综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

 

   管理者也許可以通過(guò)“命令”加“控制”，“胡蘿卜”加“大棒”來(lái)改變員工的行為，然而大量事實(shí)證明，這樣的改變往往浮于表面，不長(zhǎng)久，不徹底。唯有一個(gè)人從內(nèi)心深處自發(fā)自愿的改變才能帶來(lái)非線性的成長(zhǎng)，這就是行動(dòng)學(xué)習(xí)法和教練技術(shù)帶來(lái)的心智模式的改變。

   本工作坊將借助“探索未來(lái)”的技術(shù)，激發(fā)員工探索未來(lái)成功愿景，獲取內(nèi)心能量，突破慣性思維，直面當(dāng)下的挑戰(zhàn)，最終令其找到敢于承諾的行動(dòng)方案。

 

1、使學(xué)員在安全的環(huán)境下，激發(fā)內(nèi)心的無(wú)限的創(chuàng)意；

2、令學(xué)員樹(shù)立起未來(lái)成功的愿景，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感；

3、令學(xué)員獲得內(nèi)心能量，使其勇于嘗試創(chuàng)新，主動(dòng)參與創(chuàng)新；

4、使學(xué)員自發(fā)找到能夠?qū)崿F(xiàn)愿景目標(biāo)并愿意付出承諾的行動(dòng)方案；

 

1、 行動(dòng)學(xué)習(xí)類(lèi)微咨詢(xún)項(xiàng)目，既能滿(mǎn)足企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題又能幫助企業(yè)進(jìn)行集體智慧的提升；

2、 行動(dòng)學(xué)習(xí)法來(lái)自于雷格瑞文斯的科學(xué)研究，同時(shí)又得到了*圣吉的理論支持；

3、 行動(dòng)學(xué)習(xí)法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是投資回報(bào)率*的一種組織學(xué)習(xí)與發(fā)展技術(shù)；

4、 該技術(shù)不但幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，而且還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力；

5、 該項(xiàng)目可以幫助企業(yè)快速建立真正的學(xué)習(xí)型組織；

6、 該項(xiàng)目將進(jìn)行階段性的復(fù)盤(pán)，幫助企業(yè)持續(xù)提升績(jī)效。

 

第一步：曾經(jīng)的榮耀

注：通過(guò)引導(dǎo)讓學(xué)員回憶過(guò)去曾經(jīng)取得的榮耀，并因此找到團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)，重新獲得內(nèi)心的能量。

第二步：當(dāng)下的挑戰(zhàn)

注：幫助團(tuán)隊(duì)直面當(dāng)前及未來(lái)可能遇到的挑戰(zhàn)，勇敢揭露團(tuán)隊(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題。

第三步：未來(lái)的愿景

注：帶領(lǐng)學(xué)員共創(chuàng)未來(lái)成功的愿景，并使充分VAK，體驗(yàn)真實(shí)的榮耀感，激發(fā)內(nèi)心對(duì)成功的熱望。

第四步：策略的分析（注：以團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工具引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深度策略分析）

i. 達(dá)成共識(shí)

注：組內(nèi)對(duì)于問(wèn)題、要求、規(guī)則的共識(shí)

ii. 個(gè)人頭腦風(fēng)暴

iii. 注：給每個(gè)人10-15分鐘獨(dú)自思考，并由此形成若干思想

iv. 觀點(diǎn)分享分類(lèi)

注：分享觀點(diǎn)，提問(wèn)與思考，團(tuán)隊(duì)列名

v. 小組頭腦風(fēng)暴

注：組內(nèi)自由交流，審視已有結(jié)果，激動(dòng)更多創(chuàng)意

vi. 群組命名

注：為思想分類(lèi)、命名

vii. 關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)

注：為原因構(gòu)建關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)

第五步：*

注：團(tuán)隊(duì)間相互分享，學(xué)習(xí)

第六步：行動(dòng)計(jì)劃

注：以團(tuán)隊(duì)為單位，書(shū)寫(xiě)自己認(rèn)可的行動(dòng)方案，組內(nèi)分享PK，定稿。

第七步：精英的承諾

注：每個(gè)人自愿做出自己的承諾，愿意為共同的目標(biāo)，和行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的貢獻(xiàn)。

以小組為單位設(shè)計(jì)匯報(bào)PPT

第八步：城鎮(zhèn)會(huì)議

注：邀請(qǐng)公司高層以城鎮(zhèn)會(huì)議的方式審核每個(gè)小組的方案，并見(jiàn)證每個(gè)人的承諾。