課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力提升
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力提升
【課程背景】:
生存第一、*競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),這是狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的三種精神,是華為高效能運(yùn)營(yíng)的核心精神!
--華為董事長(zhǎng) 任正非
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是*戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷條件下持續(xù)發(fā)展的高效能團(tuán)隊(duì)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果將職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的大腦中,將職業(yè)化法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就擁有了職業(yè)化的靈敏嗅覺(jué)、敏銳目光、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英,在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)往而不利,讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍共贏!本課程采用思維工具導(dǎo)入、案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及問(wèn)答解惑的授課形式,為您鍛造經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)!
【課程收益】:
1、熟悉高效團(tuán)隊(duì)職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法;
2、幫助團(tuán)隊(duì)完成職業(yè)化,加快個(gè)人組織化的新轉(zhuǎn)變;
3、掌握職業(yè)化工具,提高工作效能、完成組織目標(biāo);
4、提煉團(tuán)隊(duì)高效能關(guān)鍵因素(播種行動(dòng)力“基因”);
5、提高團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和責(zé)任感,完善高效能的工作技巧。
【課程特色】:
1. 給創(chuàng)新--注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。
2. 給系統(tǒng)--幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。
3. 給體驗(yàn)--用心理技術(shù)開(kāi)悟,高品質(zhì)互動(dòng)與共享。
4. 給思想--培訓(xùn)師對(duì)核心內(nèi)容的獨(dú)立見(jiàn)解與思考。
5. 給視野--洞悉中西管理,拓寬視角與格局能量。
6. 給引導(dǎo)--用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。
7. 給工具--給予測(cè)評(píng)工具與延伸落地使用的方法。
【授課專(zhuān)家】:
李青剛,研究員,特聘教授,MBA導(dǎo)師,注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,四川科技經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng),國(guó)家重點(diǎn)新型智庫(kù)專(zhuān)家,書(shū)法家。中國(guó)目前*創(chuàng)新管理能力和運(yùn)營(yíng)思維的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。多年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)投資人等經(jīng)歷,首創(chuàng)提出“尺丈格局理論”“八道職業(yè)化賦能模型”等經(jīng)典方法論,先后榮獲“人社部崗位人才培訓(xùn)優(yōu)秀專(zhuān)家”“中歐企業(yè)*管理成果獎(jiǎng)”“全國(guó)百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師”“中國(guó)十佳職業(yè)化講師”等榮譽(yù)。兼任:
♠人社部、國(guó)資委、國(guó)稅總局等國(guó)訓(xùn)基地講席教授
♠企業(yè)創(chuàng)新治理(北京)智庫(kù)副理事長(zhǎng)、首席導(dǎo)師
♠原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)、商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總裁
♠北大/浙大/武大/吉大/西財(cái)/交大等總裁班導(dǎo)師
♠CCTV財(cái)經(jīng)品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報(bào)道》特約評(píng)論員
♠擔(dān)任多家企業(yè)董事、管理顧問(wèn)、商學(xué)院院長(zhǎng)
♠《中國(guó)企業(yè)報(bào)》《人力資源報(bào)》專(zhuān)家委員
♠國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認(rèn)證考評(píng)專(zhuān)家
♠年度管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《將道賦能》作者
【授課方式】:
幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評(píng),針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)剖析式講授,將案例融入企業(yè)實(shí)踐,強(qiáng)化場(chǎng)景角色訓(xùn)練,小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗(yàn)式執(zhí)行,工具化落地。
【課程對(duì)象】:
企業(yè)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、儲(chǔ)備干部、普通職員等。
【授課時(shí)長(zhǎng)】:
2天(12-13小時(shí))或1天(6-7小時(shí))
【課程綱要】:
第一單元 抬頭看路-新常態(tài)下企業(yè)職業(yè)化引擎與效能提升
1、今天,你在和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?(視頻分享)
3、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
4、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力資源
(1)“大魚(yú)、小魚(yú)、蝦米、草”的關(guān)系
(2)“人、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、趨勢(shì)”的關(guān)系
(3)“整合資源”與“資源整合”關(guān)系
5、新常態(tài)下企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在引擎:
(1)新常態(tài); (2)產(chǎn)業(yè)鏈; (3)創(chuàng)業(yè)心;
(4)追市場(chǎng); (5)強(qiáng)隊(duì)伍; (6)服務(wù)力。
6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵:
(1)強(qiáng)我:人才--競(jìng)爭(zhēng)力--自我管理
(2)利他:服務(wù)--服務(wù)力--市場(chǎng)體系
工具測(cè)試:團(tuán)隊(duì)人員角色認(rèn)知SWOT分析
視頻分享:《顛覆的新時(shí)代》
第二單元 狼性力量-高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)十大本色精神
1、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)十大精神本色(狼性精神)
(1)群行天下,英雄本色--匹夫英雄,靠自己的草根實(shí)力
(2)殘酷競(jìng)爭(zhēng),勝者為王--像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗,迎接競(jìng)爭(zhēng)
(3)強(qiáng)者心態(tài),行走四方--像狼一樣保持積極良好的心態(tài)
(4)沉穩(wěn)執(zhí)著,永不放棄--狼的行為準(zhǔn)則里沒(méi)有“放棄”
(5)逆境生存,強(qiáng)者*--于茫茫黑暗中尋找成功的光明
(6)忠誠(chéng)敬業(yè),恪盡職守--風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命
(7)主動(dòng)復(fù)命,完美執(zhí)行--狼是主人不可缺少的得力助手
(8)居安思危,笑傲高原--只有危機(jī)感強(qiáng)烈的狼才能生存
(9)革故鼎新,變中求贏--適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶
(10)群起攻之,所向*--攜手打天下是狼生存根本法則
小組研討:九宮分析法:哪些是你的弱項(xiàng)和不足?
第三單元 心智提升-高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的崗位勝任素養(yǎng)
1、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四大利劍
(1)精神層面---拼 (2)動(dòng)作層面---快
(3)品質(zhì)層面---精 (4)服務(wù)層面---實(shí)
2、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)六大工作心態(tài)
(1)職業(yè)心態(tài)之一:企業(yè)人心態(tài) (2)職業(yè)心態(tài)之二:主動(dòng)的心態(tài)
(3)職業(yè)心態(tài)之三:敬業(yè)的心態(tài) (4)職業(yè)心態(tài)之四:感恩的心態(tài)
(5)職業(yè)心態(tài)之五:學(xué)習(xí)的心態(tài) (6)職業(yè)心態(tài)之六:老板的心態(tài)
3、職業(yè)化格局:團(tuán)隊(duì)“七施”
顏施;言施;心施;眼施;身施;座施;房施。
4、職業(yè)化實(shí)力:職業(yè)能力“崗位儲(chǔ)備”:
(1)知識(shí)-“知”--- 知識(shí)更新、知識(shí)水平
(2)技能-“會(huì)”--- 培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)
(3)思維-“創(chuàng)”--- 思維方式、創(chuàng)造思維
(4)觀念-“適”--- 轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想
(5)心理-“悟”--- 開(kāi)發(fā)潛能、適應(yīng)社會(huì)
5、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的九大心態(tài)
(1)總找借口; (2)拒絕學(xué)習(xí); (3)恐懼擔(dān)心;
(4)猶豫不決; (5)拖延時(shí)機(jī); (6)三分熱度;
(7)害怕拒絕; (8)自我設(shè)限; (9)逃避現(xiàn)實(shí)。
故事分享:管理者是全力以赴還是盡力而為?
頭腦風(fēng)暴:如何打造企業(yè)創(chuàng)新的“一技之長(zhǎng)”?
第四單元:行動(dòng)賦能-職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的八大高效行動(dòng)力
1、問(wèn)題:狼和羊,那個(gè)需要跑的更快?
2、高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的8大職業(yè)行動(dòng)力
(1)目標(biāo)行動(dòng)力:目標(biāo)管理與計(jì)劃能力提升
(2)標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)力:標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化流程應(yīng)用
(3)時(shí)間行動(dòng)力:時(shí)間與自我管理能力提升
(4)標(biāo)桿行動(dòng)力:黃金示范管理18字法則
(5)執(zhí)行行動(dòng)力:執(zhí)行是執(zhí)行力的*保障
(6)績(jī)效行動(dòng)力:以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)槌晒ぷ?br />
(7)情緒行動(dòng)力:情緒與狀態(tài)管理能力提升
(8)認(rèn)知行動(dòng)力:注重人的潛能開(kāi)發(fā)和激勵(lì)
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)黑洞”
4、OEC管理法(海爾經(jīng)典八條)
5、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的三句箴言
6、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)四力聚心,突圍共贏
(1)競(jìng)爭(zhēng)力-弱者等要靠,強(qiáng)者穩(wěn)準(zhǔn)狠
(2)合作力-能量決定價(jià)值,合作決定發(fā)展
(3)執(zhí)行力-言行一致+知行合一
(4)凝聚力-事成于和睦,力生于團(tuán)結(jié)
7、如何激活團(tuán)隊(duì)職業(yè)化意識(shí)?
8、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的八個(gè)轉(zhuǎn)變
9、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)如何提升時(shí)間管理能力?
工具測(cè)試:測(cè)試你的時(shí)間管理能力
分組研討:如何讓自己成為有價(jià)值的人?
第五單元:五X(qián)IN事業(yè)法-高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)六大能力提升
1、認(rèn)知自我:提升行動(dòng)力工作方法的前提()
人不敬我,是我無(wú)才; 我不敬人,是我無(wú)德;
人不容我,是我無(wú)能; 我不容人,是我無(wú)量;
人不助我,是我無(wú)為; 我不助人,是我無(wú)善!
2、工作責(zé)任感-職業(yè)化團(tuán)隊(duì)六大提升法
(1)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度 (2)提前用心做好工作安排
(3)梳理和簡(jiǎn)化工作流程 (4)堅(jiān)持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作
(5)主動(dòng)學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己 (6)練好業(yè)務(wù)工作基本功
3、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的“五X(qián)IN”事業(yè)法
心向:從“心”做起,學(xué)會(huì)用心盡力做事
心力:從“新”做起,學(xué)會(huì)思考總結(jié)做事
心行:從“芯”做起,學(xué)會(huì)用核心競(jìng)爭(zhēng)力做事
心酬:從“薪”做起,學(xué)會(huì)正確看待價(jià)值做事
心享:從“欣”做起,學(xué)會(huì)分享團(tuán)隊(duì)快樂(lè)去做事
4、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)工作使命五大共贏法則
(1)將小事做成精品; (2)將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣;
(3)將服務(wù)做成超值; (4)將重復(fù)做出新彩;
(5)將進(jìn)步做成驚喜。
導(dǎo)師分享:青剛老師人生管理十言
《職業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)語(yǔ)錄》
課程中現(xiàn)場(chǎng)輸出學(xué)習(xí)工具:
1.崗位勝任能力SWOT分析表;
2.員工自我價(jià)值評(píng)估剖析表;
3.個(gè)人時(shí)間管理能力測(cè)試分析;
4.目標(biāo)管理日清表(OEC法);
5.“人財(cái)-人材-人才-人裁”解析表。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力提升
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248386.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李青剛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍