《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力》
講師：李根穩(wěn) 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力提升打造行動力
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：李根穩(wěn)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力提升打造行動力
訓(xùn)練目的:
① 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于個人綜合能力與工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，從“心”開始打造行動力，塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智，管理好心本，有效提升個人工作績效。
② 通過個人執(zhí)行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài)，做好自己管理，提升個人戰(zhàn)斗力與狼性文化，徹底告別“執(zhí)行難、執(zhí)行力弱、執(zhí)行效果差”的負(fù)效能工作，有效推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)提升。
訓(xùn)練效果:
① 讓學(xué)員全面了解有效執(zhí)行力的重要意義與價值，改善執(zhí)行的思維與方法，高效完成企業(yè)制定的業(yè)績目標(biāo)。
② 全面提升個人在執(zhí)行中的溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作能力，掌握以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法，提升時間管理能力，提升執(zhí)行效率，超額完成團(tuán)隊任務(wù)。
③ 讓管理者掌握有效的管理方法，從而塑造強(qiáng)大的狼性團(tuán)隊執(zhí)行文化，有效提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。
訓(xùn)練形式：
本課程通過循序漸進(jìn)、深入淺出的“啟發(fā)式+互動式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué)，集實(shí)戰(zhàn)性、工具化、趣味性于一體，授課方式新穎、幽默風(fēng)趣，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變，成為企業(yè)管理人員執(zhí)行能力提升的必修課！
課程對象：企業(yè)各部門管理人員、核心骨干員工、儲備干部等。
第一部分：解讀執(zhí)行力
一、 分享：執(zhí)行力=競爭力？
二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？
三、 案例剖析：把信送給加西亞
四、 現(xiàn)場測試：你的執(zhí)行力指數(shù)？
五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素
第二部分：樹立執(zhí)行意識
一、 互動游戲：任務(wù)與結(jié)果
二、 解碼：什么是執(zhí)行力？
三、 案例：1、任務(wù)不等于結(jié)果
2、態(tài)度不等于結(jié)果
3、責(zé)任不等于結(jié)果
四、 樹立執(zhí)行意識
五、 為什么執(zhí)行難
六、 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣
第三部分：破解執(zhí)行難題
一、 執(zhí)行難的真相
二、 中國式管理之執(zhí)行難
三、 執(zhí)行難的深層剖析
四、 執(zhí)行型員工的特點(diǎn)
五、 組織角色與執(zhí)行力
六、 建立執(zhí)行的新思路
第四部分：提升個人執(zhí)行力
一、 心態(tài)管理——積極主動
二、 情緒管理——良性思維
三、 時間管理——輕重緩急
四、 行動管理——日清日畢
五、 目標(biāo)管理——結(jié)果導(dǎo)向
六、 溝通管理——找尋方法
七、 決策管理——科學(xué)理性
第五部分：執(zhí)行7大法則
一、 服從法則——認(rèn)真第一
二、 合力法則——共贏第一
三、 目標(biāo)法則——結(jié)果第一
四、 效率法則——速度第一
五、 南墻法則——出路第一
六、 團(tuán)隊法則——決心第一
七、 *法則——只有第一
第六部分：重在執(zhí)行
一、 執(zhí)行的力量
二、 海爾——強(qiáng)大的執(zhí)行力
三、 ABC法則
四、 西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)
五、 執(zhí)行型的團(tuán)隊
六、 執(zhí)行型的人才——世界上最值錢的員工，就是高效率員工
第七部分：贏在執(zhí)行
一、 執(zhí)行的關(guān)鍵
二、 執(zhí)行的核心
三、 執(zhí)行的5大步驟
四、 執(zhí)行與角色
五、 執(zhí)行與目標(biāo)
六、 執(zhí)行的文化
七、 贏在執(zhí)行力48字真經(jīng)
第八部分： 執(zhí)行綱要
一、 案例：辦公室7S執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)
二、 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣
三、 培養(yǎng)超預(yù)期完成任務(wù)的意識與能力
四、 狼性團(tuán)隊執(zhí)行文化案例分析
五、 優(yōu)秀團(tuán)隊的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
六、 執(zhí)行的九段法修煉
七、 互聯(lián)網(wǎng)思維下的個人執(zhí)行力新模型
八、 執(zhí)行力就是核心競爭力
九、 把握好一個今天勝過兩個明天
第九部分： 訓(xùn)練復(fù)盤PK環(huán)節(jié)
一、 降龍十八掌
二、 報數(shù)淘汰游戲
三、 沒有任何借口
四、 責(zé)任勝于能力
五、 賽飛機(jī)
六、 小組交流分享、落地應(yīng)用
第十部分： 自由問答
一、 自由問答
二、 行動方案
執(zhí)行力提升打造行動力
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/252803.html
已開課時間Have start time
- 李根穩(wěn)
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
- 贏在三心，勝在三力 呂翠
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 《團(tuán)隊5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 職場執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 如何提升管理者主動執(zhí)行能力 楊輝