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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
懂客、造物、探道、成交——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的”人、貨、道、場“
 
講師:陳曉鳴 瀏覽次數(shù):170

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳曉鳴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)

【課程背景】
根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報(bào)告(2023年)》,2022年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)到50.2萬億元,占GDP比重為41.5%,五年間增長了9.6個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已發(fā)揮著越來越重要的作用。2017年至2022年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)在第三產(chǎn)業(yè)的滲透率持續(xù)提升,2022年數(shù)字經(jīng)濟(jì)在第三產(chǎn)業(yè)的滲透率已達(dá)到44.7%。預(yù)計(jì)2025年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到60萬億元。
本課程突破了同類課程缺乏理論高度與實(shí)踐深度、缺少對(duì)策建議的局限,分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,通過案例解析其背后的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中面臨的“看不懂、想不通、做不了”的三大難題,為學(xué)員“傳道、授業(yè)、解惑”,通過“人、貨、道、場”四個(gè)角度給出企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增的路徑建議。

【課程收益】
認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
理解消費(fèi)者需求、把握需求變化與市場變化
掌握產(chǎn)品研發(fā)的方法、特點(diǎn)、趨勢
思考生產(chǎn)經(jīng)營的改進(jìn)路徑
掌握商品賣點(diǎn)的營造方法

【課程特色】
干貨滿滿,生動(dòng)幽默;論證充分,邏輯清晰;落地實(shí)戰(zhàn),學(xué)以致用;案例豐富,解析深刻

【課程對(duì)象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷總監(jiān)等高管人員

【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是什么?1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征:數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)崛起、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品爆發(fā)
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞解讀:數(shù)據(jù)資源、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
案例:世界十大企業(yè)、中國十大企業(yè)、中國進(jìn)口最多的商品、飛機(jī)輸給手機(jī)等
工具:數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)占比與排名、數(shù)字產(chǎn)品占比與排名

二、懂客——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代為誰生產(chǎn)?(人)
1、理解動(dòng)態(tài)變化的消費(fèi)者需求
馬斯洛需求層次:生理、安全、社交、尊嚴(yán)、自我實(shí)現(xiàn)需求
層層遞進(jìn)、逐一提高
2、把握消費(fèi)變化與市場變化
消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)降級(jí)、消費(fèi)分級(jí)
案例:盒馬鮮生、拼多多、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、趣頭條、快手等
測試:中國票房最高的電影及其最主要觀影人群
品質(zhì)電商崛起、無牌好貨熱銷、特價(jià)產(chǎn)品熱賣
案例:高凈值人士品牌偏好、必要商城、網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品等
游戲:領(lǐng)帶多少錢?哪里產(chǎn)?哪里買?

三、造物——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)什么?(貨)
1、產(chǎn)品研發(fā)四方法
生活化
通用化
適配化
便捷化
案例:掃地機(jī)、北極星、不干膠、掛燙機(jī)等
測試:電熨斗VS掛燙機(jī)
產(chǎn)品研發(fā)三特點(diǎn)
升級(jí)化
科技化
設(shè)計(jì)化
案例:收款機(jī)、開關(guān)、新式洗手間、除螨儀等
測試:節(jié)假日高峰期使用洗手間的尷尬
3、產(chǎn)品研發(fā)三趨勢
解決方案化
個(gè)性定制化
功能集成化
案例:豆?jié){機(jī)、鼠標(biāo)、剃須刀等
工具:幾合一?
4、其他探討
年輕化、個(gè)性化、高顏值、實(shí)用性、性價(jià)比......

四、探道——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何生產(chǎn)?(道)
1、先人一步:提前行業(yè)布局
搶占先發(fā)優(yōu)勢
案例:唯品會(huì)如何提前布局三四線城市特賣市場
工具:價(jià)格敏感度VS款式敏感度
2、攻心為上:股權(quán)待遇留人
凝聚人心發(fā)展
案例:潤新如何股權(quán)待遇留人發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
工具:合伙人制度
3、定海神針:掌握核心技術(shù)
筑高技術(shù)壁壘
案例:豐田行銷世界幾十年
工具:利潤第一
4、厚積薄發(fā):積累運(yùn)營數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)挖掘客戶
案例:滴滴出行、哈啰等
工具:轉(zhuǎn)換率
5、大智大勇:提升智能水平
智能降低成本
案例:Chat GPT VS Gemini
工具:智能化程度
6、精益求精:堅(jiān)持工匠精神
品質(zhì)造就卓越
案例:王守義十三香、烏江涪陵榨菜
工具:好評(píng)率
7、精耕細(xì)作:力爭隱形*
小商品大市場
案例:勁嘉、藍(lán)帆
工具:市占率
8、物美價(jià)廉:求*性價(jià)比
實(shí)惠無法拒絕
案例:優(yōu)衣庫無縫自發(fā)熱保暖內(nèi)衣
工具:降維打擊
9、王者風(fēng)范:成高端代名詞
優(yōu)質(zhì)打響品牌
案例:戴森吹風(fēng)機(jī)
工具:升維打擊
10、珠聯(lián)璧合:跨界合作共贏
優(yōu)勢互補(bǔ)共享
案例:華為合作塞力斯
工具:軟件賦能硬件

五、成交——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何銷售?(場)
1、分析市場主流渠道
店商VS直銷VS電商
案例:世界十大零售商、世界十大直銷商、中國電商十強(qiáng)
測試:你去哪買?為什么?
2、梳理電商細(xì)分行業(yè)
平臺(tái)電商
案例:天貓京東(貓狗大戰(zhàn))
工具:貨架
內(nèi)容電商
案例:一條
工具:興趣
社交電商
案例:拼多多、小紅書
工具:信任
導(dǎo)購電商
案例:什么值得買、一淘
工具:實(shí)惠
社區(qū)電商
案例:興盛優(yōu)選
工具:便捷
3、賣點(diǎn)營造方法
明星引發(fā)賣點(diǎn)
案例:雙立人
獲獎(jiǎng)引發(fā)賣點(diǎn)
案例:末廣清酒
社群引發(fā)賣點(diǎn)
案例:吳酒
直播引發(fā)賣點(diǎn)
案例:李佳琦
文化引發(fā)賣點(diǎn)
案例:國潮熱賣
內(nèi)容引發(fā)賣點(diǎn)
案例:喜馬拉雅小雅音箱
體驗(yàn)引發(fā)賣點(diǎn)
案例:我在家
性價(jià)比引發(fā)賣點(diǎn)
案例:名創(chuàng)優(yōu)品眼線筆
跨界營銷引發(fā)賣點(diǎn)
案例:大唐風(fēng)云網(wǎng)游跨界綠盛牛肉干、數(shù)字人主播

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311476.html

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    參加課程:懂客、造物、探道、成交——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的”人、貨、道、場“

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳曉鳴
[僅限會(huì)員]