課程描述INTRODUCTION
物業(yè)管理風(fēng)險管控培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)管理風(fēng)險管控培訓(xùn)
課程背景:
物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今已成為一個高風(fēng)險行業(yè),各種矛盾糾紛屢見不鮮,大至人身傷亡、電梯事故,小到戶內(nèi)水浸、噪音擾民、寵物傷人、私搭亂建等。在物業(yè)管理活動中,風(fēng)險是客觀存在和不可避免的,在一定條件下還帶有某種規(guī)律。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有正確地熟悉物業(yè)管理活動中存在的風(fēng)險,并認真思考與解決這些風(fēng)險問題的處理辦法,并做好風(fēng)險防范應(yīng)對措施,才能使企業(yè)獲得平穩(wěn)健康的發(fā)展。
課程收益:
1、識別物業(yè)服務(wù)危險源潛在的不安全因素;
2、掌握物業(yè)管理運營各環(huán)節(jié)中重點與難點;
3、全面掌握風(fēng)險規(guī)避策略和技巧。
課程大綱:
第一部分 背景:為什么
1、發(fā)展需要:開展安全風(fēng)險評估
2、上級要求:解決遏制重大安全事故
3、工作歷程:開展風(fēng)險評估工作的程序與方法
第二部分 概念:是什么
1、風(fēng)險管控問題要求
2、事故致因理論致能量意外釋放理論
3、風(fēng)險無處不在、無時不在、無人能免
4、風(fēng)險和隱患的區(qū)別
5、構(gòu)架雙重預(yù)防機制的價值
第三部分 總體構(gòu)架:做什么
1、工作目標(biāo)
摸清企業(yè)重大事故風(fēng)險底數(shù)
明確重大事故風(fēng)險管控主題
落實重大風(fēng)險管控措施
提高安全生產(chǎn)管理水平
構(gòu)建安全風(fēng)險管控雙重預(yù)防機制
2、工作任務(wù)
開展風(fēng)險辨識,評估和管控
完善企業(yè)安全風(fēng)險管控制度
編制企業(yè)安全風(fēng)險清單
編制企業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
制作企業(yè)安全風(fēng)險警示編制
繪制企業(yè)風(fēng)險地圖
第四部分 主要做法:怎么做
1、企業(yè)安全風(fēng)險管控流程
2、風(fēng)險辨識構(gòu)建問題
3、風(fēng)險評估的方法
4、風(fēng)險管控普遍存在的問題
5、成果形式
一表四單
企業(yè)安全風(fēng)險地圖
一套隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
一套制度
一套辨識
第五部分 物業(yè)風(fēng)險管控應(yīng)急處理案例
1、承接風(fēng)險
2、裝修風(fēng)險
3、公共設(shè)施設(shè)備風(fēng)險
4、公共環(huán)境風(fēng)險
5、治安風(fēng)險
6、高空墜物風(fēng)險
7、消防責(zé)任風(fēng)險
8、服務(wù)合同風(fēng)險
9、責(zé)任災(zāi)害風(fēng)險
10、企業(yè)決策風(fēng)險
11、事件危機風(fēng)險
12、車輛管理風(fēng)險
13、物業(yè)收費風(fēng)險
14、人力資源風(fēng)險
物業(yè)管理風(fēng)險管控培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246671.html
已開課時間Have start time
- 任曉雷
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)合同風(fēng)險與管控課程大綱 戴強
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險防控實 曾少林
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- *《公司法》難點解讀與公司 曾少林
- 財報分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控實 曾少林
- 企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 風(fēng)險預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險管理》 張光利
- 《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技 惠喜軍
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險點控制和 惠喜軍
- 加強廉政風(fēng)險防控,規(guī)范班組 于男