综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力

    課程背景：
    新一輪科技革命來(lái)勢(shì)兇猛，我們正在從以控制為出發(fā)的IT時(shí)代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算會(huì)成為公共服務(wù)，大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理都帶了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)了零售的數(shù)字化，滴滴和快的實(shí)現(xiàn)了打車(chē)交通的數(shù)字化，美團(tuán)和餓了么實(shí)現(xiàn)了餐飲的數(shù)字化，支付寶實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化，今日頭條實(shí)現(xiàn)了傳媒行業(yè)的數(shù)字化，未來(lái)的社會(huì)將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)，未來(lái)的政府將是數(shù)字政府，未來(lái)的時(shí)代將是數(shù)字化生存的時(shí)代，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)？
    今天的商業(yè)理論，不管是從商業(yè)模式、戰(zhàn)略、消費(fèi)者、人力資源、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)等經(jīng)典內(nèi)容都是200多年工業(yè)時(shí)代背景下沉淀而來(lái)的。我們正在進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重構(gòu)嗎？會(huì)改變商業(yè)的本質(zhì)嗎？
    帶著這樣的問(wèn)題，我們一同來(lái)了解數(shù)據(jù)如何在改變我們的商業(yè)，因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)有哪些變化，零售是目前被數(shù)字化改造得最厲害和最成功的行業(yè)，與傳統(tǒng)零售又有哪些不同呢？

    課程收益：
    ● 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維，碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式及思路，建構(gòu)DT時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新的操作系統(tǒng)。
    ● 了解云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié)，與原來(lái)的商業(yè)有哪些異同。
    ● 了解新零售的概念，掌握新零售對(duì)于人貨場(chǎng)重構(gòu)的內(nèi)容。
    ● 分享阿里新零售的*實(shí)踐。

    課程方式：主要有講授式、小組討論、案例研討等方式，授課現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

    課程大綱:
    模塊一：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵
    一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
    1.聯(lián)接：PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)
    2.網(wǎng)頁(yè)：門(mén)戶、搜索、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
    3.互動(dòng)：論壇、微博、微信、抖音
    二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起
    1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)：智能硬件
    2.物聯(lián)網(wǎng)的核心：數(shù)據(jù)共享
    3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用：智慧生活
    4.物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)：萬(wàn)物互聯(lián)
    5.案例：阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)布局
    三、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的概念和內(nèi)涵
    1.云計(jì)算的基本概念
    2.云計(jì)算的核心理念：共享
    3.云計(jì)算的未來(lái)：公共服務(wù)
    4.云計(jì)算+大數(shù)據(jù)=人工智能
    5.案例分析：亞馬遜、微軟云計(jì)算業(yè)務(wù)
    四、人工智能
    1.人工智能的前提：海量的數(shù)據(jù)
    2.人工智能的核心：計(jì)算能力
    3.人工智能的應(yīng)用：基于場(chǎng)景
    4.人工智能的案例：AlphaGo VS李世石
    五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
    1.淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)零售產(chǎn)業(yè)的在線
    2.支付寶實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)的在線
    3.今日頭條實(shí)現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)的在線
    4.滴滴實(shí)現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)的在線
    5.美團(tuán)實(shí)現(xiàn)餐飲行業(yè)的在線
    6.學(xué)而思實(shí)現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的在線
    模塊二：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征
    一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成
    1.新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端
    2.新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)
    3.新就業(yè)形態(tài)：自由職業(yè)者
    4.新產(chǎn)業(yè)組織：平臺(tái)+個(gè)人
    5.新商業(yè)模式：C2B
    6.新治理模式：協(xié)同治理
    二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)框架
    1.支撐：智能硬件
    2.數(shù)據(jù)：打通與應(yīng)用
    3.商業(yè)：運(yùn)行機(jī)制
    4.治理：治理方式
    三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征
    1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)：規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、公司化
    2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.0：產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化
    3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0：平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化、普惠化
    四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的5個(gè)核心
    1.平臺(tái)：平臺(tái)替代公司
    2.數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線
    3.智能：智能運(yùn)營(yíng)與決策
    4.融合：線上與線下融合
    5.普惠：人人皆可用、小微低門(mén)檻
    6.案例分析：淘寶、滴滴、今日頭條等
    模塊三：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及未來(lái)：
    一、*數(shù)字經(jīng)濟(jì)的對(duì)比
    1.*互聯(lián)網(wǎng)人口的對(duì)比
    2.*數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP對(duì)比
    3.未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模
    4.*數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各自特色
    二、新四大發(fā)明的科技圖譜
    1.新四大發(fā)明：高鐵、網(wǎng)購(gòu)、共享、支付
    2.DT基礎(chǔ)設(shè)施
    3.原子世界和比特世界
    4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體延伸
    三、五新一平戰(zhàn)略解讀
    1.五新一平的背景
    2.五新內(nèi)涵：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源
    3.一平：公平、開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    4.五新的關(guān)系：技術(shù)是內(nèi)核，新零售、新金融、新制造是新物種
    模塊四：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理和領(lǐng)導(dǎo)力
    一、數(shù)字外場(chǎng)
    1.未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)：技術(shù)和商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)
    2.未來(lái)商業(yè)的三要素：在線、創(chuàng)新、智能
    3.智能商業(yè)雙螺旋：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與數(shù)據(jù)智能
    4.工業(yè)時(shí)代的管理：以管制為主、科層制組織、雇傭制
    5.數(shù)字時(shí)代的管理：以賦能為主、網(wǎng)絡(luò)制組織、合伙人
    6.管理重構(gòu)的本質(zhì)：激活個(gè)體、視人為人、激活組織
    二、數(shù)字內(nèi)場(chǎng)
    1.管理決策：以數(shù)據(jù)為中心
    2.組織結(jié)構(gòu)：大中臺(tái)、小前端、富生態(tài)
    3.組織文化：領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化
    三、數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力理念的變遷
    1.擁抱變化，亂中求治，快速前進(jìn)，打破常規(guī)
    2.亂七八糟的生機(jī)勃勃
    3.打破組織的“肌肉記憶”
    4.對(duì)未知的世界一見(jiàn)如故
    5.抱有同理心和容忍焦慮
    6.保持饑渴，保持好奇，但是必須瘋狂
    四、數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
    1.產(chǎn)品力：產(chǎn)品力永遠(yuǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
    2.組織力：面向內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化的平臺(tái)型組織力
    3.數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力：以數(shù)字化思維打通數(shù)字外場(chǎng)與數(shù)字內(nèi)場(chǎng)

數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力