課程描述INTRODUCTION
企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
· 總裁· 人事總監(jiān)· 總經(jīng)理· 董事長
培訓(xùn)講師：張隴
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
課程特色
.稀缺性：獨(dú)特視角解讀用工關(guān)系，培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維
.針對性：360°解析勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具
.實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練與高效互動(dòng)，被眾多財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)的培訓(xùn)課程”
課程目標(biāo)
.了解員工關(guān)系管理的新變化和新要求
.掌握員工關(guān)系管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
.全方位、系性地提高員工用工關(guān)系管理實(shí)操能力
課程大綱
第一部分 員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
一、“十九大”習(xí)總報(bào)告中關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的要求及應(yīng)對策略
二、員工關(guān)系的新挑戰(zhàn)、新形勢
第二部分 后工業(yè)化時(shí)代雇傭模式的新變化
一、后工業(yè)時(shí)代雇傭模式的趨勢
二、靈活雇傭的方式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三部分 員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示
一、招聘錄用環(huán)節(jié)
1、應(yīng)聘人員信息登記表與入職人員信息登記表的設(shè)計(jì)差異及要點(diǎn)
2、體檢與錄用通知之間的先后順序
3、背景調(diào)查的必要及實(shí)施技巧
4、勞動(dòng)合同訂立及續(xù)訂的時(shí)間要求
5、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的要求及注意點(diǎn)
6、試用期的辭退及轉(zhuǎn)正
二、考勤假期方面
1、三大工時(shí)的適用問題
2、考勤記錄的保留及證據(jù)搜集
3、病假管理中的要點(diǎn)
4、調(diào)休和年休假的“過期作廢”問題
5、違反計(jì)劃生育法的女員工能否辭退？
三、薪酬福利方面
1、勞動(dòng)報(bào)酬的界定
2、工資支付的要點(diǎn)
3、社保福利的實(shí)務(wù)管理
四、工作管理方面
1、調(diào)崗調(diào)薪
2、工作地點(diǎn)變動(dòng)
3、合并、分立、并購等重大變革時(shí)的員工安置
五、培訓(xùn)考核方面
1、員工培訓(xùn)的性質(zhì)把握
2、培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、績效考核緣何淪為“獎(jiǎng)勵(lì)考核”？
六、保密競業(yè)方面
1、保密期限到底多久
2、保密協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、競業(yè)限制協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
七、離職管理方面
1、何謂離職法定主義？
2、規(guī)章制度的有無及合法與否
3、證據(jù)的搜集與整理
4、依照法定程序辦理
第四部分 答疑互動(dòng)
主講人： 張隴
.勞達(dá)集團(tuán)/勞達(dá) laboroot.com高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問
.勞達(dá)集團(tuán)北方區(qū)總經(jīng)理，國內(nèi)實(shí)力派勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家
.中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師
.擅長于離職員工、問題員工的管理工作
.曾為數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)
企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/25517.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張隴