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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
效能優(yōu)先——高效的時間管理與蕃茄工作法
 
講師:鐘震玲 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

高效的時間管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:鐘震玲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效的時間管理課程
 
課程緣起:
   一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。
   你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……
   《效能優(yōu)先——高效的時間管理與蕃茄工作法》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
 
課程目標(biāo):
1、認(rèn)識時間成本
2、建立有效的時間管理觀念
3、如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角
4、如何提高組織時間效益
5、認(rèn)識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別
6、減少時間浪費(fèi),增加有效工作時間
7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧
8、針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法
9、掌握正確且實(shí)用的時間管理技巧
10、根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計(jì)劃
11、配合時間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升
 
參與對象:中層、后備干部、基層員工
 
課程大綱: 
第一單元:時間管理的原理
一、時間管理的概念
1、時間管理的概念
2、掌握時間管理是邁向成功的第一步
3、給時間管理賦予定義:四代時間管理法
1)第一代時間管理:備忘錄
2)第二代時間管理:規(guī)劃與執(zhí)行
3)第三代時間管理:優(yōu)先級
4)第四代時間管理:重要性
4、何謂時間管理
5、時間管理的元素
6、時間管理的關(guān)鍵 
7、學(xué)習(xí)時間管理的理由
8、時間管理的三種職能
9、時間管理的重要性
10、走出時間管理的誤區(qū):四種錯誤使用時間的心理誤區(qū)
二、什么最重要?
1、究竟什么對我們最重要
2、如何判斷"重要"
3、緊迫性是指必須立即處理的事情
4、如何處理“輕重緩急 ”四類事務(wù)
5、個人管理四步驟
6、目標(biāo)明確
7、定期回顧人生目標(biāo)
8、重人性,能變通
9、制定時間管理計(jì)劃
10、有形的"時間竊賊
11、無形的"時間竊賊"
12保持熱情狀態(tài)的
13、積極的自我對話
三、節(jié)省時間,提高效率十三法則
法則一:制定時間管理計(jì)劃
法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三:學(xué)會授權(quán)
法則四:簡化工作流程
法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做
法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節(jié)省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質(zhì)高效的睡眠
法則十三:終生學(xué)習(xí)
四、均衡式的人生領(lǐng)域
1、認(rèn)識人生的八大領(lǐng)域
2、視八大領(lǐng)域的目標(biāo)
3、找出八大領(lǐng)域的價值
4、重新設(shè)定八大領(lǐng)域價值目標(biāo)
5、檢視你的時間資產(chǎn)
6、檢視時間價值
7、找出浪費(fèi)時間的因素
8、重拾對時間管理的信心
五、認(rèn)識你自己
1、了解生命的價值
2、積極的思考
3、認(rèn)識生命與時間
4、做個最好的你
5、設(shè)計(jì)你的夢想清單
6、檢查你的夢想清單
7、找出最重要的目標(biāo)
8、實(shí)踐你的夢想
六、專注與自我激勵
1. 挫敗與無力:自我壓力測評
2. 壓力源
3. 無效壓力應(yīng)對模式
4. 轉(zhuǎn)壓力為動力:認(rèn)知行為療法
 
第二單元:應(yīng)用篇:蕃茄時鐘管理法
一、一次只做一件事
1、開始之前
2、乘車時間
3、番茄計(jì)時器
4、自己動手:為活動限定時間段
5、為何要用番茄工作法
6、問自己:一次只做一件事
二、蕃茄時間管理的背景
1、基礎(chǔ)
2、大腦結(jié)構(gòu)
3、生物節(jié)律
4、左腦與右腦
5、交替和持續(xù)
6、做夢
7、心流:激勵
8、拖延:英雄主義和內(nèi)疚
9、擁抱變化
10、選擇的悖論
三、蕃茄時間管理應(yīng)用方法
1、戴明循環(huán):工具
2、做一張活動清單表格
-尋找起點(diǎn):做一張待辦表格
-承諾
-直接和立即反饋
3、休息
-階段性休息
-已完成的活動
-記錄和處理
4、中斷:中斷策略
5、精益
-可視化然后強(qiáng)化
6、作廢與預(yù)估
-測量和猜測
-活動清單表格中的預(yù)估
7、蕃茄時間管理在團(tuán)體中的應(yīng)用:
-限制時間的會議
-會議計(jì)劃、執(zhí)行、回顧
-跟蹤工作配搭
-團(tuán)隊(duì)文化
 
高效的時間管理課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255830.html

已開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鐘震玲
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)