課程描述INTRODUCTION
8090后員工管理培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
8090后員工管理培訓(xùn)課
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè),80、90后逐漸成為了職業(yè)舞臺的主角,他們是個性的一代,是文化的一代,也是難以駕馭的一代,如何理解并尊重8090后的個性化,塑造人性氛圍,同時合理引導(dǎo)8090后員工,激發(fā)他們的自我管理和主動創(chuàng)造,讓8090后盡快融入本企業(yè)的文化氛圍,在企業(yè)中迅速成長,擔(dān)當(dāng)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命,這是每個企業(yè)都將面對的課題,也是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。
課程收益:
1、理解8090后特定成長環(huán)境下不同的價值觀、人生觀和世界觀
2、掌握8090后輔導(dǎo)3階段,在碰撞中學(xué)會不同的輔導(dǎo)方式;
3、提煉8090后融入5路徑,在融入中輔導(dǎo)8090后成為企業(yè)中堅力量。
授課方法:
理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(xí)(20%)
課程大綱
第一講:8090大不同
一、視頻導(dǎo)入:8090后有哪些不同
二、小組討論:8090后有哪些職場行為?
三、案例分享:8090后的價值觀、人生觀和世界觀
1、重塑世界觀-做信仰的領(lǐng)路人
2、培養(yǎng)人生觀-做有情懷的導(dǎo)師
3、引導(dǎo)價值觀-做信任的兄長
四、案例分享:8090后的成就動機(jī)開關(guān)
1、80后的事業(yè)期望、生活期望
2、90后的事業(yè)期望、生活期望
第二講:8090為什么不同
1、故事啟發(fā):評價他人的背后
2、認(rèn)同8090獨(dú)特的成長環(huán)境
3、設(shè)問:8090后輔導(dǎo)有哪些關(guān)鍵詞?
第三講:輔導(dǎo)80902階段
一、1階段:溝通
1、視頻:80后不接受的輔導(dǎo)方式
2、案例引入:糖果指令
3、企業(yè)案例分析(從調(diào)研中采集)
4、討論:8090愿意接受的輔導(dǎo)方式
1)80、90后的數(shù)字信號
2)80、90后的三字箴言
5、小結(jié):填真空、填代溝促溝通
二、2階段:引導(dǎo)
1、塑造榜樣3步驟
2、增加職場5 魅力
3、樹立輔導(dǎo)3權(quán)威
4、小組分享
第四講:融合-讓8090成為中堅力量
一、引導(dǎo)后的碰撞
1、有條件的忠誠
2、追求五美企業(yè)
3、為員工而改變
二、引導(dǎo)后的融入
1、融合5段路徑
2、每段路徑的突破點(diǎn)
3、案例分析(從調(diào)研中采集)
4、相互表白:我們團(tuán)隊需要你
第五講:行動作業(yè)
1、選出你的骨干員工、新進(jìn)員工中的8090代表
2、為8090后畫像,了解他們的特質(zhì)和期望;
3、分析他們的融入路徑和個性引導(dǎo)方式;
8090后員工管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243253.html
已開課時間Have start time
- 李方