課程描述INTRODUCTION
組織發(fā)展(Organization Development)在*等西方國(guó)家已有50余年發(fā)展歷史,并形成了龐大且成熟的知識(shí)和理論體系。但目前在我國(guó),該領(lǐng)域近乎空白。 隨著外部環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化,企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)速度、規(guī)模都會(huì)改變,這自然也會(huì)引起組織的管理方式、人員配置的變化。只要組織是在變化、發(fā)展的,那么整個(gè)組織發(fā)展的問(wèn)題都是需要考慮的,管理者必須不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。 而引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部變革的正是OD!無(wú)論是成熟的大型企業(yè),亦或是在快速發(fā)展中的成長(zhǎng)型公司,對(duì)OD人才的需求都相當(dāng)迫切。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全中國(guó)400萬(wàn)人力資源從業(yè)者中,專(zhuān)攻OD的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家卻不足100人! 在OD人才供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境下,塞氏中國(guó)研究院聯(lián)合中國(guó)管理科學(xué)研究院,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)布“組織發(fā)展管理師”認(rèn)證培訓(xùn),助力更多希望實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型、職場(chǎng)晉升、替身自身能力、布局未來(lái)賽道,成為錢(qián)途&前途雙贏家!
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織發(fā)展管理師 04.09 AM(09:00-12:00) |
一、組織發(fā)展的理念 |
1) OD的概念及發(fā)展歷史 |
2) OD在企業(yè)的地位及價(jià)值 |
3) OD管理者的崗位勝任力 |
4) 轉(zhuǎn)型OD的第二曲線 |
2. 流程 |
§ OD項(xiàng)目的三步驟 |
1) 評(píng)估與分析 |
2) 決策與計(jì)劃 |
3) 實(shí)施與追蹤 |
3. 技術(shù) |
§ 組織設(shè)計(jì)與診斷 |
1) 什么是組織? |
2) 組織類(lèi)型及特征 |
3) 組織診斷和設(shè)計(jì)3大工具 |
− 五星模型 (國(guó)際權(quán)威組織設(shè)計(jì)工具) |
− 六個(gè)盒子(阿里巴巴) |
− 組織楊三角(騰訊) |
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04.09 PM (13:30-16:30) |
§ OD個(gè)體,團(tuán)隊(duì)和組織的干預(yù)工具 |
− 自我認(rèn)知: DISC,*,*… |
− 沖突管理 |
− 團(tuán)隊(duì)溫度計(jì) |
− 魚(yú)缸會(huì)議 |
− 開(kāi)放空間… |
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04.10 AM (09:00-12:00) |
4.技能 |
§ 組織變革管理與實(shí)踐 |
1) 科特變革八步驟 |
2) 塞氏變革的5大原則和11步路線 |
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04.10 PM (13:30-16:30) |
§ 組織文化建設(shè)五步法與實(shí)踐 |
1) 定義 |
2) 教導(dǎo) |
3) 履行 |
4) 評(píng)估 |
5) 強(qiáng)化 |
§ 組織敬業(yè)度管理與實(shí)踐 |
1) 敬業(yè)度概念與模型 |
2) 敬業(yè)度測(cè)評(píng)與提升 |
5. OD未來(lái)展望及認(rèn)證考核說(shuō)明 組織發(fā)展管理師 |
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/249515.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn) 李巍華
- 如何與業(yè)務(wù)共舞——HRBP 高歌
- 國(guó)企三項(xiàng)制度改革背景下的人 李巍華
- 企業(yè)留人之術(shù) 李巍華
- HR效率倍增之道 呂翠
- 《人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨 李巍華
- 人力資源管理與應(yīng)用心理學(xué) 高歌
- 科學(xué)的工作分析與崗位管理 高歌
- 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃 高歌
- 戰(zhàn)略性人力資源管理 ——選 呂翠
- 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)課 李巍華
- 人力資源高階管理者必備營(yíng)銷(xiāo) 支崟