課程描述INTRODUCTION
如何設(shè)計評價中心
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何設(shè)計評價中心
【課程目標】
傳統(tǒng)的評價中心(AC)越來越難以支撐企業(yè)日益復雜的人才管理需求。評價與發(fā)展中心(A&DC)憑借在關(guān)鍵人才識別、診斷與人才素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展提升方面的卓越表現(xiàn),收到眾多成熟企業(yè)的關(guān)注。本課程以豐富的評價與發(fā)展中心項目為基礎(chǔ),為學員分享“什么是評價與發(fā)展中心”、“如何構(gòu)建評價與發(fā)展中心”、“如何運營評價與發(fā)展中心”三項核心內(nèi)容。本課程側(cè)重事件案例分享,重點體系完整性及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)驗傳遞,為意圖構(gòu)建或引進評價與發(fā)展中心的企業(yè)人才管理團隊奠定專業(yè)基礎(chǔ)。
【課程對象】
規(guī)模企業(yè)人力資源和組織發(fā)展部門、企業(yè)大學、商學院負責人及從事人才評價與發(fā)展的專項工作負責人。
【課程內(nèi)容】
一、評價與發(fā)展中心的時代已經(jīng)來臨
(一) 人才管理的演進路徑
(二) 人才管理痛點與盲點
(三) 從AC向A&DC的進化
二、如何認識評價與發(fā)展中心(A&DC)
(一) 評價與發(fā)展中心的概念
(二) AC向A&DC的區(qū)別與聯(lián)系
(三) 評價與發(fā)展中心的應(yīng)用場景
(四) 評價與發(fā)展中心的關(guān)鍵要素
三、如何構(gòu)建評價與發(fā)展中心(A&DC)
(一) 評價與發(fā)展中心的架構(gòu)
(二) 評價與發(fā)展中心設(shè)計規(guī)劃
(三) 評價與發(fā)展指標設(shè)計
(四) 評價工具整合的ADIM模型
(五) 評價工具的整合策略
(六) 評價數(shù)據(jù)分析與報告
(七) 發(fā)展需求與評價結(jié)果反饋
(八) 素質(zhì)改善計劃
(九) 素質(zhì)發(fā)展提升工具組合
(十) 素質(zhì)發(fā)展過程管理
四、如何運營評價與發(fā)展中心(A&DC)
(一) 正確定位評價與發(fā)展中心的角色
(二) 利用標桿項目樹立A&DC的影響力
(三) 發(fā)現(xiàn)共創(chuàng)共贏的合作伙伴
(四) 擴大評價考官與發(fā)展教練的規(guī)模
(五) 為A&DC爭取更大的價值空間(六)
如何設(shè)計評價中心
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/241837.html
已開課時間Have start time
- 寇家倫