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中國企業(yè)培訓講師
如何進行定崗定編
 
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2643

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)員工崗位設定

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 人事專員· 高層管理者

培訓講師:張老師    課程價格:¥3980元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-12 北京
2025-01-13 北京
2025-02-17 北京
2025-03-13 北京
2025-04-14 北京
2025-05-15 北京
2025-06-16 北京


課程大綱Syllabus

企業(yè)員工崗位設定
 

【課程收益】
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業(yè)組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設置以及崗位人員數(shù)量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有*說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r還價,部門人員規(guī)模不斷膨脹,結果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問題上面臨的現(xiàn)狀。
本課程針對這種情況,提供了一系列可供使用的方法,使定崗定員工作有依據(jù)可循。

【課程對象】
公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,定額定員管理人員等。
【課程大綱】
1.什么“三定”
-三定工作的內(nèi)容 
-三定與人力資源管理
2. 組織設計原則與方法 
-組織架構設計的五大原則
-組織架構方案形成與方法
-公司整體組織架構
-公司各部門細化結構
3.崗位設置與工作分析
-崗位設定的依據(jù)
-崗位設定的基本方法
-工作分析在人力資源管理中的定位
-工作分析含義及內(nèi)容概述
-工作分析方法
-崗位說明書的編寫
-工作飽和度分析
4. 定編定員分析方法介紹
1).勞動定額的制定
-勞動定額
-勞動定額工作
2).工作研究
-工作研究概述
-方法研究的一般方法和步驟
-生產(chǎn)過程和方法研究的層次
-方法研究的具體內(nèi)容和做法
3)時間消耗分類和時間定額構成
-時間消耗分類
-時間定額構成
5. 定編定員具體方法介紹
-定額定員法
-效率定員法
-設備定員法
-比例定員法
-崗位定員法
-組織機構定員法
-標桿定員法
-博弈定員法
-專家綜合定員法
-預算控制法等
6. 案例分析與討論

張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?/div>
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
 
企業(yè)員工崗位設定

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250322.html

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