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企業(yè)商業(yè)模式

【課程背景】
“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略。”
中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正經(jīng)歷一百年未有之變局！
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會(huì)帶來(lái)怎樣的沖擊和預(yù)示？
“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路在何方？
我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設(shè)，去實(shí)現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量？
本課程將陪伴企業(yè)家和財(cái)務(wù)總監(jiān)一起打通宏觀經(jīng)濟(jì)與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長(zhǎng)輪動(dòng)路線規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)洞察能力，設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)模式，助力企業(yè)順勢(shì)而為，決勝先機(jī)。

【課程收獲】
本課程將重點(diǎn)學(xué)習(xí)和探討：
我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提升CFO戰(zhàn)略思維高度。
掃描行業(yè)新興機(jī)會(huì)點(diǎn)，擴(kuò)展CFO戰(zhàn)略思維格局。
分享企業(yè)輪動(dòng)成長(zhǎng)路線，豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。
洞察新技術(shù)、新模式、新市場(chǎng)變遷，增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。

【課程對(duì)象】
本課程交流與分享的對(duì)象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長(zhǎng)型企業(yè)高級(jí)管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

【課程內(nèi)容與安排課程對(duì)象】
一、判大勢(shì)：聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)
1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
2、新科技發(fā)展與資本融合路線
3、新階層消費(fèi)升級(jí)與偏好領(lǐng)域
4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金
5、新潮流消費(fèi)與爆品效應(yīng)
二、建系統(tǒng)：融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢(shì)
1、商業(yè)模式前沿
案例分享：共享單車到底共享了什么？     
2、商業(yè)模式重構(gòu)
    案例分享：分時(shí)租賃模式真正整合了什么？
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運(yùn)用
案例分享：如何活用“微”流量，如何用活“微”體驗(yàn)
4、新商業(yè)的守正與出奇
案例分享：優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級(jí)啟示錄
三、擴(kuò)格局：規(guī)劃企業(yè)成長(zhǎng)輪動(dòng)路線
1、企業(yè)家產(chǎn)業(yè)思維
2、企業(yè)家資本思維
3、企業(yè)家能力思維
4、企業(yè)家管理思維
企業(yè)家的格局是企業(yè)成長(zhǎng)的“天花板”，道行有多“高”，事業(yè)就有多“大”
企業(yè)家的思維是企業(yè)成長(zhǎng)的“加速器”，審時(shí)度勢(shì)，才是真正經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)！

企業(yè)商業(yè)模式