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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
小微經(jīng)理:解密外拓客戶銷售技巧(小微版)
 
講師:曾智敏 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

客戶銷售的課程

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:曾智敏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶銷售的課程

課程主題
解密外拓客戶銷售實戰(zhàn)技巧
對應(yīng)素質(zhì)
銷售技能

適用對象
小微、零售客戶經(jīng)理

授課方式
案例、分組討論、模擬演練、話術(shù)通關(guān)

課程亮點
         表單豐富,理解順暢:課程內(nèi)容以客戶開拓的各個環(huán)節(jié)依次展開,在每個環(huán)節(jié)都匹配了表單工具,便于學員理解記憶的同時,有利于培訓(xùn)內(nèi)容迅速應(yīng)用于實際工作,大幅提高知識轉(zhuǎn)化
         細致入微,助力實戰(zhàn):課程內(nèi)容對客戶開拓流程進行了細致規(guī)劃,每個環(huán)節(jié)的設(shè)置都聚焦在客戶經(jīng)理日常工作中的重點、難點問題,并根據(jù)*銷售的經(jīng)驗,從細節(jié)入手,提出解決方法,從而有效提升學員營銷思路,解決營銷中的困擾性問題。
         實戰(zhàn)演練,參與度高:針對課程重點內(nèi)容為學員提供多輪實戰(zhàn)演練,積極鼓勵學員參與,并根據(jù)演練內(nèi)容當堂找到學員在操作過程中存在的問題。學員能夠于存在疑惑的同時得到準確解答,增強了知識轉(zhuǎn)化的時效性。

課程大綱
第一章:拜訪客戶前,需要做哪些準備?

1、拜訪前,客戶經(jīng)理需要了解客戶哪些基本情況?
工具表: 客戶20問資料的收集
案例:紅木家私副會長資料收集
2、確定銷售拜訪的目的
工具:七大常見的銷售目標
案例:茶都市場白忙一場
3、困難點預(yù)估
征信問題
價格問題
信任問題
資料問題
需求問題
價值問題
關(guān)系問題
4、針對困難的應(yīng)對策略
 案例:銀聯(lián)pos合作
副會長
政府關(guān)系
內(nèi)部信審溝通
5、拜訪前必備展業(yè)夾?
工具表: 21項清單
案例:事半功倍的一天
6、拜訪前你會準備哪些話題和客戶聊
工具表:常見十大話題案例
案例:某電器公司老板創(chuàng)業(yè)史
案例:某內(nèi)衣老板喬遷新居
7、拜訪前你是如何評估客戶是否符合信貸條件
工具: 十看法
案例:民間借貸

第二章:拜訪中,具體該怎么做
1、見到客戶,你是如何自我介紹并和客戶簡單寒暄的
工具:五級攀認法
第三者引薦法等
2、你從哪個點贊美客戶
工具:曾九式贊美法
案例:淘寶銷售雙十一*
釣魚高手
3、你問了哪些問題收集客戶資料?評估客戶風險?
工具表:  客戶個人十項資料風險分析及企業(yè)34項風險打分表
4、你如何挖掘客戶要貸款需求的
工具表:客戶常見的十大需求
案例:燈飾店老板門面翻新
天貓店的吸引
韓國出口的商機
5、你是如何介紹小微企業(yè)產(chǎn)品的
工具表:產(chǎn)品賣點提煉五步法
6、客戶聽完有哪些疑問?你是如何解答的?
  利率、額度、還款、資料保密、使用、優(yōu)惠等
工具:LSCPA
案例:紅木家具的利潤對比法
原木囤貨漲價法
競爭對手產(chǎn)品差異法
7、客戶沒有疑問后,你是如何成交的
工具: 五大成交法則
案例:建材市場李老板
本地商會會長

第三章:拜訪成交后如何做好轉(zhuǎn)介紹
1、你是如何要求客戶做轉(zhuǎn)介紹的?
工具表: 圈層營銷十全法
2、當?shù)赜心男┲髽I(yè)在我們這辦過產(chǎn)品,你是如何給新客戶介紹的?
工具表:成功案例提取法
3、您是如何給客戶做貸后的?做貸后你了解客戶哪些情況?如何讓他做轉(zhuǎn)介紹
4、客戶在辦理完之后,用款操作過程中會有哪些疑問?你是如何解決的?
5、客戶來銀行面簽時,你會如何營銷其他產(chǎn)品給他?
6、客戶介紹的朋友成功后,你會如何感謝客戶,并要求他介紹更多客戶?
7、如何做好POS、代發(fā)、理財、保險、基金、轉(zhuǎn)介紹六個方面的營銷,客戶會以哪些理由拒絕?

客戶銷售的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257883.html

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    參加課程:小微經(jīng)理:解密外拓客戶銷售技巧(小微版)

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曾智敏
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