíng)銷的軟技能要求
情景分析:人工智能時(shí)代,全員必備的銷售軟技能
案例分享:隨銷先行者-通信運(yùn)營(yíng)商、家電、家居、醫(yī)療企業(yè)售后人員的角色蛻變。
二、信心倍增-銷售風(fēng)格差異性分析
討論:我適不適合做銷售?何種風(fēng)格適合?
1.公關(guān)交際型-重成交輕服務(wù)
2.專家技術(shù)型-重產(chǎn)品輕利益
3.老實(shí)厚道型-重關(guān)系輕成交
三、迎蛻變—售后工程師隨銷心態(tài)塑造
1.不同心智模式下的行為差異
2.消極心態(tài)的兩大殺手本色
3.心態(tài)模型"A-B-C"法則
4.關(guān)于認(rèn)知的三種病態(tài)思維
5.第四種行為模式:REBT(理性情緒行為療法)
6.提升自尊體系的四種方法
情景模擬:被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難,如何調(diào)節(jié)心態(tài)? 

第二篇:客戶維系篇-好服務(wù)帶動(dòng)好隨銷
第二講:客戶關(guān)系構(gòu)建與服務(wù)策略

數(shù)據(jù)分析:客戶流失五大表象與一大根源
一、服務(wù)藍(lán)圖構(gòu)建與優(yōu)化
1.服務(wù)藍(lán)圖意義:構(gòu)架資源結(jié)構(gòu)與角色框架的平衡
2.服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)三個(gè)要素:峰值、終值、忍耐底線
案例分析:汽車4S店的服務(wù)藍(lán)圖
案例分析:宜家賣場(chǎng)的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
案例分析:酒店新貴的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
二、客戶滿意度提升技巧
1.影響滿意度的兩大因素
2.提升滿意度的三大維度
3.表達(dá)認(rèn)同的一核心兩技巧
4.表達(dá)贊美的二級(jí)反饋"C-F-R"模式
5.表達(dá)同理心 "A-S-P"三步法
6.樹立專家形象三步驟

第三講:異議抱怨處理技巧
一、客訴根源認(rèn)知
1.客訴起源的六大推理階梯
2.人際溝通的兩大基本歸因
3.激發(fā)客訴的四條高壓線
二、客訴處理步驟解析
1.創(chuàng)建安全對(duì)話氛圍的兩個(gè)步驟
2.移情傾聽:"A-D-I"三層傾聽
3.深度溝通:"R-I-S"對(duì)話模板
4.有效澄清:"E-S-E-S"模式
概念延伸:同理心VS同情心
5.有效記錄兩個(gè)方法

第三篇:隨銷策略篇-六步隨銷攻堅(jiān)流程
第四講:厲兵秣馬-隨銷上門前三大準(zhǔn)備
一、厲兵秣馬-上門三大準(zhǔn)備
1.工具準(zhǔn)備:上門工具五必備
2.信息準(zhǔn)備:三類典型社區(qū)攻防戰(zhàn)略
3.狀態(tài)準(zhǔn)備:精、氣、神
二、進(jìn)門動(dòng)作規(guī)范禮儀
1.進(jìn)門四要領(lǐng):敲門、介紹、進(jìn)門、不遇
2.稱呼禮儀:五種稱呼與關(guān)系遞進(jìn)
3.高壓線:上門服務(wù)六個(gè)不

第五講:信任倍增-隨銷破冰與關(guān)系遞進(jìn)
案例分享:營(yíng)維上門隨銷"三種碰壁"?
一、破冰話題兩個(gè)話
1.話家常
2.話產(chǎn)品
二、感性破冰-溝通與關(guān)系遞進(jìn)
數(shù)據(jù)分析:缺少溝通,營(yíng)銷成交率下降35%。
1.銷售破冰兩個(gè)結(jié)構(gòu):冷讀+熱捧
2.開啟話題三個(gè)維度:道具、閃光點(diǎn)、狀態(tài)
3.構(gòu)建愉悅溝通氛圍:二答一問模式
情景分享:聊天終結(jié)者VS聊天達(dá)人

第六講:知己解彼-痛點(diǎn)挖掘與產(chǎn)品推薦
一、現(xiàn)狀診斷-"一查二問五測(cè)六看" 
1.一查:查資費(fèi)、查套餐
2.二問-兩維十問策略
情景模擬:如何詢問,又讓客戶不厭煩
3.五測(cè):臥室、客廳、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、廚房區(qū)域網(wǎng)速測(cè)試
工具解析:家庭網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)報(bào)告
4.六看:看環(huán)境、看線路、看路由、看網(wǎng)卡、看電視、看決策人
二、痛點(diǎn)呈現(xiàn)-"*"四步驟
1.Sitation Qestion-現(xiàn)狀問題
2.Problem Qestion-難點(diǎn)問題
3.Implication Qestion-隱含問題
4.Need-pay off Qestion-需求問題
情景演練:*技巧與需求引導(dǎo)

第七講:妙口生花-"隨銷策略之產(chǎn)品價(jià)值傳遞
一、匹:產(chǎn)品匹配
1.概念分析:事實(shí)VS評(píng)論
2.對(duì)比引導(dǎo)法:A+B引導(dǎo)模式
二、推:產(chǎn)品介紹與價(jià)值傳遞
1.FABI介紹及適應(yīng)性分析
技巧延伸:放大"I"的 "三種說明"
工具解析:算賬明白表應(yīng)用解析
2.分解介紹法適應(yīng)性分析
技巧延伸:產(chǎn)品介紹中"加、減、乘、除"的應(yīng)用
案例分享:三大典型情景與套餐、智慧家庭產(chǎn)品匹配

第八講:舌戰(zhàn)群儒-異議處理&促成策略
一、同理心澄清四步法
1.接受情緒
2.道出感受
3.說出經(jīng)歷
4.提供支持
二、典型異議問與答
1.別人產(chǎn)品都比你們便宜;
2.你們的設(shè)備我都沒聽過,我自己到網(wǎng)上買的品牌還比你們便宜;
3.你們的寬帶好嗎?
4.我已經(jīng)辦理了**的融合套餐,不想換!
5.我再考慮一下吧!
三、促成五法
1.牛群成交法
2.壓力成交法
3.惋惜成交法
4.選擇成交法
5.假設(shè)成交法

第九講:滿意升級(jí)-離去關(guān)懷"四個(gè)必"
1.必清:設(shè)備凈化"三必清"
2.必謝:服務(wù)禮儀"三必謝"
3.必說:感知升級(jí)"三必說"
4.必跟:二次成交"一必跟"

營(yíng)維工程師服務(wù)與隨銷策略


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241785.html

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吳鵬德
[僅限會(huì)員]