課程描述INTRODUCTION
營銷落地實操
· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導· 業(yè)務(wù)代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷落地實操
課程背景:
為加快經(jīng)營網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升營銷服務(wù)能力和水平,推動線上線下綜合服務(wù)渠道對接市場和客戶更加高效、更加有力,打通轄區(qū)“最后一公里”、“深挖轄區(qū)資源潛力價值”成為現(xiàn)階段銀行業(yè)亟需重視提升的課題!
課程收益:
一、改變工作方式,主動尋找客戶
二、明確目標客戶,開展精準營銷
三、搭建服務(wù)體系,助推營銷全覆蓋
四、開展進程管理,實現(xiàn)全過程管控
課程對象:業(yè)務(wù)分管行長、相關(guān)部室負責人、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理
課程大綱:
第一講:網(wǎng)格化營銷理念樹立
一、差異化營銷的核心本質(zhì)
二、銀行業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型的前世今生
三、網(wǎng)格化營銷的起源及意義
四、網(wǎng)格化營銷的原則及實施模型——金融作戰(zhàn)地圖系列工具的使用
第二講:目標客群定位及分析
一、網(wǎng)點發(fā)展“三步曲”定位
二、主力客群共性需求分析
1、客戶場景化需求的構(gòu)成
(1)金融需求
(2)非金融需求
2、老年客群
(1)基本特征
(2)金融需求解析
(3)非金融需求解析
3、種養(yǎng)殖戶
(1)基本特征
(2)金融需求解析
(3)非金融需求解析
4、商戶客群
(1)基本特征
(2)金融需求解析
(3)非金融需求解析
5、機關(guān)單位
(1)基本特征
(2)金融需求解析
(3)非金融需求解析
6、企事業(yè)單位
(1)基本特征
(2)金融需求解析
(3)非金融需求解析
7、銀行經(jīng)營落地實務(wù)
(1)便民服務(wù):找到周邊客群的需求痛點
①便民服務(wù)切入
②解決客群痛點
③后續(xù)營銷聯(lián)動
(2)基于周邊資源的客戶接觸管理
①設(shè)計原則
②接觸場景
③營銷活動
第三講:資源盤點及營銷計劃制定
一、資源盤點流程思路
1、資源盤點范圍
2、資源盤點排序
3、資源盤點準備
4、整合資源實地調(diào)研
5、資源盤點表——落地實施方案
二、資源盤點內(nèi)容
1、資源盤點工具
(1)表格
(2)電子工具
(3)資源圖
2、工具分析表的使用
第四講:目標客群綜合營銷方案設(shè)計
一、營銷方案制定流程思路
1、資金鏈分析
2、關(guān)鍵人定位
3、核心需求分析
4、營銷活動制定
5、落地執(zhí)行
二、營銷方案思路拓展
1、渠道類
2、異業(yè)合作類
3、體驗類
4、服務(wù)類
5、禮品類
三、營銷流程及話術(shù)設(shè)計
1、KYC 營銷流程
2、FABE實戰(zhàn)技巧
營銷落地實操
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251076.html
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- 張淼