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現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)

【課程背景】
日本經(jīng)營(yíng)四圣之一松下幸之助說(shuō)：“造物之前先造人。”“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”管理成敗的關(guān)鍵在于人，而一切人的問(wèn)題歸根結(jié)底是人心的問(wèn)題，而人心問(wèn)題的解決要靠教育?！兜茏右?guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務(wù)實(shí)的一部行動(dòng)指南。

【課程收益】
■ 增強(qiáng)員工責(zé)任感，樹(shù)立積極負(fù)責(zé)的道德觀念；
■ 樹(shù)立積極進(jìn)取的人生態(tài)度，變計(jì)較、抱怨為樂(lè)于付出；
■ 樹(shù)立合作共贏的心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
■ 提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感；
■ 樹(shù)立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀，構(gòu)建自我管理體系。

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者

【課程形式】內(nèi)訓(xùn)- 案例分析 -小組討論 - 講授 - 互動(dòng)式- 視頻

【課程大綱】
一、重新認(rèn)識(shí)生命
1、什么是決定命運(yùn)的關(guān)鍵？ 
2、孔子的思想核心：仁（人與人是一個(gè)整體）
3、關(guān)系決定命運(yùn)。

二、為何要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》？

三、孝道--安身立命之本
1、孝道的三種層次：小孝用體力，中孝用功績(jī)，大孝忠孝兩全。
2、孝：執(zhí)行力的大根大本。
3、孝道是*的人生智慧。
※體驗(yàn)：感恩父母、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù)

四、“悌”道--事業(yè)成功之道
1、事業(yè)成功之道：孝悌而已。 
2、企業(yè)普遍現(xiàn)狀協(xié)同不力及根源。
3、和諧團(tuán)隊(duì)之道：
（1）共事三大紀(jì)律：與上級(jí)不爭(zhēng)鋒、與下級(jí)不爭(zhēng)功、與同事不爭(zhēng)利 。
（2）贏在溝通：三不說(shuō)、傾聽(tīng)四要。
（3）先處理心情再處理事情：情緒管理三步法。

五、謹(jǐn)--基業(yè)長(zhǎng)青之鑰
1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
2、修身與修心的關(guān)系：身心一體。
3、修身和物的關(guān)系
（1）不貪人物
（2）節(jié)儉惜物
（3）掃除環(huán)境：破窗效應(yīng)的啟示
4、修身和做事的關(guān)系
（1）積極心態(tài)
（2）做事策略
（3）嚴(yán)謹(jǐn)慎微：企業(yè)是精益求精的執(zhí)行者

六、信--企業(yè)的生命線
 1、管理之道：取信于民。
 2、管理就是建立彼此的信任關(guān)系。
 3、經(jīng)營(yíng)之道：取信于客戶(hù)。

七、泛愛(ài)眾--企業(yè)的使命
1、泛愛(ài)眾：生命價(jià)值*化。
2、與人相處的兩大法寶：換位思考、欣賞
3、和諧相處的黃金法則：找好處、認(rèn)不是

八、親仁--企業(yè)用人之道
1、人際關(guān)系的四種類(lèi)型及結(jié)果；
2、管理的第一要?jiǎng)?wù)：識(shí)人和用人。
3、識(shí)人用人之道。

九、余力學(xué)文■ --企業(yè)的王道
1、成功人士與普通人士的區(qū)別：學(xué)習(xí)
2、進(jìn)步的三大敵人
3、改變命運(yùn)的關(guān)鍵。

十、如何學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》打造和諧企業(yè)
1、兩入：入心、入行；    
2、兩要：一要孝順父母，孝在身邊；二要率先垂范，上行下效；
3、三結(jié)合：和文化活動(dòng)結(jié)合、和企業(yè)用人結(jié)合、和激勵(lì)機(jī)制結(jié)合。
要點(diǎn)回顧 | 問(wèn)題答疑

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