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國(guó)內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制

1、買(mǎi)賣(mài)型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析
1.1、托盤(pán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式
1.1.1、基本概念和結(jié)構(gòu)
1.1.2、典型案例分析
1.1.3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
1.2、循環(huán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式
1.2.1、基本概念和結(jié)構(gòu)
1.2.2、典型案例分析
1.2.3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
1.3、委托采購(gòu)(銷(xiāo)售)形式
1.3.1、基本概念和結(jié)構(gòu)
1.3.2、典型案例分析
1.3.3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范

2、合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
2.1、 簽訂合同的目的和合同的本質(zhì)
2.2、簽訂合同基本原則
2.2.1、公平原則
典型案例分析：來(lái)料加工合同糾紛
2.2.2、合法原則
典型案例分析：香煙購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛
2.2.3、協(xié)商一致原則
2.2.3.1、承諾
典型案例分析：某酒店的入住合同糾紛
2.2.3.2、表見(jiàn)代理
典型案例分析：某公司已被開(kāi)除的職工謊稱(chēng)代表公司所簽訂的合同是否有效？
2.2.3.3、舉證責(zé)任
典型案例分析：通過(guò)傳真或郵寄方式來(lái)簽訂合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
2.3、 合同主要條款
典型案例分析：某新型的電腦的購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛
2.4、合同的履行原則
2.4.1、合同履行中的單方面中止和解除合同
2.4.2、協(xié)作履行
2.4.3、適當(dāng)履行
2.4.4、情勢(shì)變更
典型案例分析：對(duì)某電煤銷(xiāo)售公司與某煤礦的電煤購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛案件的剖析。
2.5、 違約責(zé)任
2.5.1、外觀主義
2.5.2、合理預(yù)見(jiàn)
典型案例分析：某蔬菜種植公司與蔬菜銷(xiāo)售商的購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛
2.5.3、違約金
典型案例分析：某冰箱廠與某倉(cāng)庫(kù)的保管合同糾紛

3、融資性貿(mào)易的實(shí)務(wù)操作疑難問(wèn)題解析
3.1、融資性貿(mào)易存在的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.1、貿(mào)易商面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
3.3.1、信用風(fēng)險(xiǎn)仍是貿(mào)易融資的主要風(fēng)險(xiǎn)
3.3.3、大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出
3.3.4、違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注
3.2、加強(qiáng)融資性貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)建議
3.2.1、加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易背景真實(shí)性的審核
3.3.2、加強(qiáng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的期限管理
3.3.3、強(qiáng)化貸款“三查”
3.3.4、加強(qiáng)商品價(jià)格波動(dòng)分析
3.3.5、加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
4.1、折扣、回扣和傭金
4.2、廣告宣傳
典型案例分析：某公司制定的廣告詞違法
4.3、銷(xiāo)售價(jià)格的確定
4.4、商業(yè)秘密的保護(hù)與侵權(quán)
典型案例分析：某軟件開(kāi)發(fā)公司收購(gòu)垃圾侵犯商業(yè)秘密

5、勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
5.1、勞動(dòng)合同的簽訂
典型案例分析：病人陳某與醫(yī)院的糾紛
5.2、 勞務(wù)派遣
5.3、 單位制定規(guī)章制度法律效力
典型案例分析：車(chē)某與四川瀘州市公交總公司的勞動(dòng)合同糾紛

6、公司治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及其
6.1、公司治理的邏輯框架
6.2、公司組織機(jī)構(gòu)
6.3、 股東大會(huì)的職權(quán)及其議事規(guī)則
典型案例分析：不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)
6.4、 董事會(huì)的職權(quán)及其議事規(guī)則
典型案例分析：華龍公司的董事是否應(yīng)該為公司的虧損承擔(dān)賠償責(zé)任？
6.5、公司章程

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