課程描述INTRODUCTION
財務(wù)舞弊原理和識別
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)舞弊原理和識別
課程背景:
近年來,上市公司各種舞弊行為層出不窮,不時有企業(yè)落網(wǎng):瑞幸、康美藥業(yè)、欣泰電氣、九好集團(tuán)、萬福生科……,給投資者以及資本市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。利益不絕,造假不盡,識別財務(wù)舞弊跡象是投資者、相關(guān)從業(yè)者一項重要的防雷傍身技能。
但我們的時間和精力是有限的,在沒有相關(guān)指引的情況下,泛泛的分析往往是缺乏效率和效果的。本課程講授了財務(wù)舞弊的原理,快速識別財務(wù)舞弊的高風(fēng)險場景和預(yù)警信號,并通過“舞弊恒等式”的指引來定位舞弊,有助于我們在財務(wù)分析中更加有效地發(fā)現(xiàn)舞弊跡象。
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1.了解財務(wù)舞弊的原理和常用方法
2.建立財務(wù)舞弊預(yù)警信號體系
3.提升財務(wù)數(shù)字的風(fēng)險敏感度
課程對象:
投資者;投資分析、信貸管理、行業(yè)研究、風(fēng)控管理等相關(guān)金融從業(yè)人士
授課方式:
講授、案例教學(xué)、研討互動、現(xiàn)場演練
課程大綱:
模塊一 導(dǎo)入:財務(wù)舞弊高風(fēng)險領(lǐng)域
1.業(yè)務(wù)特征
1)上下游:交易對手難證實或不規(guī)范
2)資金:資金流動痕跡難追蹤
3)流程:業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,難以驗證
2.集團(tuán)架構(gòu)
1)股權(quán)多層次
2)業(yè)務(wù)多元化
3.管理層風(fēng)格
1)激進(jìn)擴(kuò)張策略
2)股權(quán)激勵和業(yè)績承諾的壓力
模塊二 原理:舞弊恒等式
1.舞弊恒等式:虛增利潤=虛增資產(chǎn)或虛減負(fù)債
1)虛增資產(chǎn)
貨幣資金:大余額,警惕資金受限
案例:互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)——“九好集團(tuán)”
應(yīng)收賬款:經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜、海外客戶
案例:設(shè)備制造——“欣泰電氣”
案例:建筑裝飾——“雅百特”
存貨:存貨的數(shù)量和價值難以評估
案例:農(nóng)業(yè)——“獐XX”
案例:材料——“豫XXX”
在建工程/固定資產(chǎn):大型建設(shè)項目
案例: 農(nóng)業(yè)和食品加工——“輝山乳業(yè)”
股權(quán)投資:高溢價收購
資產(chǎn)權(quán)利受限:資產(chǎn)擔(dān)保體外借款
2)虛減負(fù)債
隱藏借款:案例“九好集團(tuán)”
2.異常指標(biāo)
1)毛利率和費用率:較同行過于“優(yōu)秀”
2)現(xiàn)金周期(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)):周轉(zhuǎn)異常
3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù):產(chǎn)能和利用率與業(yè)績表現(xiàn)不配比
4)資產(chǎn)資本匹配:大存大貸
5)關(guān)聯(lián)交易:突擊、異常、大額交易
模塊三 演練:舞弊案例研討
1.康美藥業(yè)——業(yè)績“亮眼”,大存大貸
2.綠大地——空殼公司,無中生有
3.萬福生科——現(xiàn)金結(jié)算,資金體外循環(huán)
財務(wù)舞弊原理和識別
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248451.html
已開課時間Have start time
- 楊勃
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《財務(wù)管控,價值倍增—企業(yè) 趙春國
- 業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財務(wù) 葉書君
- 《財富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 從財務(wù)小白到財務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 財險公司(漁業(yè))全員財稅基 張軍
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財務(wù)思維 葉書君
- 《經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修 劉少順
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《財稅合規(guī)、價值倍增》—— 趙春國
- 《從首席財務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《業(yè)財融合,創(chuàng)造價值》 非 趙春國