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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《從0到1成為培訓(xùn)師》
 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師的必備技能

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:董怡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師的必備技能
 
【課程背景】
   互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化,各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路,內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展的重要組成部分。然而在實(shí)際操作中,卻遇到各種各樣的問題,比如:工作成果豐富,卻不知該如何變成課程輸出;課程內(nèi)容干貨滿滿,學(xué)員卻感覺收獲甚微;臺(tái)上講得口干舌燥,臺(tái)下聽得昏昏欲睡;PPT做了上百頁,學(xué)員卻寧可看逐字稿 
   針對(duì)各種各樣的基礎(chǔ)性培訓(xùn)問題,董老師結(jié)合自己十幾年的培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了從0到1成為培訓(xùn)師的必備技能,幫助學(xué)員正確理解培訓(xùn)師的定位與使命,使學(xué)員快速掌握課程設(shè)計(jì)與課堂呈現(xiàn)的核心技能,手把手教授從“小白”到“專業(yè)”的培訓(xùn)秘笈,讓內(nèi)部培訓(xùn)師能夠把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累、公司的文化與精神恰如其分地表達(dá)輸出,幫助企業(yè)和員工獲得*培訓(xùn)效果。
 
【課程收益】
1、了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2、了解培訓(xùn)師角色定位
3、了解培訓(xùn)的底層邏輯
4、掌握課程設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟
5、掌握課堂呈現(xiàn)的八種方法
6、掌握提升呈現(xiàn)效果的方式
 
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、希望成為培訓(xùn)師的新手“小白”
 
【課程大綱】
導(dǎo)入  
提問1:成為培訓(xùn)師需要具備哪些條件?
結(jié)論:能力=知識(shí)+技能+才干(態(tài)度) 
提問2:好課程需要具備哪些特征?
結(jié)論:“干”“濕”搭配,左右腦結(jié)合
 
第一模塊  培訓(xùn)師不是老師、不是演員、不是領(lǐng)導(dǎo)!——培訓(xùn)師角色定位與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
一、培訓(xùn)師的角色定位
(一)關(guān)于培訓(xùn)師的兩大“誤會(huì)”
1、培訓(xùn)師=老師/講師
2、培訓(xùn)=演講/報(bào)告/分享
(二)培訓(xùn)師角色定位
1、傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代要求
2、合理定位與不合理定位
(三)優(yōu)秀培訓(xùn)師指標(biāo)細(xì)分
二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
(一)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
(二)成人學(xué)員的喜歡與不喜歡
 
第二模塊  培訓(xùn)不是工作匯報(bào)、不是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)!——2468底層邏輯
一、課程設(shè)計(jì)的兩個(gè)基本目標(biāo)
(一)學(xué)習(xí)效應(yīng):讓學(xué)員有所感悟,有新的感觸點(diǎn)
(二)行動(dòng)效應(yīng):促使學(xué)員積極采取行動(dòng),發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
 
二、課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)四步
(一)信息收集
1、學(xué)員信息
2、內(nèi)容信息
3、注意事項(xiàng)
(二)搭建邏輯線
1、時(shí)間線
2、空間線
3、分類
案例分析:不同類型的課程內(nèi)容如何搭建邏輯線
(三)組織要點(diǎn)
1、要點(diǎn)之間的邏輯性
2、重點(diǎn)突出,取舍有道
互動(dòng)練習(xí):利用思維導(dǎo)圖畫出自己課程的核心內(nèi)容
(四)工具方法
1、課堂培訓(xùn)
2、啟智培訓(xùn)
3、體驗(yàn)式培訓(xùn)
4、思維創(chuàng)新培訓(xùn)
小組討論:結(jié)合自己的課程內(nèi)容,討論采取哪些培訓(xùn)工具組合讓培訓(xùn)效果更好
 
三、提升檔次的六類模型
(一)為什么需要構(gòu)建模型
(二)六大模型結(jié)構(gòu)解析
1、三角模型:構(gòu)建核心要素
2、矩陣模型:用兩個(gè)要素劃分四個(gè)象限
3、金字塔模型:逐級(jí)向上
4、流程模型:先后順序
5、狀態(tài)線模型:時(shí)間+相應(yīng)變化
6、平衡輪模型
互動(dòng)練習(xí):結(jié)合自己的課程內(nèi)容,為一個(gè)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)模型
(三)經(jīng)典模型賞析
1、《*的七個(gè)習(xí)慣》
2、《情境領(lǐng)導(dǎo)》
3、培訓(xùn)真實(shí)案例模型
 
四、豐富呈現(xiàn)的八種方式
(一)講授式教學(xué)法
1、優(yōu)點(diǎn):信息量豐富……
2、缺點(diǎn):內(nèi)容多,不易吸收……
3、使用要領(lǐng):提前發(fā)放教材……
(二)案例分析法
1、優(yōu)點(diǎn):培養(yǎng)學(xué)員思考力、判定能力……
2、缺點(diǎn):學(xué)員需要相互了解,語言一致……
3、使用要領(lǐng):案例要真實(shí)……
(三)角色扮演法
1、優(yōu)點(diǎn):容易引發(fā)學(xué)員興趣并參與……
2、缺點(diǎn):必須具有高度真實(shí)感……
3、使用要領(lǐng):有效控制表演過程……
(四)小組討論法
1、優(yōu)點(diǎn):學(xué)員參與感強(qiáng)……
2、缺點(diǎn):過程容易失控……
3、使用要領(lǐng):話題清晰……
(五)游戲帶動(dòng)法
1、優(yōu)點(diǎn):參與性強(qiáng)……
2、缺點(diǎn):游戲要和主題相關(guān)……
3、使用要領(lǐng):游戲定位,確定目的……
(六)演示教學(xué)法
1、優(yōu)點(diǎn):增強(qiáng)吸引力……
2、缺點(diǎn):部分情況下耗費(fèi)時(shí)間……
3、使用要領(lǐng):準(zhǔn)備充分……
(七)練習(xí)鞏固法
1、優(yōu)點(diǎn):參與性強(qiáng)……
2、缺點(diǎn):培訓(xùn)師容易失控……
3、使用要領(lǐng):考慮學(xué)員特性,設(shè)定練習(xí)的參與和活躍程度……
(八)測(cè)試測(cè)評(píng)法
1、優(yōu)點(diǎn):參與性強(qiáng)……
2、缺點(diǎn):時(shí)間不好把控……
3、使用要領(lǐng):注重測(cè)評(píng)的權(quán)威性……
互動(dòng):以上各種方法對(duì)應(yīng)案例、方法展示及體驗(yàn)
 
第三模塊 培訓(xùn)不是作報(bào)告、不是搞動(dòng)員!——精彩演繹,讓課程生動(dòng)起來
一、成為講故事的高手
(一)講故事的基本模型——SCORE模型
1、SCORE模型構(gòu)成
2、四點(diǎn)注意事項(xiàng)
(二)六種構(gòu)建故事畫面感的方式
互動(dòng)練習(xí):按照SCORE模型,講一個(gè)故事
 
二、故事的高級(jí)形式——隱喻故事
(一)講什么人的故事
(二)講什么樣的故事
案例分析:《香蕉園里的猴子》、《蘇東坡與佛印》
 
三、金句——沒有毒的心靈雞湯
(一)金句的重要性
(二)金句的三大特點(diǎn)
1、凝練
2、用到押韻、對(duì)仗、排比等方式
3、語速要控制
(三)金句的適用位置
1、一個(gè)主題之后
2、整個(gè)課程結(jié)尾
案例:*金句賞析
互動(dòng)練習(xí):創(chuàng)造一句屬于你的金句
 
四、幽默的四種方式
(一)錯(cuò)位
(二)神轉(zhuǎn)折
(三)自嘲
(四)押韻
視頻案例:周星馳電影片段賞析
互動(dòng)練習(xí):講一個(gè)符合四種方式之一的幽默故事
 
五、精彩的開場
(一) 有力的提問
(二) 切合主題的故事
(三) 震撼人心的事實(shí)/數(shù)據(jù)
(四) 使用視頻
(五) 鏈接前一個(gè)講者
互動(dòng)練習(xí):試著給自己創(chuàng)造一個(gè)精彩的開場
 
六、回味無窮的結(jié)尾
(一) 兩種傳統(tǒng)方式:
1、總結(jié)要點(diǎn)
2、行動(dòng)計(jì)劃
(二) 三種創(chuàng)新方式
1、富有哲理的話
2、意味深長的故事
3、發(fā)人深省游戲
互動(dòng)練習(xí):試著給自己創(chuàng)造一個(gè)回味無窮的結(jié)尾
 
第三模塊  培訓(xùn)中要注意的幾件事
(一)PPT設(shè)計(jì)的兩大原則
1、PPT設(shè)計(jì)常見問題
2、PPT設(shè)計(jì)原則:一目了然、視覺化
案例賞析:優(yōu)秀PPT賞析
(二)培訓(xùn)的四個(gè)原則
1、目標(biāo)集中
2、尊重學(xué)員
3、減少干擾
4、與學(xué)員保持溝通
(三)克服緊張
1、緊張的表現(xiàn)
2、放松四法
(四)異常情況處理
 
課程回顧
 
培訓(xùn)師的必備技能

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/253813.html

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    參加課程:《從0到1成為培訓(xùn)師》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
董怡
[僅限會(huì)員]