課程描述INTRODUCTION
杭州人力資源管理公開(kāi)培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管
培訓(xùn)講師：李佳眉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
杭州人力資源管理公開(kāi)培訓(xùn)
課程收益
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價(jià)值觀，但只是寫(xiě)在員工手冊(cè)上，公司說(shuō)的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過(guò)反復(fù)考察決定拓展新項(xiàng)目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有可用之人，本次課程教你掌握企業(yè)任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項(xiàng)，搭建基于任職資格能力的課程體系，成為員工勝任力達(dá)標(biāo)的有效途徑。
課程大綱
第一單元 崗位的概念
1. 什么是定崗定編
2. 崗位與崗位設(shè)計(jì)
3. 崗位設(shè)計(jì)的意義
4. 崗位設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)因素
5. 崗位設(shè)計(jì)的原理
6. 崗位設(shè)計(jì)考慮的主要方面
7. 崗位設(shè)計(jì)在企業(yè)崗位管理流程中的位置
8. 崗位設(shè)計(jì)與工作分析的關(guān)系
9. 企業(yè)績(jī)效與崗位設(shè)置的關(guān)系
10. 崗位設(shè)置的難點(diǎn)
11. 定崗定編的注意事項(xiàng)
第二單元 影響崗位設(shè)計(jì)的基本要素
1. 崗位取決于公司集成的業(yè)務(wù)模式
2. 什么是企業(yè)戰(zhàn)略？
3. 戰(zhàn)略制定框架
4. 什么是流程？
5. 邁克、波特教授的企業(yè)價(jià)值鏈
6. 什么是管理信息系統(tǒng)？
7. 什么是組織？
8. 組織的成長(zhǎng)過(guò)程
9. 組織結(jié)構(gòu)形式
10. 組織結(jié)構(gòu)的演變
第三單元 定崗
1. 崗位設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的關(guān)系
2. 崗位設(shè)計(jì)的步驟
3. 崗位設(shè)計(jì)的方法
4. 組織分析法
5. 組織設(shè)計(jì)需考慮的主要問(wèn)題
6. 明確總部與分支管理機(jī)構(gòu)之間的管理模式
7. 明確總部服務(wù)實(shí)現(xiàn)的不同方式
8. 明確各部門的使命和關(guān)鍵職責(zé)
9. 明確各職能、各層級(jí)之間在主要職責(zé)上的決策流程和匯報(bào)關(guān)系
10. 關(guān)鍵使命法
11. 分析各部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和關(guān)鍵職責(zé)，明確需要設(shè)定的關(guān)鍵崗位
12. 確定各關(guān)鍵崗位的核心角色及其主要職責(zé)
13. 科學(xué)規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)
14. 流程優(yōu)化法
15. 流程重整 －－ “現(xiàn)有流程” 與“未來(lái)流程”
16. 流程重整實(shí)施步驟
17. 流程重整實(shí)施步驟舉例 － 支取現(xiàn)金支票流程優(yōu)化
18. 確定各主要業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制要點(diǎn)
19. 標(biāo)桿對(duì)照法
20. 成功在于對(duì)不同方法的靈活運(yùn)用和充分地溝通
21. 崗位設(shè)計(jì)的常用方法
第四單元 定編
1. 什么是定編？
2. 崗位分類
3. 定編的原則
4. 定編的方法 － 勞動(dòng)效率定編法
5. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法
6. 本行業(yè)比例法
7. 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定編的方法
8. 預(yù)算控制法
9. 業(yè)務(wù)流程分析法
10. 管理層、專家訪談法（德?tīng)柗品ǎ?br />
11. 人員編制最后確定
第五單元 操作示例
1. 定崗流程
2. 定編流程
李佳眉老師
資歷背景
. 著名的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家
. 終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級(jí)講師，資深領(lǐng)導(dǎo)力教練
. 清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班客座教授
. 中國(guó)人民大學(xué)EMBA客座教授
. 外企服務(wù)公司(FESCO)特聘高級(jí)人力資源講師
. *培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACTTP）企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師，
授課風(fēng)格
李老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，深諳中國(guó)古圣先賢的管理思想，李老師知性、清雅、親和中滲透著睿智，塑造出她獨(dú)特的授課風(fēng)格，令學(xué)員過(guò)而難忘。
李老師的課程*的特色在于自始至終注入了“創(chuàng)新思維”的元素，并將互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理完美結(jié)合，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)出基于互聯(lián)時(shí)代下的主題課程，務(wù)實(shí)落地。思維創(chuàng)新，視角獨(dú)特。
實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，其授課輕松活波，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)”學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解。
授課經(jīng)驗(yàn)
【通訊行業(yè)】：廣東移動(dòng)、湖南移動(dòng)、安徽移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、佛山移動(dòng)、東莞移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、湖北移動(dòng)、恩施移動(dòng)、武漢移動(dòng)、中國(guó)電信、浙江電信、武漢聯(lián)通等等
【電力行業(yè)】：國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家核電、安順電力、遼寧電力、歐伏電氣、北京電力、國(guó)家核工業(yè)等等
【金融保險(xiǎn)行業(yè)】：中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、洛陽(yáng)工行、中重慶郵儲(chǔ)銀行、新疆工行、廣東郵儲(chǔ)、四川建行、湖北郵儲(chǔ)銀行、包商銀行、內(nèi)蒙農(nóng)行、河南工行、浦發(fā)銀行、農(nóng)商行、河南郵儲(chǔ)銀行、承德商業(yè)銀行、中國(guó)人壽、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)人保、中國(guó)財(cái)保等等
【政府、央企】：中航工業(yè)、中國(guó)郵政、中國(guó)民航郵政、云天化集團(tuán)、中國(guó)北車、中建三局、中鐵二十局、中建西部建設(shè)開(kāi)發(fā)公司、中石油、中海油、中鐵物資、中國(guó)廣西柳工集團(tuán)、華北計(jì)算機(jī)研究院、湖南地稅、湖南株州地稅、湖南澧縣地稅、湖南湘潭地稅、湖南省衛(wèi)生系統(tǒng)、河北衡水市政府、棗強(qiáng)縣政府、河南平頂山政府等等
杭州人力資源管理公開(kāi)培訓(xùn)
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