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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資培訓(xùn)

【課程分析】
    如果將房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)過(guò)程中大大小小的風(fēng)險(xiǎn)看做房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的盜賊，那么“賊王”當(dāng)屬投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)。“擒賊先擒王”，投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避至關(guān)重要，將直接決定項(xiàng)目的成敗。
    項(xiàng)目到底該不該做？如何定位？怎么投資？資金從哪里來(lái)？經(jīng)濟(jì)測(cè)算怎么做，各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間是一種什么樣的勾稽關(guān)系？敏感性分析要注意哪些問(wèn)題……這些都是要在投資決策階段解決的問(wèn)題，解決不好，開(kāi)發(fā)商很可能會(huì)面臨資金鏈斷裂、項(xiàng)目爛尾、訴訟糾紛等危險(xiǎn)。
    本課程即在總結(jié)分析大量真實(shí)案例的基礎(chǔ)上，歸納出投資決策階段的各種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，并總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策。本課程可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)識(shí)別投資決策階段各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高掌控復(fù)雜變幻的市場(chǎng)的能力，理性決策、科學(xué)決策、成功決策，成功運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化。

【課程收益】
    1、通過(guò)案例分析，深度挖掘投資決策階段可能出現(xiàn)的九大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
    2、為學(xué)員總結(jié)提煉出十一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
    3、四類(lèi)經(jīng)典模板，為學(xué)員展示投資決策風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避的實(shí)戰(zhàn)策略

【培訓(xùn)對(duì)象】
    房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。

【課程綱要】
一、投資決策不可忽視的九大風(fēng)險(xiǎn)因素解讀及案例分析
（一）投資決策階段不可忽視的九大風(fēng)險(xiǎn)因素
（二）案例分析
     案例1：面積超標(biāo)，經(jīng)濟(jì)適用房成爛尾
     案例2：資金鏈斷裂，企業(yè)面臨破產(chǎn)
     案例3：廣廈失房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年
二、科學(xué)決策的八大策略
（一）科學(xué)決策的八大策略
1、做好可行性論證
（1）房地產(chǎn)投資可行性論證的五大任務(wù)和三項(xiàng)目的
（2）可行性論證過(guò)程中最容易犯的六種典型錯(cuò)誤
（3）如何讓可行性論證由“報(bào)告”到切實(shí)“可行”
（4）可行性論證過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的十大要點(diǎn)
（5）合理設(shè)計(jì)可行性論證流程的“天龍八步”
（6）可行性論證操作流程圖
（7）模板一：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容指引
    模板二：××項(xiàng)目可研報(bào)告
2、做好前期法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（1）項(xiàng)目用地取得使用權(quán)的一般法律程序
（2）獲取項(xiàng)目的六種方式
（3）一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)的獲取及模板
     模板一：土地一級(jí)開(kāi)發(fā)所需文件匯總
    模板二：土地一級(jí)開(kāi)發(fā)政府談判交流提綱范本
    模板三：土地一級(jí)開(kāi)發(fā)協(xié)議范本
（4）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的四種模式及五大關(guān)鍵管控點(diǎn)
（5）必須招拍掛的情形
（6）項(xiàng)目直接轉(zhuǎn)讓的法律分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
（7）股權(quán)收購(gòu)獲取項(xiàng)目的法律分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
     模板一：法律盡職調(diào)查報(bào)告
     模板二：法律意見(jiàn)書(shū)
     模板三：合作開(kāi)發(fā)協(xié)議
3、做好投資收益的控制
（1）成本預(yù)測(cè)
（2）稅務(wù)分析
（3）項(xiàng)目資金預(yù)測(cè)
    模板一：可研經(jīng)濟(jì)測(cè)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部分模版
    模板二：× ×項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
（4）經(jīng)濟(jì)效益與敏感性分析
     模板：× ×項(xiàng)目敏感性分析
4、做好經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
5、做好信息的收集
6、合理選擇合作方式
（1）五種合作方式
（2）與合作風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的因素
（3）不同合作方式的潛在風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵管控點(diǎn)
7、各部門(mén)參與配合
（1）財(cái)務(wù)、物業(yè)等部門(mén)參與投資決策的必要性
（2）各部門(mén)在投資決策過(guò)程中的分工與配合
8、與政府資源和諧對(duì)接
（1）企業(yè)行為與政府資源和諧對(duì)接的五大切入點(diǎn)
（2）如何處理地方政策與國(guó)家政策的沖突
（3）開(kāi)發(fā)商如何協(xié)調(diào)與地方政府之間的利益關(guān)系

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