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企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)

【課程背景】
        近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)效果差。一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、能否安然度過(guò)危機(jī)，與企業(yè)有無(wú)做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制密切相關(guān)。

        財(cái)務(wù)規(guī)劃也可稱之為財(cái)務(wù)管理，它貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于弱勢(shì)，為保證企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)規(guī)劃在助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中功不可沒！

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否取得預(yù)期收益、怎樣融資、如何運(yùn)用所獲資本、怎樣建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、如何核算經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況、怎樣避免風(fēng)險(xiǎn)、如何分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，高科技企業(yè)的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型特點(diǎn)與相應(yīng)的財(cái)務(wù)管控等等都是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。

        本課程突破了很多財(cái)務(wù)管理課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸，解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中對(duì)于財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)規(guī)劃的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”等四大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻與疫情危機(jī)的當(dāng)下。

【課程收益】
剖析對(duì)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)
理解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的的核心地位與中樞作用
學(xué)習(xí)并理解財(cái)務(wù)規(guī)劃工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用
了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)所在、成因與影響
通過(guò)案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制方法在實(shí)踐中的應(yīng)用，掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些？
1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的困惑與認(rèn)知誤區(qū)
2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與非財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的溝通障礙與困惑
3、企業(yè)老板對(duì)于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)
二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
三、如何做好企業(yè)融資、投資與運(yùn)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)規(guī)劃？
1、融資途徑與融資模式
Ø 金融融資
Ø 民間融資
Ø 類金融融資
2、投資管理
Ø 投資決策
Ø 資產(chǎn)類投資管理
Ø 股權(quán)類投資管理
3、運(yùn)營(yíng)管理
Ø 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
Ø 銷售收入與利潤(rùn)預(yù)算
Ø 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算
Ø 項(xiàng)目管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)管控
Ø 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
Ø 納稅籌劃
四、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制如何設(shè)計(jì)？
1、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性
內(nèi)部控制政策與程序
內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護(hù)航
2、幾個(gè)重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
采購(gòu)與付款
銷售與收款
貨幣資金制度
實(shí)物資產(chǎn)制度
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織
組織建設(shè)
核算業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)
五、什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范？
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與特征？
什么是風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
風(fēng)險(xiǎn)的特征
風(fēng)險(xiǎn)的類別
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范策略
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施
六、課程總結(jié)：做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力

企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)