課程描述INTRODUCTION
高凈值客戶關系管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值客戶關系管理
課程背景:
客戶掌握了主動權和控制權的時代:客戶需要的各類信息觸手可及,客戶能主動篩選各類產品;與此同時,在產品高度同質化及快速迭代更新的競爭背景下,客戶掌握合作控制權,往往也會選擇提供優(yōu)質服務的供應商合作,服務成為企業(yè)體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力??v觀目前國內的私人銀行與貴賓理財,高端客戶經營困難重重,流失嚴重。
時移勢易,互聯(lián)網(wǎng)時代下,客戶需要新型的客戶關系如何才能更好地進行高端客戶的人脈拓展、經營與維護?如何才能實現(xiàn)差異化的客戶服務?如何才能讓私人銀行客戶成為我行的忠實客戶,如何有效的提升財富顧問、客戶經理的綜合營銷技巧如何讓服務產生價值,讓營銷更貼近客戶,最終成為業(yè)務的驅動力。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1、覺察:客戶需求分類,激發(fā)機會,看清形勢,找準目標,
2、搜集:客戶信息、分析競爭對手情報、深挖客戶需求,創(chuàng)造客戶關注機會。
3、分析:競爭格局,講究策略思維,多維度提供解決方案,
4、發(fā)展:客戶關系,通過提升客戶感知、打造客戶*服務體驗。
課程對象:零售銀行理財經理、客戶經理
授課方式:40%理論講授+40%實戰(zhàn)案例+20%情景演練/互動體驗
課程大綱/要點:
一、客戶關系管理面臨的挑戰(zhàn)
1.客戶關系管理的過去與現(xiàn)在
2.零售銀行客戶關系管理面臨的挑戰(zhàn)
3.零售銀行客戶關系管理存在的問題
4.互聯(lián)網(wǎng)營銷模式對傳統(tǒng)營銷模式的影響
5.客戶關系管理路在何方?
二、客戶關系管理與客群營銷的關聯(lián)性
1.零售銀行客戶關系管理的類型
1)營銷管理
2)服務管理
2.客群的分類及維護模式
1)客戶分類
2)維護方式模式
3)數(shù)據(jù)分析
4)數(shù)據(jù)記錄
3.“非金融”在客戶關系管理中的角色
1)服務的意義
2)服務可以被度量么?
3)客戶滿意度的管理
三、發(fā)現(xiàn)客戶的痛點和難點
1.客戶關系管理累覺不愛,為什么還要繼續(xù)堅持?
2.痛點在哪里?難點是什么?癢點怎么處理?
痛點案例詳解
3.如何直面難題?
四、客戶需求分析與KYC秘訣
1.小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
1)客戶需求的分層
2.重新定義的馬斯洛五大需求分級
3.即刻需求VS潛在需求
1)“診斷---發(fā)現(xiàn)---需求”KYC三部曲
4.KYC的本意
1)識別MAN三要素
2)星座說&心理學
5.深度KYC的技巧與工具
1)技巧發(fā)問4步法
2)傾聽延伸6法則
3)常用KYC工具的學習
五、KYC話術案例演練與總結
1.私人銀行客戶需求KYC問題設置討論環(huán)節(jié)
2.私人銀行客戶金融及非金融需求分類原則
3.金融及非金融需求特征及痛點
4.金融及非金融需求營銷策略
5.需求類型與KYC問題設置
1)學員分組討論,并根據(jù)課程內容,選擇某一客群需求進行問題設置,并現(xiàn)場完成演練。
六、如何讓客群營銷管理產生價值
1.客群營銷的六步法概述
2.客群營銷六步法的具體實施方法與步驟
1)六步法細則的詳解
定目標、找客群、挖客戶、設服務、配產品、呈進度
2)閉環(huán)營銷策略
七、客群營銷六步法案例分析與案例實操演練
1.潛在客戶管理及精準營銷策略
1)社區(qū)客群和小微客戶組合營銷的套路
2)流失客群挽留策略
3)跨級客戶的提升策略
2.重點客戶管理及精準營銷策略
1)服務+營銷的埋點設計
2)低成本運作高端營銷活動的策略
3)高端客戶資產提升的營銷策略
4)子女教育、旅行、心理等非金融需求營銷策略
3.網(wǎng)點常態(tài)營銷策略
1)創(chuàng)新的節(jié)日和生日回饋
2)網(wǎng)點開業(yè)/喬遷客戶引流策略
3)廳堂留客的營銷策略
4.互聯(lián)網(wǎng)自媒體營銷工具實操和線上營銷策略
1)互聯(lián)網(wǎng)獨孤九劍營銷策略
2)互聯(lián)網(wǎng)宣傳工具應用
3)互聯(lián)網(wǎng)調研工具應用
4)互聯(lián)網(wǎng)設計及修圖工具應用
八、客群營銷六步法實戰(zhàn)演練
1.現(xiàn)場為學員設定營銷客群,根據(jù)學習內容,進行完成的客群營銷六部法的情景案例的實際操作及演練。
九、現(xiàn)場互動答疑
1、現(xiàn)場為學員解答客戶營銷常見問題。
高凈值客戶關系管理
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