課程描述INTRODUCTION
中層管理者數(shù)字化思維提升
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層管理者數(shù)字化思維提升
課程收益:
1. 了解新趨勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升的新思維與新方式;
2. 掌握數(shù)字化思維的數(shù)據(jù)思維、無(wú)邊思維、算法思維、場(chǎng)景思維的原理;
3. 構(gòu)建基于數(shù)字化思維的思維體系和解決問(wèn)題的新模式;
4. 掌握通過(guò)數(shù)字化思維來(lái)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改變競(jìng)爭(zhēng)方式;
授課對(duì)象:中層管理人員
授課時(shí)長(zhǎng):2天/期
課程綱要:
第一部分、智能+時(shí)代業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)的新機(jī)遇
1、發(fā)展下智能+時(shí)代對(duì)企業(yè)的新機(jī)遇
2、發(fā)展下物聯(lián)+時(shí)代對(duì)企業(yè)的新機(jī)遇
3、發(fā)展下DT+時(shí)代對(duì)企業(yè)的新機(jī)遇
4、智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變
5、智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變
6、智能時(shí)代對(duì)職能級(jí)的管理模式的替代
7、智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)4P4C營(yíng)銷(xiāo)模式的改變
8、智能時(shí)代對(duì)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)的影響
案例研討:新動(dòng)能新態(tài)勢(shì)下如何提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?
案例研討:競(jìng)爭(zhēng)下如何升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展方式和競(jìng)爭(zhēng)主式?
第二部分、智能時(shí)代數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
1、全球數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展影響
-數(shù)字化全球發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
-*、歐洲、日本人工智能發(fā)展與應(yīng)用場(chǎng)景
-數(shù)字化中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì);
-數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
-數(shù)字化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì);
-數(shù)字化市場(chǎng)的客戶(hù)認(rèn)知;
-數(shù)字化對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響;
2、數(shù)字化技術(shù)下人工智能的發(fā)展:
-語(yǔ)音交換技術(shù)的進(jìn)步,更趨向于人類(lèi)自然對(duì)話(huà)體驗(yàn):
-人臉,手勢(shì)等多通道融合交互成為主流交互形式
-智能體開(kāi)始擁有個(gè)性化的人設(shè)(性格、關(guān)系和屬性)
-智能設(shè)備互聯(lián)互通,多場(chǎng)景銜接完善
-人機(jī)深度協(xié)同,人工智能成為人類(lèi)智能的自然延伸和擴(kuò)展
-人機(jī)協(xié)同優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
第三部分、當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維遇見(jiàn)數(shù)字化思維
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維與數(shù)字化思維促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)展:
1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維是人與人連的接,數(shù)字化思維是人與萬(wàn)物的連接。
2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維本質(zhì)是規(guī)模流量,數(shù)字化思維是場(chǎng)景流量
3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維強(qiáng)調(diào)是風(fēng)口,數(shù)字化思維強(qiáng)調(diào)的算法思維
4、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維強(qiáng)調(diào)是用戶(hù)思維:需求、專(zhuān)注、*,
數(shù)字化思維強(qiáng)調(diào)的是心性思維:習(xí)慣、動(dòng)機(jī)、人性;
二、用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
1、痛點(diǎn)思維
1、1 痛點(diǎn)思維是數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)
-案例分析1:微信為什么發(fā)展如此之快?
-案例分析2:360是如何改變與壟斷殺毒市場(chǎng)?
-案例研討: 提煉不同行業(yè)的政企客戶(hù)的痛點(diǎn)
-思維應(yīng)用1:結(jié)合客戶(hù)的痛點(diǎn)推廣產(chǎn)品;
2、體驗(yàn)思維
2、1、客戶(hù)體驗(yàn)的3+3法則:
2、2客戶(hù)體驗(yàn)的三大要素:關(guān)注、期望、感愛(ài)
2、3產(chǎn)品體驗(yàn)的關(guān)鍵能力:
-案例分享:用戶(hù)的體驗(yàn)過(guò)程管理流程
-案例研討:企業(yè)門(mén)店如何給予客戶(hù)*體驗(yàn)
第四部分、以數(shù)字化思維構(gòu)建智能時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)新范式
一、數(shù)字化思維的第一性原理:
1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維強(qiáng)調(diào)的是“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”
2、數(shù)字化思維強(qiáng)調(diào)的是“、無(wú)念、無(wú)見(jiàn)、無(wú)住”
3、數(shù)字化思維是“數(shù)據(jù)思維、思維、算法思維、場(chǎng)景思維”
-案例討論:如何對(duì)存量客戶(hù)進(jìn)行價(jià)值管理;
二、以數(shù)字化思維構(gòu)建智能時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)新范式
1、以數(shù)據(jù)思維來(lái)建立發(fā)展新方式
1、1、構(gòu)建差異化發(fā)展方式:大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能針對(duì)每個(gè)個(gè)體進(jìn)行差異化管理;
1、2、構(gòu)建數(shù)據(jù)化發(fā)展方式:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo);
-案例研討:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型運(yùn)營(yíng)成功案例;
-案例研討:企業(yè)公司數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿案例;
1、3、數(shù)據(jù)思維的落地實(shí)施五步曲
-思維應(yīng)用1:如何用數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)來(lái)建立公司團(tuán)隊(duì)的“四化”發(fā)展方式:信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化與智能化;
-思維應(yīng)用2:如何建立團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的能力
2、思維
2、1、數(shù)字化思維打破了人與人、人與物、物與物的界限
2、2、思維催生出最強(qiáng)大的創(chuàng)新能力
2、3、思維的創(chuàng)新模式與創(chuàng)新范式
-案例研討: 政企與人工智能的合作
-案例研討:當(dāng)零售書(shū)店變成免費(fèi)書(shū)店
2、4、合作的溝通模式
2、5、無(wú)邊界的跨界雙贏(yíng)合作
-思維應(yīng)用1:如何以跨界合作來(lái)維護(hù)不滿(mǎn)意的用戶(hù)
3、算法思維:
3、1、人類(lèi)的發(fā)展來(lái)源于虛構(gòu)故事的算法設(shè)計(jì);
3、2、組織運(yùn)營(yíng)管理的算法變遷:標(biāo)準(zhǔn)化—科學(xué)化—人文化—人性化—個(gè)性化
3、3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升的算法變遷:4P—4C—4R—4V—4M
-案例研討:算法思維于業(yè)務(wù)片區(qū)促銷(xiāo)路演的運(yùn)用
-案例研討:算法思維于企業(yè)客戶(hù)畫(huà)像的應(yīng)用
3、4、如何基于*來(lái)構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)的算法系統(tǒng)
-思維應(yīng)用1:算法思維應(yīng)用于客戶(hù)的信息化應(yīng)用習(xí)慣上;
-思維應(yīng)用2:算法思維應(yīng)用于用戶(hù)的轉(zhuǎn)移上;
4、場(chǎng)景思維:
4、1、數(shù)字化智能化時(shí)代推動(dòng)顆粒型生活場(chǎng)景的出現(xiàn)
4、2、不同類(lèi)型的個(gè)性化構(gòu)建立不同的場(chǎng)景生活
4、3、場(chǎng)景思維的關(guān)鍵在于以社群為基礎(chǔ)的客戶(hù)再細(xì)分
-案例研討:場(chǎng)景思維于新客戶(hù)和老客戶(hù)的新方式
4、4如何在企業(yè)管理中構(gòu)建不同的管理場(chǎng)景;
4、5如何在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中形成差異化的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景;
-思維應(yīng)用1:手機(jī)與套餐及應(yīng)用的場(chǎng)景分布與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)
第五部分、總結(jié)與提升
中層管理者數(shù)字化思維提升
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251441.html
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