《TTT培訓(xùn)》課程大綱
講師：張美娟 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
TTT培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張美娟
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT培訓(xùn)
課程方式
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
互動(dòng)體驗(yàn)—Game 情景模擬—Test 教練提問(wèn)—Question
課程時(shí)長(zhǎng)
1 天——7小時(shí)
課程對(duì)象
內(nèi)部培訓(xùn)師；培訓(xùn)管理人員；
課程特色
采用進(jìn)階式的培訓(xùn)方式，引導(dǎo)學(xué)員在過(guò)關(guān)中實(shí)現(xiàn)立竿見(jiàn)影的提升；培訓(xùn)過(guò)程中技巧和心態(tài)的培訓(xùn)交織進(jìn)行，以演練為整個(gè)培訓(xùn)的主線。本課程將以訓(xùn)練代替講授、以心法感悟手法，從激發(fā)學(xué)員的授課動(dòng)力、增強(qiáng)學(xué)員的心理素質(zhì)、提高學(xué)員的授課技巧等方面，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)師的大門，幫助企業(yè)培訓(xùn)自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍。
課程大綱
模塊一、講課成功的關(guān)鍵要素
? 我、他、內(nèi)容、方式
? 小組練習(xí) ：請(qǐng)你準(zhǔn)備教密碼
? 如何衡量培訓(xùn)成功
? 學(xué)習(xí)如何發(fā)生？
模塊二、清晰化講解技術(shù)
? 小組練習(xí)：1.請(qǐng)解釋，為什么說(shuō)“我們看到的填上的星星，卻可能不存在了”“請(qǐng)告訴我們你所在的公司是怎樣的一家企業(yè)”“講解一條和你工作相關(guān)的專業(yè)名詞或術(shù)語(yǔ)”
? T型工具：學(xué)習(xí)要點(diǎn) + 學(xué)習(xí)活動(dòng)
? 如何劃分內(nèi)容層次
? 案例研討：如何分層講解 + 設(shè)計(jì)你的講解過(guò)程
??如何激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
? 小組練習(xí)：選擇一門課程，截取五分鐘內(nèi)容片段，設(shè)計(jì)講解過(guò)程，并完整講述；
模塊三、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
? 培訓(xùn)目標(biāo) ：消除行為改變的障礙
? 案例分析“HOW”類學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
? 案例分析“WHAT”類學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
? 案例分析“WHY”類學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
? 小組練習(xí)：選擇一個(gè)授課過(guò)程不符合“一致性”原則的例子
? 如何備課：T型備課工具
模塊四、課堂引導(dǎo)技術(shù)
? 案例分析：了解公司經(jīng)營(yíng)狀況的用處？判斷公司經(jīng)營(yíng)狀況的方法？微軟和三大汽車公司
解決如下問(wèn)題：
1. 如何激發(fā)興趣讓他聽(tīng)？
2. 必須講哪些信息？
3. 如何促進(jìn)他思考？
4. 要引出什么結(jié)論 如何引出結(jié)論？
5. 如何把結(jié)論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)
? 學(xué)習(xí)螺旋前半部分——篩選和呈現(xiàn)信息——激發(fā)興趣—，提供信息，啟發(fā)思考，提煉總結(jié)，推進(jìn)行動(dòng)
? 收獲與行動(dòng)
TTT培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/249887.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張美娟
[僅限會(huì)員]