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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場人士的時(shí)間管理
 
講師:裴宏偉 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

職場人士的時(shí)間管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:裴宏偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場人士的時(shí)間管理

課程目標(biāo)
職場人必須認(rèn)識到時(shí)間管理的重要性,減少個(gè)人在工作時(shí)間上的浪費(fèi);
了解職場人克服時(shí)間管理的心理障礙;
掌握職場人做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種有效方法; 
了解并掌握做好時(shí)間管理的有效方法與工具,讓自己的工作時(shí)間產(chǎn)生更大價(jià)值。
特點(diǎn):不是僅僅去“講”,更多的是針對每項(xiàng)技能帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”。讓學(xué)員有效掌握簡單易行的目標(biāo)與時(shí)間管理技能,提高工作效率!

課程大綱
第一部分  職場人的時(shí)間管理認(rèn)知

一、 時(shí)間管理的含義
二、 時(shí)間管理的特點(diǎn)
三、 時(shí)間管理的重要性
 四、案例:許多職場人的時(shí)間哪兒去了?  
案例:每人列一份工作時(shí)間開銷清單
1、職場人在主觀方面浪費(fèi)時(shí)間的主要表現(xiàn)
2、職場人在客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的主要表現(xiàn)
五、職場人在時(shí)間管理方面的五大誤區(qū)

第二部分  職場人克服時(shí)間管理的心理障礙
一、如何用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識
二、如何讓拖延得到有效控制
三、作為職場人,如何在決策時(shí)不再猶豫不決

第三部分  職場人做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種有效方法
一、將一天要做的任務(wù)列成清單
二、重新安排未完成的任務(wù)
三、規(guī)劃好本月和下月的優(yōu)先事項(xiàng)
四、設(shè)置時(shí)間規(guī)劃的提示
五、保持辦公環(huán)境的整潔
案例:善用6種整理小工具
六、及時(shí)清理暫時(shí)不用的文件材料

第四部分  職場人做好時(shí)間管理的有效方法與工具
 一、如何制定工作時(shí)間表
1、做計(jì)劃的**時(shí)間
2、制定工作時(shí)間表的步驟
3、安排工作任務(wù)的先后順序
 二、如何運(yùn)用時(shí)間管理軟件
 三、如何養(yǎng)成寫工作日志的習(xí)慣
四、如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電話提高工作效率
五、如何善用空檔時(shí)間
六、如何對有些事情巧妙地拖延
七、如何安排“不被干擾”的時(shí)間
 八、如何利用黃金時(shí)間處理高回報(bào)的工作
 九、如何利用“外力”優(yōu)化工作時(shí)間管理

第五部分  職場人在不同工作情景中的時(shí)間管理
 一、在會議參與中的時(shí)間管理
 二、在電話應(yīng)對中的時(shí)間管理
 三、在信息資料處理中的時(shí)間管理
四、應(yīng)對“不速之客”的時(shí)間管理

第六部分  基于個(gè)人性格的時(shí)間管理
一、個(gè)人的時(shí)間管理方案,在很大程度上是受到自我性格的影響。
1)個(gè)人行為模式強(qiáng)調(diào)的四個(gè)方面;
2)自我測驗(yàn)
二、自我測驗(yàn):個(gè)人時(shí)間管理性格

職場人士的時(shí)間管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258024.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職場人士的時(shí)間管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
裴宏偉
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)