課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大國(guó)博弈培訓(xùn)
課程說(shuō)明:
本課程將以生動(dòng)的課程導(dǎo)入,讓學(xué)員親身感受《宏觀經(jīng)濟(jì)與大國(guó)博弈》課程的魅力和動(dòng)力,同時(shí)深入講解宏觀經(jīng)濟(jì)、大國(guó)間博弈的國(guó)際形勢(shì)和科技創(chuàng)新的基本原理和規(guī)則。課程將采用思維碰撞分享、迷你案例研討和小組觀點(diǎn)競(jìng)賽等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
在課程內(nèi)容方面,本課程將圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)分析、大國(guó)間博弈的國(guó)際形勢(shì)和科技創(chuàng)新三個(gè)方面展開。首先,學(xué)員將學(xué)習(xí)如何分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn),掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本方法和工具。其次,學(xué)員將深入了解國(guó)大國(guó)間博弈格局的變化和趨勢(shì),掌握國(guó)際間立足及發(fā)展的規(guī)則和策略。最后,學(xué)員將通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)和實(shí)踐操作,感受科技創(chuàng)新的魅力和動(dòng)力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠全面提升在宏觀經(jīng)濟(jì)、大國(guó)間博弈的國(guó)際形勢(shì)和科技創(chuàng)新方面的認(rèn)知和能力,為個(gè)人及組織發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程收益:
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析能力:學(xué)員將能夠全面理解我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn),掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本方法和工具,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)能力。
2、大國(guó)間博弈的國(guó)際形勢(shì)洞察能力:學(xué)員將能夠深入了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局的變化和趨勢(shì),掌握國(guó)際交往的規(guī)則和策略,提高在國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)對(duì)能力。
3、科技創(chuàng)新能力培養(yǎng):學(xué)員將能夠通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)和實(shí)踐操作,感受科技創(chuàng)新的魅力和動(dòng)力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神,提高組織在科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
學(xué)員對(duì)象:
本課程適用于對(duì)經(jīng)濟(jì)、國(guó)際關(guān)系和科技創(chuàng)新感興趣的人群,包括但不限于企業(yè)家、企業(yè)中高層、政府工作人員、學(xué)者、研究人員等。課程將結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐操作,為學(xué)員提供全面的宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)際形勢(shì)和科技創(chuàng)新方面的培訓(xùn)。
課程特色:
1、干貨,沒(méi)有廢話;
2、科學(xué),邏輯清晰;
3、實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;
4、投入,案例精彩。
授課方式:
內(nèi)容新穎、通俗易懂,思維碰撞、互動(dòng)學(xué)習(xí)。
課程大綱:
第一章、宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1、三中全會(huì)(中國(guó)*第二十屆*委員會(huì)第三次全體會(huì)議)解讀
2、2024兩會(huì)解讀
3、*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀
4、二十大精神解讀
5、新質(zhì)生產(chǎn)力解讀
6、*總書記對(duì)于我國(guó)發(fā)展面臨形勢(shì)的基本判斷
7、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作幾個(gè)重大問(wèn)題(如何解決?)
8、我國(guó)中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策分析的邏輯起點(diǎn)
10、中國(guó)2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次超過(guò)*的70%
11、2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
12、新發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展
13、經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就與高質(zhì)量發(fā)展
14、新發(fā)展理念解析
15、大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)
16、實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的立國(guó)之本
17、中國(guó)制造2025
18、中國(guó)為什么成為發(fā)達(dá)國(guó)家的粉碎機(jī)?
19、構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
20、如何理解新發(fā)展格局?
21、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
22、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨
第二章、*歐國(guó)運(yùn)分析
1、中華文明5000年以來(lái)中西方國(guó)運(yùn)分析
2、當(dāng)前國(guó)運(yùn)對(duì)比分析
3、預(yù)測(cè)中國(guó)未來(lái)30年
第三章、大國(guó)博弈:國(guó)際關(guān)系與熱點(diǎn)分析
1、*博弈介紹
2、*有兩種選擇
一種是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,攜手應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn),促進(jìn)世界安全和繁榮。
另一種是抱持零和思維,挑動(dòng)陣營(yíng)對(duì)立,讓世界走向動(dòng)蕩和分裂。
3、大疫過(guò)過(guò)后的世界戰(zhàn)略格局
4、*現(xiàn)在面臨三大壓力:
一是,被中國(guó)超越,降為世界老二的壓力。
二是,失去對(duì)歐洲的控制權(quán),全球領(lǐng)導(dǎo)力下降的壓力
三是,國(guó)內(nèi)種種矛盾的壓力,比如族群分裂、貧富差距、 產(chǎn)業(yè)空心化、政府債務(wù)纏身、美元信用破產(chǎn)、金融危機(jī)即將爆發(fā)等。特別是疫情失控,民怨載道的壓力。
5、*是否有一戰(zhàn)
6、如果*真的打起來(lái)——大打 中打 小打分析
7、俄烏沖突的七個(gè)階段
8、俄烏沖突的直接原因
北約東擴(kuò)
敖德薩納粹屠殺
納粹主義復(fù)活
經(jīng)濟(jì)制裁
普京的政治抱負(fù)
9、對(duì)俄烏沖突的戰(zhàn)略思考
10、俄烏沖突將對(duì)我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)外開放產(chǎn)生重大影響
11、新全球化即“去中國(guó)化”?
12、巴以沖突介紹
13、巴以沖突的歷史經(jīng)緯
14、本輪沖突的起因
領(lǐng)土問(wèn)題。
人口密度
水源問(wèn)題
宗教問(wèn)題
15、結(jié)局預(yù)測(cè)
16、中國(guó)周邊局勢(shì)
臺(tái)海局勢(shì)
南海局勢(shì)
中印糾紛
中日局勢(shì)
中韓局勢(shì)
17、中華民族的偉大復(fù)興是我們這代人的必將成就
第四章、高度重視科技創(chuàng)新,中國(guó)在世界強(qiáng)國(guó)之林才能屹立不倒,長(zhǎng)盛不衰
1、未來(lái)3-5年十大新興技術(shù)——《世界經(jīng)濟(jì)論壇》
2、2024年中國(guó)十大創(chuàng)新機(jī)遇
3、國(guó)家大力發(fā)展的前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)向
4、2024年數(shù)字技術(shù)前沿?zé)狳c(diǎn)
5、仿制創(chuàng)新
仿制創(chuàng)新的底層邏輯
靠仿制創(chuàng)新發(fā)家的國(guó)家:日本
日本:G-mark的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
6、迭代創(chuàng)新
東芝公司自動(dòng)銑床精度是*人產(chǎn)品的100倍
索尼公司CMOS的元器件用在了90%以上高端攝影器材和高端手機(jī)
日本微電子、醫(yī)療器械、精細(xì)化工、精密加工、汽車工業(yè)均已全面超越歐美被模仿品。
7、山寨就不能創(chuàng)造奇跡嗎
在標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)則上面法國(guó)山寨了希臘
在商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這上面英國(guó)山寨的荷蘭
在工業(yè)化的道路上德國(guó)和法國(guó)山寨了英國(guó)
在現(xiàn)代化的建設(shè)和城市化的道路上*山寨了整個(gè)歐洲
雷布斯創(chuàng)新策略——新能源汽車對(duì)標(biāo)特斯拉,手機(jī)對(duì)標(biāo)蘋果
8、仿生創(chuàng)新
仿生創(chuàng)新的底層邏輯
德國(guó)西門子、*GE成功的仿生創(chuàng)新
華為的仿生創(chuàng)新
9、自主創(chuàng)新不是關(guān)起門來(lái)埋頭苦干
10、自主研發(fā)更要借鑒百家所長(zhǎng)
大國(guó)博弈培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311801.html
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