課程描述INTRODUCTION
副職培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)講師：蓋烈夫
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
副職培訓(xùn)內(nèi)容
（培訓(xùn)大綱）
第一講：正副職務(wù)是相對的
正職是副職維系的內(nèi)涵
副職是正職外延的展現(xiàn)
沒有正職就沒有了集中
沒有副職就失去了民主
正職通過副職而起作用
副職相對正職客觀存在
第二講：沒有*的副職
副職既是相對的又是獨立的
副職既是獨立的又是從屬的
副職既是從屬的又是監(jiān)督的
副職既是監(jiān)督的又是受制的
副職既是受制的又是彈劾的
副職既是彈劾的又是評價的。
第三講：副職應(yīng)具備的勝任力
1、逆向思維的能力
2、換位思考的能力
3、概括和總結(jié)能力
4、很強的寫作能力
5、信息的篩選能力
6、解決問題的能力
7、目標(biāo)調(diào)整的能力
8、超強減壓的能力
9、勸說溝通的能力
10、適應(yīng)環(huán)境的能力
11、承受榮辱的能力
12、保持忠誠的能力
13、學(xué)習(xí)實踐的能力
14、決策建議的能力
15、自主規(guī)劃的能力
16、善于創(chuàng)造的能力
17、對人理解的能力
18、培養(yǎng)下級的能力
19、挖掘潛力的能力
20、督導(dǎo)執(zhí)行的能力
第四講：副職成就大事的方式
1、敢于決斷——克服猶豫不定的習(xí)性
2、挑戰(zhàn)弱點——徹底改變自己的缺陷
3、突破困境——失敗中積累成功資本
4、抓住機遇——善于選擇并善于創(chuàng)造
5、發(fā)揮強項——做自己最擅長的事情
6、調(diào)整心態(tài)——切忌讓情緒傷害自己
7、敏捷行動——只說不做，徒勞無益
8、善于溝通——能巧妙利用人力資源
9、重新規(guī)劃——能站到更高的起點上
第五講：副職成就大事的方式
1、敢于決斷——克服猶豫不定的習(xí)性
2、挑戰(zhàn)弱點——徹底改變自己的缺陷
3、突破困境——失敗中積累成功資本
4、抓住機遇——善于選擇并善于創(chuàng)造
5、發(fā)揮強項——做自己最擅長的事情
6、調(diào)整心態(tài)——切忌讓情緒傷害自己
7、敏捷行動——只說不做，徒勞無益
8、善于溝通——能巧妙利用人力資源
9、重新規(guī)劃——能站到更高的起點上
第六講：副職的成功定律
1、充分地了解自己；
2、充分地了解上級；
3、避免巨大的沖突；
4、急老板所急所需；
5、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的最需；
6、不要出賣或墮落；
7、既領(lǐng)導(dǎo)也要追隨；
8、要站在原位不動；
9、知道何時候走開；
10、界定需要的成功。
第七講：副職應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)
1、具有忠誠敬業(yè)的品德
2、具有樸實謙讓的作風(fēng)
3、具有寬廣隱忍的胸懷
4、具有自信自主的氣魄
5、具有互助感恩的心態(tài)
6、具有誠信盡責(zé)的勇氣
7、具有培養(yǎng)下屬的能力
8、具有自律廉潔的氣節(jié)
9、具有創(chuàng)新改革的激情
10、具有團隊合作的精神
11、具有高效高能的行為
12、具有科學(xué)管理的素質(zhì)
第八講：理想的副職的素質(zhì)
1、高瞻遠(yuǎn)矚富有戰(zhàn)略眼光
2、高尚道德富有倫理規(guī)范
3、富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性
4、善于鼓舞清切激勵下屬
5、良好的洞察力和分析力
6、充分自信并且敢于決斷
7、注重結(jié)果并且以終為始
8、善于傾聽理解他人意見
9、具有靈活的妥協(xié)的個性
10、能夠善用表揚慎用批評
第九講：當(dāng)好副職的八大做法
一、甘于“寂寞”
二、善于“站位”。
三、樂于“補臺”。
四、誠于“輔佐”。
五、巧于“協(xié)調(diào)”。
六、妙于“爭氣”。
七、循于“適度”。
八、從于“全局”
副職培訓(xùn)內(nèi)容
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254423.html
已開課時間Have start time
- 蓋烈夫