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電網(wǎng)班組建設(shè)

【課程背景】
在國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會(huì)上，國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)布了“加快建設(shè)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，提出了班組建設(shè)應(yīng)該由卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿活力的“生命體”轉(zhuǎn)變的核心觀點(diǎn)，首次全面科學(xué)系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)下“生命體”班組的內(nèi)涵、理念以及總體框架。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是最基層的管理和執(zhí)行單元。卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”班組是公司改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和中堅(jiān)力量，是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的主要場(chǎng)所和溫暖家園，體現(xiàn)了專業(yè)、集約、規(guī)范、高效的管理特點(diǎn)。充滿活力的“生命體”班組是卓越執(zhí)行“細(xì)胞群”班組的升華和提高，是企業(yè)面向新形勢(shì)、新任務(wù)，探索在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展的班組建設(shè)新模式，是打造卓越技術(shù)、卓越管理、卓越服務(wù)、卓越績(jī)效的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的重要支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障。

【課程收益】
1、通過學(xué)習(xí)了解“六型”班組建設(shè)方向
2、全面了解班組是最基礎(chǔ)的管理組織
3、深刻理解了“生命體”班組建設(shè)的重要意義和必要性
4、班組是安全、質(zhì)量、效率等管理有效實(shí)施落地的執(zhí)行組織
5、班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者，班組長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力
6、班組長(zhǎng)是安全、品質(zhì)、成本、交期、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人
7、“六型”班組的建直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力

【課程對(duì)象】
1、各個(gè)供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)
2、供電所管理人員
3、供電所班組長(zhǎng)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天/6小時(shí)
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程大綱】
第一節(jié)：班組概述
第二節(jié)：“生命體”班組
第三節(jié)：現(xiàn)代“六型”班組

第一節(jié)班組概述
一、班組建設(shè)是成就卓越企業(yè)的使命工程（細(xì)胞群）
二、班組建設(shè)是成就卓越企業(yè)的使命工程
三、卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層”
四、班組長(zhǎng)是一個(gè)什么角色？
五、班組長(zhǎng)上崗管理要求

第二節(jié)“生命體”班組
一、“細(xì)胞群”班組
二、“生命體”班組
三、“生命體”班組建設(shè)

第三節(jié)新時(shí)代“六型”班組
一、“六型”班組“二八原則”
二、“六型”班組“一九法則
三、“六型”班組基本內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)型班組
2、和諧型班組
3、管理型班組
4、安全型班組
5、效益型班組
6、創(chuàng)新型班組

電網(wǎng)班組建設(shè)