課程描述INTRODUCTION
勞動合同解除與終止
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：向純?nèi)A
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動合同解除與終止
第一章 勞動合同的解除類型
1、勞動合同的解除的類型 。
2、用人單位在解除勞動合同中常見的問題。
第二章 協(xié)商解除勞動合同的實操技巧
1、協(xié)商解除勞動合同常見風(fēng)險與操作技巧。
2、協(xié)商解除勞動合同的特殊情形與處理（三期員工、撤銷情形）。
3、協(xié)商解除勞動合同的起草與簽署。
4、曠工員工勞動合同解除實務(wù)。
5、解除勞動合同中的重點問題（保密義務(wù)、競業(yè)限制、工資發(fā)放等）。
第三章 員工被迫解除合同的處理及實操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及應(yīng)對措施。
2、員工單方解除勞動且可以主張經(jīng)濟補償或賠償?shù)那樾巍?br />
3、特殊情形下（公司搬遷、公司調(diào)崗調(diào)薪等）如何預(yù)防員工單方解除勞動的風(fēng)險。
第四章 試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期管理中常見的法律問題（超期、延期、單方解除等）。
2、試用期錄用條件的設(shè)計與約定方法。
3、如何證明員工不符合錄用條件？
7、不符合錄用條件與不勝任工作解除理由的選擇。
第五章 嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同的實操要點
1、規(guī)章制度的簽收。
2、違紀員工的處理。
3、解除條款設(shè)計中的常見問題及解決方案。
4、屢教不改員工的管理。
5、嚴重失職，營私舞弊讓人員的解除。
第六章 特殊員工的處理
1、雙重勞動關(guān)系解雇實務(wù)操作。
2、違反、犯罪員工的處理員工被依法追究刑事責任的解除要點。
3、特殊期員工的管理（三期、重病、工傷等）。
第七章 不能勝任工作（績差）員工的處理與實操
1、員工不勝任工作的認定。
2、以員工不能勝任工作解除勞動合同常見風(fēng)險。
第八章 勞動合同終止與實操技巧
1、勞動合同終止和勞動合同中止、勞動合同解除的區(qū)別。
2、勞動合同期滿終止的常見法律問題及應(yīng)對。
3、特殊群體勞動合同終止實務(wù)（三期、職業(yè)病、退休年齡人群等）。
勞動合同解除與終止
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/242401.html
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