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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——帶您踏上千億市值之路
 
講師:姚瑞軍 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

· 董事長· 總裁· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:姚瑞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1-4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

【課程背景】
中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展,自1995年中國電信開通北京、上海兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口,從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡(luò),到移動(dòng)應(yīng)用、電商、游戲與影音視頻,再到O2O、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)支付,中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應(yīng)用大國,圍繞消費(fèi)領(lǐng)域的購物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務(wù)等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)應(yīng)用體系,深刻改變了普通民眾的生活習(xí)慣與消費(fèi)行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱,基于流量的增長已經(jīng)放緩,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長的新藍(lán)海。
然而互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)二十多年時(shí)間,也只在在線零售,在線廣告,在線社交三個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)行了充分的在線化和數(shù)據(jù)化。但是2020年是5G元年,5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)會(huì)推動(dòng)各行各業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化,智能化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代全面到來。
我們看到數(shù)字化浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能開始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領(lǐng)域,移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風(fēng)控讓資金精準(zhǔn)地在需求者與供給者之間流動(dòng);在制造領(lǐng)域,數(shù)字化管理和智能生產(chǎn)讓幾乎任何一種需求、任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的訂單都能夠被快速、準(zhǔn)確地響應(yīng);在教育和醫(yī)療領(lǐng)域,學(xué)員和病患的需求可以在人工智能和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的幫助下實(shí)現(xiàn)一對一的匹配;在零售領(lǐng)域,線上零售的便捷延伸到線下,無人超市已經(jīng)成為可能……
同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇。
如果說中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè),那么在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。
 原重慶市長- 黃奇帆
這是一個(gè)巨大的藍(lán)海,今后的高價(jià)值公司很大可能主要產(chǎn)生于如何用數(shù)字化,智能化改造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
貝殼找房打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路短短兩年成為二手房租售平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)代表,市場4800億。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是風(fēng)口,而是新一輪世界產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力,是企業(yè)的核心戰(zhàn)略,而且是長期戰(zhàn)略。
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要具備哪些能力,面臨哪些挑戰(zhàn),如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,成為產(chǎn)業(yè)的代表,如何在打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程當(dāng)中推進(jìn)戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功成為產(chǎn)業(yè)代表?
姚老師結(jié)合自己互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度研究,得出打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)方法論。
課程帶你了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,以幫助企業(yè)管理者提高對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,明確戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”,增強(qiáng)信心,在數(shù)字化的過程中少走彎路。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路!
 
【課程收益】
了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵
了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的運(yùn)作方式
了解各行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的*應(yīng)用和*實(shí)踐
學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心方法智能雙螺旋
掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心運(yùn)作邏輯
掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織的基礎(chǔ)邏輯
掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式
掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論
【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到數(shù)字化的發(fā)展道路
【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員
【課程時(shí)間】6-36小時(shí)
 
【課程大綱】
一、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及到的關(guān)鍵技術(shù)及底層邏輯
1.什么是數(shù)字化
2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)
3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化
4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍
(1)全樣本
(2)相關(guān)性
(3)多維度
(4)數(shù)據(jù)的價(jià)值
案例:facebook
5.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算
6.人工智能的崛起
(1)什么是機(jī)器智能
(2)人工智能思維:從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
(3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)
7. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
(1)5G對GDP的直接貢獻(xiàn)
(2)5G引出信息革命的下一個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)
AR+VR
智能家居
智能駕駛
(3)服務(wù)7*24小時(shí)自我更新與提升的速度
8.再次審視數(shù)據(jù)的作用:
(1)基因編輯
(2)人腦接口
(3)人類永生
(4)數(shù)據(jù)是權(quán)力,權(quán)益,權(quán)利
(5)如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行確權(quán)?
9 區(qū)塊鏈的作用
(1)什么是區(qū)塊鏈
(2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運(yùn)行的底層邏輯
確認(rèn)所有權(quán)
確認(rèn)權(quán)益
確認(rèn)權(quán)力
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪?
1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化
(1)產(chǎn)品的在線化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化
(2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
 獲利邏輯:賣產(chǎn)品
 數(shù)據(jù)邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)
(3)徹底的建立以用戶為中心的思維方式
(4)以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式
 用戶需求挖掘
 產(chǎn)品定位:痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
 用戶旅程地圖
 用戶故事
 用戶訪談
 產(chǎn)品測試
2. 用戶服務(wù)敏捷化
(1)從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品
(2)產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動(dòng)下快速迭代
(3)社群-企業(yè)的核心基本盤
(4)商業(yè)模式向精準(zhǔn)升維
從人找貨到貨找人
產(chǎn)品定制化
服務(wù)的千人千面
3. 打造良好的用戶激勵(lì)系統(tǒng),徹底實(shí)現(xiàn)口碑傳播
(1)社交酬賞
(2)獵物酬賞
(3)自我酬賞
4.生產(chǎn)自動(dòng)化的基礎(chǔ)
(1)生產(chǎn)自動(dòng)化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型
(2)人機(jī)協(xié)同
(3)模型的價(jià)值
(4)生產(chǎn)與消費(fèi)的雙輪驅(qū)動(dòng)
(5)生產(chǎn)自動(dòng)化的四類主要玩家
(6)走出中國特色的生產(chǎn)自動(dòng)化之路
5.如何打造自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)
(1)新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施
(2)面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺(tái)
(3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
(4)數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
6運(yùn)營智能化
(1)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)時(shí)調(diào)整
(2)建立數(shù)據(jù)與反饋的運(yùn)營閉環(huán)
 千人千面——滿足每一個(gè)客戶的個(gè)性化服務(wù)!
 7*24小時(shí)以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升!
(3)在運(yùn)營中迭代,在迭代中成長
(4)共創(chuàng)會(huì)議
(5)商業(yè)模式的自動(dòng)調(diào)優(yōu)
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織基礎(chǔ)
1愿景,使命,價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
2組織透明
3從管理到賦能
4協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者
5跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)
五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思想基礎(chǔ)
(1).世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)
從邏輯到邏輯模型
人類文明的進(jìn)步過程是邏輯模型的變革過程
從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀
商業(yè)在底層邏輯變革
六、如何打造價(jià)值千億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
(1)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
(2)協(xié)同效應(yīng)
2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同
(1)視角遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶的需求為起點(diǎn)
(2)從競爭邏輯到共生邏輯
(3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機(jī)遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會(huì)批量誕生!

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250856.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
姚瑞軍
[僅限會(huì)員]