综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中層領(lǐng)導(dǎo)者如何從依賴(lài)走向獨(dú)立
 
講師:高衛(wèi)哲 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

中層領(lǐng)導(dǎo)者管理能力課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:高衛(wèi)哲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層領(lǐng)導(dǎo)者管理能力課程

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層經(jīng)理

培訓(xùn)收益
*的七個(gè)習(xí)慣

課程內(nèi)容
引言:請(qǐng)總結(jié):你自己有哪些好習(xí)慣?這些好習(xí)慣給你帶來(lái)了什么?
請(qǐng)舉例:你知道的某成功人士的好習(xí)慣給他帶來(lái)了什么?
我們會(huì)發(fā)現(xiàn):習(xí)慣影響你的成功!

第一章 成功學(xué)一般原理—重新探索自我
一、那些成功學(xué)到底告訴我們什么?
1、成功即實(shí)現(xiàn)自己所設(shè)定的目標(biāo)
2、成功是靠良好行動(dòng)而成
行動(dòng)三要素
3、改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)
4、從行動(dòng)中建立習(xí)慣
習(xí)慣的建立
5、通過(guò)習(xí)慣形成性格
好習(xí)慣決定好性格
性格塑造從自己開(kāi)始,你掌握自己的命運(yùn)!
二、由內(nèi)而外全面造就自己
1、思維轉(zhuǎn)變
體驗(yàn)式學(xué)習(xí),扎氣球。
2、成長(zhǎng)的三層次
3、七個(gè)好習(xí)慣是什么
4、七大習(xí)慣與三大成長(zhǎng)層次的關(guān)系
三、高校人士三原則

第二章 個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立
一、習(xí)慣1:積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則
1、心態(tài)積極,人生才幸福
討論:到底有沒(méi)有命運(yùn)和命定?
人生問(wèn)題的解決之道
主動(dòng)積極格言
2、積極的心態(tài)是成功的第一步
企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
3、如何修練積極主動(dòng)的心態(tài)
成功人的特點(diǎn)
積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)比
主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的語(yǔ)言
人類(lèi)精神的陽(yáng)光:積極心態(tài)的案例分析
討論:談?wù)剬?duì)積極心態(tài)案例的看法,自己如何做?
4、總結(jié):積極主動(dòng)的本質(zhì)
二、習(xí)慣 以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、價(jià)值觀導(dǎo)向的目標(biāo)管理
什么是價(jià)值觀?
什么是目標(biāo)?
2、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
3、自我激勵(lì)與潛能開(kāi)發(fā)
堅(jiān)持夢(mèng)想,不甘心于現(xiàn)狀
三、習(xí)慣3:要事第一 —自我時(shí)間管理的原則
1、要事第一—忙要忙得有意義
為什么要事第一?
2、什么是要事?
小組討論:什么是你的要事?
3、如何做到要事第一
確立正確的價(jià)值觀
每周回顧檢視
時(shí)間管理的80/20法則
4、時(shí)間管理的工作價(jià)值矩陣
重要和緊急的不同之處
時(shí)間管理象限圖
5、有效時(shí)間計(jì)劃管理的四個(gè)步驟

第三章 公眾的成功:從獨(dú)立到互賴(lài)
一、人際關(guān)系的成功
1、你不是一座孤島
2、感情帳戶(hù)的存款與提款
開(kāi)設(shè)你的情感帳戶(hù),存入六種情感存款
二、習(xí)慣4:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、基本原則
2、人際交流的六種思維
人際關(guān)系的模型圖
3、雙贏簡(jiǎn)釋
雙贏的確認(rèn)
雙贏的品格
雙贏的關(guān)系
4、雙贏的步驟
5、樹(shù)立協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)新觀念
6、不善于團(tuán)隊(duì)合作原因的深入分析
案例:天堂和地獄的故事
三、習(xí)慣5:知彼解己—同理心溝通的原則
1、基本原則
2、影響知彼解已的因素
雙向/傾聽(tīng)/回應(yīng)/表達(dá)/態(tài)度
3、雙向溝通的必要性
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)雙向溝通
4、傾聽(tīng)的技巧
教練心態(tài)下的體驗(yàn)式練習(xí)
傾聽(tīng)的種類(lèi)
測(cè)驗(yàn):你的傾聽(tīng)能力如何?
何謂同理心傾聽(tīng)?
同理心傾聽(tīng)?zhēng)Ыo你什么好處?
同理心聆聽(tīng)的技巧
同理心傾聽(tīng)的有效步驟
5、同理心傾聽(tīng)下的溝通回應(yīng)
自傳式回應(yīng)的效能不夠理想
同理心溝通的回應(yīng)方式比較理想
用耳朵聽(tīng),用眼睛看,用心領(lǐng)會(huì),用真誠(chéng)回應(yīng)
案例:聆聽(tīng)少年夢(mèng)
四 結(jié)語(yǔ)
1、大家都在實(shí)踐中
2、帶著覺(jué)察去操練
3、不斷去更新自己

中層領(lǐng)導(dǎo)者管理能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/256377.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:中層領(lǐng)導(dǎo)者如何從依賴(lài)走向獨(dú)立

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高衛(wèi)哲
[僅限會(huì)員]