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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)數(shù)字化升級之路
 
講師:姚瑞軍 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)數(shù)字化升級

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:姚瑞軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數(shù)字化升級

【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。
*貿(mào)易戰(zhàn),*舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。*總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表*5G部署的講話,宣布“5G是一場*必須贏得勝利的競賽”
5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久,腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業(yè)化。
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺,以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!
數(shù)字經(jīng)濟中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇?;ヂ?lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)二十多年時間,也只在在線零售,在線廣告,在線社交三個行業(yè)進行了充分的在線化和數(shù)據(jù)化。
如果說中國的消費互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè),那么在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個巨大的藍海,今后的高價值公司很大可能主要產(chǎn)生于如何用數(shù)字化,智能化改造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。
然而,數(shù)字化和智能化不是“風口”,而是新一輪世界產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動力,是企業(yè)的核心戰(zhàn)略,而且是長期戰(zhàn)略。
如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進行降本增效?
對此,企業(yè)必須要有長期價值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計。
姚老師結(jié)合自己人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的資本資源,運用國際最*數(shù)字化企業(yè)谷歌的數(shù)字化方法論創(chuàng)新沖刺,總結(jié)出了獨有的“產(chǎn)品數(shù)字化沖刺+數(shù)據(jù)沖刺+資本沖刺的企業(yè)數(shù)字化智能升級方法論。
課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學習企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!
 
【課程收益】
了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程
了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式
了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的*應(yīng)用和*實踐
學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋
掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯
掌握數(shù)字化時代組織轉(zhuǎn)型的方法
掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式
掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論
【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員
【課程時間】6-24小時
 
【課程大綱】
一、為什么數(shù)據(jù)是文明和商業(yè)的基石?
1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)
2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化
3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍
(1)全樣本
(2)相關(guān)性
(3)多維度
(4)數(shù)據(jù)的價值
案例:facebook
4.從大數(shù)據(jù)到云計算
 
二、數(shù)字經(jīng)濟會帶來哪些顛覆性變革和機遇?
1.什么是數(shù)字經(jīng)濟?
2.人工智能的崛起
(1)什么是機器智能
(2)人工智能思維:從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
(3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)
4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
(1)5G對GDP的直接貢獻
(2)5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)
AR+VR
智能家居
智慧安防
智能駕駛
(3)服務(wù)7*24小時自我更新與提升的速度
5.再次審視數(shù)據(jù)的作用:
(1)基因編輯
(2)人腦接口
(3)人類永生
(4)數(shù)據(jù)是權(quán)力,權(quán)益,權(quán)利
(5)如何對數(shù)據(jù)進行確權(quán)?
6. 區(qū)塊鏈的作用
(1)什么是區(qū)塊鏈
(2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯
確認所有權(quán)
確認權(quán)益
確認權(quán)力
 
三、如何打造數(shù)字化時代的以用戶為中心的敏捷服務(wù)體系?
1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化
(1)產(chǎn)品的在線化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化
(2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
 獲利邏輯:賣產(chǎn)品
 數(shù)據(jù)邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)
(3)徹底的建立以用戶為中心的思維方式
(4)以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式
 用戶需求挖掘
 產(chǎn)品定位:痛點、癢點、爽點
 用戶旅程地圖
 用戶故事
 用戶訪談
 產(chǎn)品測試
2. 用戶服務(wù)敏捷化
(1)從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品
(2)產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動下快速迭代
(3)社群-企業(yè)的核心基本盤
(4)商業(yè)模式向精準升維
從人找貨到貨找人
產(chǎn)品定制化
服務(wù)的千人千面
3. 打造良好的用戶激勵系統(tǒng),徹底實現(xiàn)口碑傳播
(1)社交酬賞
(2)獵物酬賞
(3)自我酬賞
 
四、如何在數(shù)字時代做到生產(chǎn)運營的智能化?
1.生產(chǎn)自動化的基礎(chǔ)
(1)生產(chǎn)自動化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型
(2)人機協(xié)同
(3)模型的價值
(4)生產(chǎn)與消費的雙輪驅(qū)動
(5)生產(chǎn)自動化的四類主要玩家
(6)走出中國特色的生產(chǎn)自動化之路
2.如何打造自動化生產(chǎn)企業(yè)
(1)新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施
(2)面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺
(3)數(shù)字經(jīng)濟的新價值網(wǎng)絡(luò)
(4)數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力
3運營智能化
(1)動態(tài)戰(zhàn)略實時調(diào)整
(2)建立數(shù)據(jù)與反饋的運營閉環(huán)
 千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務(wù)!
 7*24小時以極高的速度進行服務(wù)的自我更新與提升!
(3)在運營中迭代,在迭代中成長
(4)共創(chuàng)會議
(5)商業(yè)模式的自動調(diào)優(yōu)
4. 打造符合數(shù)字時代運營方式的組織
 (1).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學
從邏輯到邏輯模型
人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程
從牛頓世界觀到量子力學的世界觀
商業(yè)在底層邏輯變革
(2)愿景,使命,價值觀驅(qū)動
(3)組織透明
(4)從管理到賦能
(4)協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者
(5)跨職能的精英小團隊
 
四、如何打造數(shù)字化時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同體系?
1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
(1)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
(2)協(xié)同效應(yīng)
2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同
(1)視覺遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點
(2)從競爭邏輯到共生邏輯
(3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會批量誕生!
 
五、如何對傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化商業(yè)升級賦能
1.產(chǎn)品數(shù)字化沖刺
2數(shù)據(jù)增長沖刺
3資本沖刺

企業(yè)數(shù)字化升級


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250857.html

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