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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項(xiàng)目安全管理防范與危機(jī)處理關(guān)鍵點(diǎn)把控
 
講師:戚春根 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)項(xiàng)目的安全防范管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:戚春根    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)項(xiàng)目的安全防范管理

培訓(xùn)目標(biāo)
1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務(wù)中存在的典型風(fēng)險(xiǎn)案例;
2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避辦法與措施,并從危機(jī)中獲得收益;
3.掌握物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的鑒別能力,準(zhǔn)確地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、分析并作出及時(shí)反應(yīng)措施;
4.掌握現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛司法裁判的特點(diǎn)
參加對象
※ 物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管
※ 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項(xiàng)目顧問經(jīng)理等項(xiàng)目執(zhí)行人員
※ 物業(yè)管理項(xiàng)目客戶主管、品質(zhì)主管等一線管理人員

課程大綱
首度從訴訟角度談物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)!
首度揭秘項(xiàng)目服務(wù)過程中風(fēng)險(xiǎn)防控的有效方法!
通過案例分析如何化解項(xiàng)目管理中遇到的危機(jī)!
【企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題】
物業(yè)管理是一個(gè)準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè),涉及產(chǎn)權(quán)多元化、人員成分復(fù)雜化,已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn),引起各級主管部門的高度重視。
★ 在物業(yè)轄區(qū)內(nèi),業(yè)主家被盜,物業(yè)公司該怎么辦?
★ 業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)受到侵害,我們該怎么處理?
★ 業(yè)主車輛被盜,我們該怎么面對?
★ 兒童從沒有安裝防盜網(wǎng)的陽臺墜落,是否可以追究物業(yè)公司責(zé)任?
★ 在物業(yè)公共區(qū)域,物業(yè)公司遇到公共責(zé)任事故,我們該怎么處理?
★ 大廈出現(xiàn)消防責(zé)任事故,我們是否可以免責(zé)?
★ 工業(yè)區(qū)出現(xiàn)設(shè)備故障導(dǎo)致廠家生產(chǎn)損失,我們是否應(yīng)該賠償?
★ 物業(yè)服務(wù)合同到期,業(yè)主委員會(huì)以種種理由不續(xù)簽合同,我們的服務(wù)是否還能繼續(xù)?
★ 業(yè)主以開發(fā)商簽署的前期物業(yè)合同價(jià)格過高不繳物業(yè)費(fèi),我們是否可以追繳?
★ 面對種種物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),物業(yè)管理企業(yè)該怎么應(yīng)對和回避?

主要內(nèi)容:
主題一:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的基本知識
1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系
2.風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)要素
3.危機(jī)的幾點(diǎn)特征:
4.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識別方法
5.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的等級
6.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的多種可能性評估

主題二:現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛的主要類型及成因
1.治安風(fēng)險(xiǎn):
2.車輛管理風(fēng)險(xiǎn):
3.消防責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
4.設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):;
5.公共區(qū)域責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):;
6.服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn):
7.建筑物業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
8.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):
9.企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn):

主題三:前期介入、承接查驗(yàn)與開發(fā)商糾紛處理以及遺留問題處理;
1.物業(yè)管理對房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段的分析和定位
2、物業(yè)管理對房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的了解和掌握
3.遺留問題解決與物業(yè)保修責(zé)任
主題四:物業(yè)的維護(hù)和使用管理糾紛的應(yīng)對
1.確定產(chǎn)生糾紛的事由是否屬于物業(yè)服務(wù)范圍
2.核實(shí)己方是否已盡到責(zé)任
3.降低己方責(zé)任份額

主題五:社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)識別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運(yùn)用管控
1.小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
2.離線巡更系統(tǒng)對安全員識別風(fēng)險(xiǎn)的兼管
3.通過樓宇可視對講識別危險(xiǎn)源

主題六:物業(yè)管理欠費(fèi)糾紛處理;
1.收費(fèi)過程中集中的爭議事項(xiàng)有哪些;
2.導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取困難的因素有哪些;
3.應(yīng)對收費(fèi)難的措施;
4.物業(yè)合同到期或解除的物業(yè)費(fèi)用處理;
5.利用公共部位經(jīng)營收益的分配;

主題七:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理 的幾個(gè)要點(diǎn)
主題八:物業(yè)服務(wù)過程中涉及的其他重點(diǎn)法規(guī)詳解及物業(yè)管理糾紛經(jīng)典案例分析并答疑

講師介紹:
戚春根老師:住建部干部管理學(xué)院、全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心、全國城建培訓(xùn)中心等特聘教授。曾任過大型國有企業(yè)學(xué)校、人力資源 部及兩家大型上市地產(chǎn)集團(tuán)的高職管理人員。具有十多年的房地產(chǎn)及物業(yè)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為多家企業(yè)進(jìn)行顧問指導(dǎo)。對房地產(chǎn)及物業(yè)行業(yè)的法律法規(guī)及具體實(shí)施操作運(yùn)營方法具有非常獨(dú)到的見解,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,培訓(xùn)針對性強(qiáng), 在培訓(xùn)指導(dǎo)下具體操作思路清晰,關(guān)鍵點(diǎn)把控到位。同時(shí)注冊物業(yè)師與北京項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理人員等相關(guān)房地產(chǎn)資格考試的通過率非常高。目前已受邀為百余家房地產(chǎn)企業(yè)及主管部門做物業(yè)管理、法律法規(guī)、營銷策劃及成功溝通管理等方面培訓(xùn)和咨詢。

 

物業(yè)項(xiàng)目的安全防范管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/246989.html

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    參加課程:品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項(xiàng)目安全管理防范與危機(jī)處理關(guān)鍵點(diǎn)把控

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
戚春根
[僅限會(huì)員]