課程描述INTRODUCTION
商業(yè)呈現(xiàn)的技巧培訓(xùn)
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)呈現(xiàn)的技巧培訓(xùn)
課程前言:
Presentation(商業(yè)呈現(xiàn))廣泛存在于任何商業(yè)領(lǐng)域甚至日常生活當(dāng)中,它是一家企業(yè)文化的有機(jī)組成部分并貫穿于戰(zhàn)略設(shè)計(jì)/企業(yè)管理/日常運(yùn)作/人員發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,在很大程度上影響著一個(gè)組織的思維模式/創(chuàng)新意識(shí)和營(yíng)運(yùn)的效力/效能,可以毫不夸張的講它就如同一門(mén)特殊的語(yǔ)言工具是你和個(gè)人/企業(yè)/組織有效交流的保障。
但是現(xiàn)實(shí)中我們是否都已經(jīng)懂得并熟練掌握這門(mén)重要的“語(yǔ)言”呢? 不妨來(lái)問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:
-你是否是那種只會(huì)悶頭做事但不會(huì)sell自己的人?
-你是否知道在一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上最需要呈現(xiàn)什么?
-要做好一個(gè)商業(yè)計(jì)劃呈現(xiàn)的步驟/方法和技巧是什么?
-如何有效的控制商業(yè)呈現(xiàn)的進(jìn)行并最終達(dá)成共識(shí)?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀亞馬遜中國(guó)區(qū)副總裁張思宏先生,與我們一起分享《高階商業(yè)呈現(xiàn)的理論及技巧》的精彩課程,通過(guò)生動(dòng)形象的視覺(jué)化互動(dòng)教學(xué),幫助你建立系統(tǒng)的商業(yè)呈現(xiàn)理念,掌握端到端的準(zhǔn)備流程及工具運(yùn)用,現(xiàn)場(chǎng)演練商業(yè)呈現(xiàn)進(jìn)行的全過(guò)程以及常見(jiàn)/突發(fā)問(wèn)題的掌控,從而使你及其整個(gè)組織形成一種高效和開(kāi)放的溝通環(huán)境,最終助力你的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行效能的提高。
課程收獲:
1.理論系統(tǒng)化:為什么做/達(dá)成什么目的/如何做/做給誰(shuí)看
2.方法視覺(jué)化:PPT演示/現(xiàn)場(chǎng)演講錄像+1對(duì)1點(diǎn)評(píng)/精彩視頻分享
3.職場(chǎng)原生態(tài)教學(xué):*限度的貼近職場(chǎng)實(shí)際,教室=辦公室=會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
4.價(jià)值*化:全面分享“跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)+西方先進(jìn)的管理學(xué)理念”。
課程對(duì)象:
項(xiàng)目/產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)銷售客戶經(jīng)理、部門(mén)主管、企業(yè)中高層管理人士
課程形式:
視覺(jué)化互動(dòng)式教學(xué)+案例分析
課程提綱:
一、高階商業(yè)呈現(xiàn)概論和引言
1、商業(yè)呈現(xiàn)的重要性
2、什么是成功高效的Presentation?
3、你現(xiàn)在存在的問(wèn)題是什么?
4、課程大綱架構(gòu)
二、成功商業(yè)呈現(xiàn)的第一步:溝通技巧
1、溝通技巧的三個(gè)組成部分
2、運(yùn)用聲音的技巧
3、視覺(jué)技巧的運(yùn)用
4、如何利用身體語(yǔ)言助力你的演講
5、演講中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法
三、成功商業(yè)呈現(xiàn)的第二步:準(zhǔn)備階段
1、利用AAW工作表厘清思路
2、準(zhǔn)備工作的幾個(gè)步驟
3、設(shè)計(jì)你的“故事脈絡(luò)”和“電影劇情”
4、如何運(yùn)用商業(yè)呈現(xiàn)的工具-PPT
5、多媒體工具運(yùn)用的指導(dǎo)和小貼士
6、進(jìn)行彩排
四、成功商業(yè)呈現(xiàn)的第三步:呈現(xiàn)進(jìn)行
1、商業(yè)呈現(xiàn)進(jìn)行的四個(gè)步驟
2、什么是重要的“開(kāi)幕90秒”?
3、幽默在成功演講中的作用
4、演講中間過(guò)程的注意事項(xiàng)
5、如何掌控問(wèn)答環(huán)節(jié)
6、會(huì)議參與者的角色區(qū)別和掌控
7、成功高效的演講該如何結(jié)尾
五、成功商業(yè)呈現(xiàn)的案例分享
1、高階商業(yè)呈現(xiàn)的幾種類型
2、什么是“決策制定”型呈現(xiàn)的流程
3、什么是“信息分享”型呈現(xiàn)的流程
4、成功案例分享和點(diǎn)評(píng)
5、成功高階商業(yè)呈現(xiàn)的小貼士
商業(yè)呈現(xiàn)的技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246890.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張思宏
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬(wàn)新立
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬(wàn)新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫(huà)布實(shí)踐 萬(wàn)新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬(wàn)新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬(wàn)新立