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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)字化人力資源管理》
 
講師:李巍華 瀏覽次數(shù):2630

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化人力資源管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李巍華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化人力資源管理課程

【課程背景介紹】
人力資源管理數(shù)字化,是指通過應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)、以人力資源信息系統(tǒng)的革新為契機(jī),優(yōu)化人力資源工作的流程與效能。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,提升HR工作效率和員工滿意度,實(shí)現(xiàn)HR管理的轉(zhuǎn)型升級,支撐管理層的數(shù)字化決策,助力企業(yè)的組織建設(shè),以最終實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)人力資源管理模式的創(chuàng)新和重塑,從人力的角度助力業(yè)務(wù)成功。

【課程目標(biāo)】
1.了解數(shù)字化階段的人力資源建設(shè)與e-HR(信息化階段)和互聯(lián)網(wǎng)階段的不同,人力資源管理數(shù)字化是公司管理及HR職能數(shù)字化的綜合結(jié)果;
2、了解人力資源管理數(shù)字化不是工具層面的迭代,而是戰(zhàn)略、組織及執(zhí)行層面的轉(zhuǎn)型及在相關(guān)人力資源活動中的應(yīng)用;
3、通過人力資源管理數(shù)字化案例,了解如何從局部數(shù)字化向全局人力資源管理滲透。

授課對象:企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者

【課程大綱】
第一講:數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)?

1、未來社會的三大趨勢:數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)
2、人與組織關(guān)系的變化
3、企業(yè)越來越關(guān)注的焦點(diǎn):人力資本回報率
4、如何構(gòu)建從現(xiàn)在到未來,滿足戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力資源系統(tǒng)

第二講:如何基于實(shí)效推進(jìn)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1、哪些人力資源管理職能與流程可通過數(shù)字化改造來實(shí)現(xiàn)敏捷管理
2、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的3E和3D
3、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施的三個步驟

第三講:如何做好數(shù)字化的招聘實(shí)施?
1、招聘方式的進(jìn)化路徑:從招聘1.0到招聘3.0
2、掌握更精準(zhǔn)的招聘信息曝光與引流方式
3、構(gòu)建基于數(shù)據(jù)抓取的招聘系統(tǒng)

第四講:如何做好數(shù)字化人才管理系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)?
1、數(shù)字化的人才管理系統(tǒng)建設(shè):規(guī)劃先行
2、人才管理系統(tǒng)的核心:企業(yè)內(nèi)外部人才庫建設(shè)
3、人才管理系統(tǒng)的高效應(yīng)用:數(shù)字化人才育用平臺建設(shè)

數(shù)字化人力資源管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/252336.html

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    參加課程:《數(shù)字化人力資源管理》

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李巍華
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