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物業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)把控

培訓(xùn)對(duì)象:
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)公司客服經(jīng)理、主管及收費(fèi)客服等

課程 收益:
通過(guò)法規(guī)解析、細(xì)化操作要點(diǎn)剖析、和詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn) 案例，結(jié)合標(biāo)桿物企成功運(yùn)作并取得良好成效的經(jīng)驗(yàn)。加深對(duì)物業(yè)收費(fèi)管理難問(wèn)題解決重要性的認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步了解并掌握物業(yè)費(fèi)用測(cè)算及收費(fèi)工作中細(xì)化的操作方法和要點(diǎn)把控；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理，提高資金的使用效率，切實(shí)解決住宅專項(xiàng)維修資金使用難、監(jiān)管難、續(xù)籌難等問(wèn)題和各地在實(shí)際工作中存在的疑難問(wèn)題和糾紛。借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)與案例，做好事前防范并完善管理體系！同時(shí)與大家共同分享實(shí)際操作中的問(wèn)題和難點(diǎn)。

課程大綱:
課程安排:第一天上午9:00-12:00；下午14:00-17:00
一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路
二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)
1）物業(yè)費(fèi)構(gòu)成 及如何測(cè)算費(fèi)用
2）定價(jià)形式
3）收費(fèi)方式
4）我國(guó)住宅物業(yè)收費(fèi)現(xiàn)狀
5）收費(fèi)難的危害
三、物業(yè)項(xiàng)目收費(fèi)難原因分析
1）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低
2）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率低 3）公用市政部門的不合理收費(fèi)
4）第三產(chǎn)業(yè)的扶持補(bǔ)償政策未能落實(shí)
四、收費(fèi)難的對(duì)策
1）物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身完善
2）引導(dǎo)業(yè)主支持
3）推動(dòng)政府齊抓共管
4）爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)企業(yè)品質(zhì) 提升與扶持
5）充分發(fā)揮新聞媒體功能
6）帶動(dòng)相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)
課程安排:第二天上午9:00-12:00；下午14:00-17:00
五、專項(xiàng)維修資金專題
1）我國(guó)住宅專項(xiàng)維修資金制度的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題與相關(guān)政策法規(guī)解析。
2）《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)中的維修資金。
3）住建部、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮住宅專項(xiàng)維修資金在老舊小區(qū)和電梯更新改造中支持作用的通知》（建辦房[2015]52號(hào)）解讀與應(yīng)用。
4）住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)管部門的風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策。
5）住宅專項(xiàng)維修資金使用難的原因及解決對(duì)策。
6）住宅專項(xiàng)維修資金籌集、使用范圍、劃轉(zhuǎn)流程與監(jiān)管。
7）住宅專項(xiàng)維修資金緊急使用的范圍和機(jī)制建立。
8）住宅專項(xiàng)維修資金補(bǔ)交與續(xù)籌的難點(diǎn)及解決對(duì)策。
9）住宅專項(xiàng)維修資金增值保值模式與增值收益如何分配。
10）住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)急維修、更新、改造適用范圍和程序。
11）消防和電梯日常維護(hù)與維修、更新、改造的權(quán)準(zhǔn)與界線。
12）物業(yè)共用部分、共用設(shè)施設(shè)備的中修、大修、更新、改造、翻修的界定。
13）維修資金各主體之間的關(guān)系與法律責(zé)任和法律依據(jù)。
14）住宅專項(xiàng)維修資金數(shù)據(jù)整理與信息化建設(shè)。
15）各地疑難問(wèn)題研討和經(jīng)驗(yàn)交流。
六、司法案例分享 品牌成功企業(yè)案例分享。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)把控