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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
學(xué)點(diǎn)心理學(xué),投訴處理變輕松
 
講師:肖大烈 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:肖大烈    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶處理投訴技巧

課程時(shí)長(zhǎng):2天

課程對(duì)象:銀行投訴處理人員

課程目標(biāo):
1.深入剖析引發(fā)客戶投訴的原因,揭開目前引發(fā)客我沖突的盲目區(qū)域,規(guī)避服務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

2.面對(duì)客戶挑戰(zhàn),如何調(diào)整服務(wù)心態(tài),建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身心和諧,快樂工作;

3.從客戶心理學(xué)層面導(dǎo)入,融入客戶情境,解讀客戶情緒,了解客戶情緒波動(dòng)的變化規(guī)律,掌握客我溝通原則的藝術(shù)和技術(shù),具備正向情緒影響力和親和力;

4.針對(duì)銀行服務(wù)特點(diǎn),聚焦投訴焦點(diǎn)問題和易投訴人群特征及需求分析,掌握合理化解抱怨的系統(tǒng)知識(shí)和相關(guān)技巧 ,成為客戶情緒的拆彈專家; 

課程大綱:
第一部分  心態(tài)篇
1.抱怨投訴處理意義
客戶抱怨是金,化解抱怨是利潤(rùn)
化解一次抱怨,建立一份友誼

2.金融業(yè)服務(wù)七大怪
說起來重要,做起來次要,忙起來不要
幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打工
矢志不渝地培養(yǎng)『刁』民來折磨自己
支出了人力、物力、財(cái)力,但費(fèi)力不討好
重復(fù)犯低級(jí)錯(cuò)誤
沒確診就開刀
超級(jí)模仿秀

3.影響服務(wù)者服務(wù)品質(zhì)的六大短板
『客我關(guān)系』的定位――你們VS 我們
『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位--做了VS做好
『服務(wù)內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi)
『溝通模式』的定位――尊重事實(shí)VS尊重情感
『服務(wù)心態(tài)』的定位--薪甘情愿VS心甘情愿
『服務(wù)思維方式』的定位--貼標(biāo)簽VS善解人意

4.成為『投訴處理者』的前提是成為『情緒管理者』
回答三個(gè)問題――認(rèn)清形勢(shì)、作出選擇;
彎腰的哲學(xué)
善解人意
不講理的自我
快樂路徑
『捉迷藏』的奧秘
牠『咬』你是因?yàn)闋軅?/p>

第二部分    技能篇
1.銀行高發(fā)投訴人群分析

2.銀行焦點(diǎn)投訴問題
排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng) 
理財(cái)產(chǎn)品收益不高 
業(yè)務(wù)受理程序復(fù)雜 
業(yè)務(wù)受理?xiàng)l件受限,無法辦理 
自助設(shè)備發(fā)生故障
預(yù)先溝通信息不充分 
業(yè)務(wù)差錯(cuò)

3.棘手投訴分類及解決策略
企業(yè)存在的短板導(dǎo)致客戶的投訴
特殊原因造成客戶需求無法及時(shí)或達(dá)不到客戶提出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)造成的投訴
客戶需求與企業(yè)相關(guān)規(guī)定相沖突產(chǎn)生的投訴

4.抱怨投訴化解工具箱
魚缸理論――投訴客戶心理分析
如何在投訴過程中占取溝通的主動(dòng)?
說什么話?
行為促成行為
3二3三法則
冰山需求理論
皮格馬利翁效應(yīng)
精神綱領(lǐng)理論
公平理論
三種自我
顧客成本
1-10-100理論
奔馳模型

5.投訴處理的溝通不是…而是…
與客戶溝通的目的不是『堅(jiān)持原則』,而是讓客戶『接受原則』;
與客戶溝通的目的不是『爭(zhēng)論』誰對(duì)誰錯(cuò),而是『雙贏』!
與客戶溝通的目的不是讓客戶『?jiǎn)】跓o言』,而是『心悅誠(chéng)服』!

6.案例分析工具
案例分析的三知
案例分析的不僅關(guān)注…更要關(guān)注…
投訴處理風(fēng)險(xiǎn)防范
換人的風(fēng)險(xiǎn)
投訴處理者要做到『四象』

7.如何處理無理投訴?
何為無理投訴?
面對(duì)『無理投訴』應(yīng)思考的10個(gè)問題
九種語言將『業(yè)務(wù)投訴』轉(zhuǎn)化為『服務(wù)投訴』
棘手投訴需思考的13個(gè)關(guān)鍵問題
如何將投訴變?yōu)閮A訴?

培訓(xùn)形式
1.講師講述

2.案例精舉

3.情境演練

4.小組討論

5.視頻與FLASH呈現(xiàn)

6.團(tuán)隊(duì)游戲

成功案例:
2013年10月14日為北京民生銀行進(jìn)行《銀行客戶抱怨投訴處理技巧培訓(xùn)》;
2013年11月12-13日,經(jīng)民生銀行轉(zhuǎn)介紹,北京光大銀行進(jìn)行同一主題的培訓(xùn),同樣取得良好效果;
2014年相繼為北京華夏銀行、北京交通銀行、天津興業(yè)銀行等進(jìn)行培訓(xùn)……

客戶處理投訴技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/252087.html

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    參加課程:學(xué)點(diǎn)心理學(xué),投訴處理變輕松

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肖大烈
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