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中國企業(yè)培訓講師
斷卡行動產生的投訴處理
 
講師:張光祿 瀏覽次數(shù):132

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 理財顧問

培訓講師:張光祿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升投訴處理能力培訓
 
【課程背景】
國家的斷卡行動開展以來,銀行作為重點參與者,取得了了巨大的成績。但隨之而來的客戶投訴量也劇增,如何處理好客戶投訴,安撫好客戶心理,便成為了我們全新的挑戰(zhàn)。
 
【課程收益】
通過學習清晰的知道斷卡行動的核心功能和意義,投訴處理的方法和流程,投訴預案的梳理和制定,全面提升投訴處理能力,降低整體投訴量。
 
【課程受眾】
銀行運營管理部全體成員,銀行綜服條線全體成員,及相關需求者
 
【課程大綱】
一、斷卡行動斷的是什么
1、國家2020.10.10正式啟動斷卡行動
2、斷卡行動中重點斷兩卡
3、重點打擊非法犯罪的產業(yè)鏈條
 
二、國家為什么要實施斷卡行動
1、從國家層面看斷卡行動
(1)斷卡行動不只是斷兩卡
(2)打擊電信詐騙
(3)打擊涉黃交易
(4)打擊網(wǎng)絡賭博
例:農行某分行工作人員涉賭,偷盜金庫資金被抓
(5)打擊收受賄賂
例:前段時間某儲戶取自有8000萬存款受阻的真實原因
(6)打擊地下黑產
2、核心目的是堵漏
(1)減少境內資產外流
(2)減少非法交易
(3)讓所有的資金重回實體經(jīng)濟運轉
 
三、為什么斷卡行動受傷害*的是銀行的前臺部門
1、銀行是國家金融體系的穩(wěn)定器
2、銀行是斷卡行動中的重要一環(huán)
3、客戶被積攢的情緒無處宣泄
4、銀行前臺部門是客戶在斷卡行動中能夠見到的為數(shù)不多的溝通對象
5、客戶的抱怨和倒垃圾現(xiàn)象頻出,引發(fā)大量的客戶投訴
 
四、斷卡行動產生的客戶投訴分析
1、客戶心理需求分析
(1)客戶的三種需求
業(yè)務咨詢辦理
傾訴發(fā)泄
尊重認同
角色扮演:你喜歡什么樣的服務?
(2)客戶抱怨的三種心理分析
求發(fā)泄的心理 /求尊重的心理 /求補償?shù)男睦?/div>
案例分析:馬斯洛的需要層次理論
(3)超越客戶滿意的三大策略
提高服務品質
降低客戶期望值
精神情感層面滿足
實戰(zhàn)訓練:超越客戶滿意的方法
2、讓我們一起看看投訴者的訴求
(1)客戶爆發(fā)只是表面現(xiàn)象
(2)了解客戶爆發(fā)的真實原因是解決問題的開始
(3)解決問題才是根本
(4)不同類型客戶的不同訴求
① 一般老百姓
② 一般企業(yè)主
③ 外貿企業(yè)主
3、為什么客戶會產生投訴
(1)客戶的直接利益受損
(2)客戶的間接利益受損
4、為什么客戶會投訴升級
(1)事件處理的態(tài)度問題
(2)事件處理的能力問題
(3)事件處理的效率問題
 
五、投訴處理的方法與技巧
1、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意* VS 公司損失最小
2、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
情景模擬:客戶為什么不滿意?
3、顧客抱怨投訴處理的步驟:
A、耐心傾聽
B、表示同情理解并真情致歉
C、分析原因,提出公平化解方案
D、獲得認同立即執(zhí)行
E、跟進實施
角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?
4、 安撫客戶情緒技巧
面帶微笑/面帶難過的表情、聲音
關懷客戶、理解客戶
讓客戶發(fā)泄(傾聽、提問)
實戰(zhàn)訓練:如何表達我們的立場,與客戶達成共識(共贏)
5、解決投訴中常會遇到的6大障礙
6、綜合解決方案的呈現(xiàn)
 
六、避免投訴就要提前做好問題解決預案
1、化被動為主動
(1)沉著冷靜,分清緣由
(2)現(xiàn)場管理,有條不紊
(3)現(xiàn)場溝通,情緒優(yōu)先
(4)梯度等級,逐步解決
(5)方案設計,多方共贏
(6)危機公關,順利解決
2、建立標準的接待流程
例:北京農行某網(wǎng)點的客訴溝通室的設立及使用
3、建立標準的問題處理流程
4、設立專人監(jiān)督機制
5、投資者教育要走在前面
 
七、復盤與總結
 
提升投訴處理能力培訓

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/308872.html

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