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企業(yè)微博營銷規(guī)劃

第1講 企業(yè)微博的神奇功效
1.1 迫在眉睫：企業(yè)網絡營銷新武器
1.1.1 微博發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.2 立即使用微博的理由
1.1.3 不使用微博的危險
1.2 六脈神劍：微博的獨特魅力在哪里
1.2.1 微博的定義
1.2.2 微博的特點：六脈神劍
1.2.3 與其他工具相比微博好在哪里
1.3 神通廣大：企業(yè)微博的用途
1.3.1 企業(yè)微博20大商業(yè)用途
1.3.2 企業(yè)微博的其他用途
1.4 思想風暴：營銷理念全面大提升
1.4.1 經典營銷理念的新理解
1.4.2 新營銷理念精華解讀
1.4.3 微博營銷融入營銷全過程
1.5 經典案例：看VANCL（凡客誠品）如何玩轉微博營銷
1.6 經驗總結
1.7 實戰(zhàn)訓練
第2講 開通與認證企業(yè)微博
2.1 開辟陣地：企業(yè)官方微博新開張
2.1.1 企業(yè)微博使用模式
2.1.2 規(guī)劃相關賬號的矩陣群
2.1.3 注冊相關微博賬號
2.2 裝修門面：精心設計簡介與背景
2.2.1 相關文字信息的設計
2.2.2 相關視覺效果的設計
2.3 加蓋認證：獲取平臺認證取得信任
2.3.1 獲得認證的目的
2.3.2 企業(yè)官方微博的認證
2.3.3 企業(yè)高管的個人認證
2.4 約法三講：不是什么內容都能說
2.4.1 不約法三講的危害
2.4.2 其實約法不止三講
2.5 經典案例：Adidas的微博賬號矩陣規(guī)劃
2.6 經驗總結
2.7 實戰(zhàn)訓練
第3講 企業(yè)微博營銷規(guī)劃
3.1 精心規(guī)劃：定位清晰操作有目標
3.1.1 微博營銷的基本環(huán)節(jié)
3.1.2 明確微博營銷的定位與目標
3.1.3 微博與其他營銷渠道的關系
3.2 步步為營：制訂計劃步驟要詳細
3.2.1 掌握微博參與者特征
3.2.2 微博營銷內容規(guī)劃
3.2.3 微博營銷提升影響力規(guī)劃
3.2.4 微博運營數(shù)據管理、分析與優(yōu)化規(guī)劃
3.3 考核目標：關鍵績效指標可測量
3.3.1 理解設定KPI的重要性
3.3.2 設定微博營銷的KPI
3.3.3 確認各KPI的評測方法
……
第4講 增加粉絲提高影響力
第5講 讓微博帖子更吸引人
第6講 讓微博互動更有效
第7講 微博與其他營銷渠道整合
第8講 策劃企業(yè)微博活動
第9講 通過微博塑造企業(yè)品牌
第10講 通過微博提供客戶服務
第11講 企業(yè)微博監(jiān)控與評估
第12講 利用微博進行危機公關
國際企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)培訓總結
老師介紹：譚小芳
專業(yè)經歷：
全球領導力大師中的大師
被眾多媒體譽為“中國領導力教母”
演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家
*《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
被業(yè)界譽為“中國的約翰?麥斯威爾”，“全球執(zhí)行力權威”
她是領導力研究三大家之一：長期以來，由于缺乏市場規(guī)范，所以也造就了領導力培訓領域魚龍混雜?？刹还茉倩祀s，有這么三位大師，都是業(yè)內公認的領導力培訓權威。他們是——東曾，曾仕強、西余，余世維、中譚，譚小芳。這個“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應用導師、國學領導智慧的集大成者——譚小芳老師。
她在企管咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執(zhí)行力。她踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內各地，幫助5000多家企業(yè)解決了管理難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名管理顧問和培訓師，據統(tǒng)計，世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓練。進一步證明與奠定了譚老師在領導力發(fā)展領域的卓絕地位。

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