★中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授
★最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組調(diào)研組成員
★中國(guó)人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副研究員
★柏林自由大學(xué)歐洲商法研究中心研究員
★中國(guó)人民大學(xué)全球化研究中心研究員
★臺(tái)北東吳大學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)研【點(diǎn)擊詳細(xì)】
股權(quán)專(zhuān)家徐盛燈博士的書(shū)中講過(guò): AB股制度,即同股不同權(quán),指上市公司可以同股不同權(quán),通常是一般股東一股一票,但公司少數(shù)股東可以一股數(shù)票。在雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)中,股份通常被劃分為高、低兩種投票權(quán),高投票權(quán)的股票擁有更多的決策權(quán)。
為什么不讀書(shū)的人也認(rèn)識(shí)范冰冰,100%的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)愛(ài)因斯坦,卻只有30%的老板認(rèn)識(shí)彼得·德魯克? 為什么老板傾心于單打獨(dú)斗是錯(cuò)的,老板很苦很累也是錯(cuò)的? 為什么企業(yè)按部就班地實(shí)現(xiàn)營(yíng)收入增長(zhǎng),肯定不是優(yōu)秀的企業(yè)?
2021年2月20—22日,100億級(jí)上市公司富煌集團(tuán)中高層管理人員(集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁;各分公司總經(jīng)理、總監(jiān)、部長(zhǎng))100多人參與《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》研習(xí)訓(xùn)練,本次研修為期3天2夜,為富煌集團(tuán)2021年
2019年10月28—30日,姜上泉在北京大學(xué)燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》,姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效(經(jīng)營(yíng))與降本(管理)的重點(diǎn)做了闡釋和剖析(以下有部分句段為演講的內(nèi)容
問(wèn)君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財(cái)務(wù)部門(mén)的賬算不清,老板拿不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表是企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的第一條硬傷。財(cái)務(wù)報(bào)表的最高境界是什么?曾經(jīng)有人戲說(shuō)是“真的沒(méi)人信,假的沒(méi)人懷疑”。 場(chǎng)景一:老板把財(cái)務(wù)
在阿米巴經(jīng)營(yíng),怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個(gè)問(wèn)題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
2021年3月9日,應(yīng)阿里巴巴釘釘平臺(tái)的邀請(qǐng),姜上泉導(dǎo)師為釘釘平臺(tái)的3000多家客戶(hù)企業(yè)2萬(wàn)多名企業(yè)管理人員直播分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。 姜上泉導(dǎo)師首先剖析了今年企業(yè)面臨最大的
導(dǎo)讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財(cái)經(jīng)和多家權(quán)威平臺(tái)刊載過(guò),在有些平臺(tái)上的閱讀量高達(dá)20多萬(wàn)人;也有些平臺(tái)對(duì)文章進(jìn)行了篡改,流傳出多個(gè)版本。今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修訂,再次刊載。 比刀鋒還薄的利潤(rùn),投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè),短債長(zhǎng)