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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
五秒識人之四相性格
 
講師:楊航偉 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

四相性格

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊航偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

四相性格

課程背景
古人說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆,但世界上最難懂的是人心,如何做到正確評估自己和快速看
透眼前人,決定了事情的成敗得失!

培訓(xùn)對象
不限

課程收獲
本課程完全打破日久方能識人心的傳統(tǒng)認知,更有別于現(xiàn)在已有的多種先行為再定性格的識
人方法,完全實現(xiàn)了先識人再行動,且傳授的快速識人技巧簡單易懂,識別效果好,一眼看
透 80%以上:
1、了解性格,認識到性格的本質(zhì),正確看待性格;
2、了解四相性格的由來,明白以相識人的科學(xué)性;
3、掌握四相性格人員的具體特征,做到知己知彼;
4、四相性格在 13 個方面的具體應(yīng)用,做到百戰(zhàn)不殆。

培訓(xùn)方式
理論加實戰(zhàn)相結(jié)合

課程大綱
一、認識性格
1、性格概念
2、性格分類
1)先天性性格;
2)后天性性格;
3)先天不可變,后天可培養(yǎng)。

二、四相性格由來
1、以相識人
由人物相貌看人物特征。
2、性格與相貌的關(guān)系
1)四種相貌解析;
2)相貌與性格的對應(yīng)關(guān)系。
3、相由心生,同相同頻。

三、四相性格解析
1、區(qū)間圖解法
1)行動力與思考力形成區(qū)間;
2)區(qū)間與四相性格對應(yīng)關(guān)系。
2、面相分析法
1)行動力與思考力與面相對應(yīng)部位;
2)行動力與思考力四相分析。
3、性格匹配法
1)四相性格匹配關(guān)系;
2)主輔性格占居位置;
3)人的性格內(nèi)外表現(xiàn)。
4、以物照人
四種事物特征來學(xué)習(xí)四相性格人員特點。
5、性格特點解析
1)方相性格 11 大特點解析;
2)圓相性格 11 大特點解析;
3)鈍相性格 11 大特點解析;
4)尖相性格 11 大特點解析。
6、性格轉(zhuǎn)變解析
1)心與相的關(guān)系;
2)性格轉(zhuǎn)變的本因;
3)性格轉(zhuǎn)變的方向。

四、四相性格應(yīng)用
1、四相人員被推銷
1)四相人員的行為特征;
2)四相人員的關(guān)注重點。
2、四相人員逛商場
1)四相人員的行為特征;
2)四相人員的服務(wù)需求。
3、四相人員被欺負
1)四相人員心理特征;
2)四相人員行為特征。
4、四相人員做決定
1)四相人員心理特征;
2)四相人員行為特征;
3)如何推動決定做出。
5、四相人員選職業(yè)
1)四相人員四大才;
2)四相人員鎮(zhèn)守四方;
3)四相人員匹職業(yè)。
6、四相人員建團隊
1)四相齊聚為*;
2)四相占比有輕重;
3)四相不齊解決法。
7、四相人員組家庭
1)四相人員生活中的角色偏重;
2)只有更好沒有最好的搭配模式;
3)以變追求更多和諧和幸福。
8、夫妻相形成
1)夫妻間有兩大影響;
2)思想變化導(dǎo)致相變;
3)相變與現(xiàn)實生活中兩人的地位;
4)相的同頻度與幸福指數(shù)。
9、四相人員做事
1)做事的五大環(huán)節(jié);
2)四相性格在做事五大環(huán)節(jié)的特征。
10、四相人員管理
1)管理的五大場境;
2)四相人員管理的管理手段。
11、四相人員培養(yǎng)
1)虛與實的偏重;
2)灌輸與引發(fā)的手段運用。
12、四相人員留存
人員留存的核心抓手。
13、四相人員的相生相克
1)四相人員的順境福星;
2)四相人員的順境克星;
3)四相人員的逆境福星;
4)四相人員的逆境克星。

四相性格


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/249723.html

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