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Fin Tech2.0的思維轉(zhuǎn)化培訓(xùn)

課程收益：
1、幫助中小企業(yè)決策者洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予的巨大機(jī)遇，探索利用數(shù)字技術(shù)和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑；
2、結(jié)合銀行金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，點(diǎn)評和歸納案例的關(guān)鍵要點(diǎn)，幫助決策者們轉(zhuǎn)變觀念，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；
3、結(jié)合來自硅谷企業(yè)創(chuàng)新方法和咨詢公司的*轉(zhuǎn)型方法，幫助中小型企業(yè)避開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資陷阱，突破組織變革障礙，大幅提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新成功幾率；
4、通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的先進(jìn)理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能，培養(yǎng)企業(yè)自己的變革精神和創(chuàng)新文化，打造健康，多樣，生機(jī)勃勃的生態(tài)文化；

課程說明：
1、 課程分為兩天和三天的兩個(gè)版本，覆蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的核心環(huán)節(jié)，并結(jié)合數(shù)字化經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，融入了先進(jìn)管理思維和創(chuàng)新工具。
2、 兩天版本為理念與策略班，包括課程體系的第一部分和第二部分。通過案例和方法，體系介紹了金融或銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何設(shè)計(jì)，如何落地的系列問題；
3、 三天版本為實(shí)操班，除了2天版本所有內(nèi)容，將圍繞銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織和人性分析，體驗(yàn)來自硅谷的先進(jìn)工作坊方法，體會團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)激發(fā)轉(zhuǎn)型的神奇力量。

課程大綱：
一、轉(zhuǎn)型和趨勢
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念-轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值框架
  案例分析-某歐洲銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、銀行的趨勢-從1.0到4.0
3、Fin Tech的進(jìn)化-從1.0到2.0

二、挑戰(zhàn)和應(yīng)對
1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)-戰(zhàn)略/創(chuàng)新/數(shù)據(jù)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)思維和平臺思維
案例分析-某美洲銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益思維和體驗(yàn)思維

三、技術(shù)進(jìn)化  
1、技術(shù)采納的典型陷阱
2、如何駕馭數(shù)字技術(shù)趨勢
3、Fin Tech2.0-云計(jì)算/區(qū)塊鏈/大數(shù)據(jù)/人工智能
案例分析--某亞洲銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

四、組織實(shí)踐
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織文化-如何推動(dòng)變革
2、組織轉(zhuǎn)型實(shí)踐的現(xiàn)場體驗(yàn)-工作坊和畫布演練

案例分享-某保險(xiǎn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織實(shí)踐
小組成果分享和總結(jié)

Fin Tech2.0的思維轉(zhuǎn)化培訓(xùn)