综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT培訓(xùn)課程開發(fā)與實(shí)施》
 
講師:李廣 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

 培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施

· 高層管理者· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李廣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施

企業(yè)培訓(xùn)師的主要職責(zé)是對(duì)企業(yè)員工的上崗、新技術(shù)深造、企業(yè)文化的傳承等方面進(jìn)行
引導(dǎo),并同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、實(shí)施、跟進(jìn)、評(píng)估等具體工作流程的設(shè)計(jì)和
再造。在我國(guó),企業(yè)培訓(xùn)師是一個(gè)新興職業(yè),它為我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)范化、企業(yè)培訓(xùn)效
果的提升、培訓(xùn)理念的轉(zhuǎn)變提供了有力支持。
培訓(xùn)是門技術(shù),也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練,才能真正掌握這門技能!
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
作為企業(yè)培訓(xùn)師,如何克服上臺(tái)緊張、缺乏自信、詞不達(dá)意?
作為企業(yè)培訓(xùn)師,教學(xué)課程中需要注意哪些禮儀和規(guī)范?
作為企業(yè)培訓(xùn)師,如何掌控課程氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性?
作為企業(yè)培訓(xùn)師,應(yīng)該如何編制教案,設(shè)計(jì)高質(zhì)量的課程?
作為企業(yè)培訓(xùn)師,如何提高課程滿意度,如何讓培訓(xùn)真正有效?
優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀培訓(xùn)師,不會(huì)培訓(xùn)下屬,怎么帶好團(tuán)隊(duì)……
李廣老師從自身成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),結(jié)合多年課程開發(fā)、培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn),匯總企業(yè)經(jīng)營(yíng)管
理和人才素質(zhì)提升案例分析,從企業(yè)培訓(xùn)師的思想準(zhǔn)備,到培訓(xùn)需求的收集、培訓(xùn)課程
的開發(fā)和設(shè)計(jì),再到培訓(xùn)過程的實(shí)施和跟蹤,幫助即將進(jìn)入專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師的人員,如
何克服困難、發(fā)揮特長(zhǎng),成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師,點(diǎn)亮自我價(jià)值,成就企業(yè)未來!

【學(xué)員收益】
1、讓內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求;
2、認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和學(xué)員情況有針對(duì)性實(shí)施培訓(xùn)教學(xué);
3、克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感,掌握課程培訓(xùn)技巧;
4、從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方位的專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹立內(nèi)
部培訓(xùn)師的職業(yè)形象;
5、學(xué)會(huì)進(jìn)行課程開發(fā)與教案設(shè)計(jì),掌握 PPT設(shè)計(jì)以及課程內(nèi)容的表現(xiàn);
6、如何將培訓(xùn)需求與課程講義、自身特點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)融合,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的創(chuàng)新
;
7、幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,根據(jù)自身情況揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求做到最好
;
8、掌握培訓(xùn)評(píng)估與輔助工具的運(yùn)用,以及培訓(xùn)結(jié)束后如何制定學(xué)員的行動(dòng)指引,將課堂
效果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課綜合能力。

【教學(xué)大綱】
第一講 如何正確看待企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作

1、愛好是最好的老師,提升自己,成就別人
2、從員工到老師,轉(zhuǎn)換心態(tài),做好準(zhǔn)備
3、合格培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
4、企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練和能力培訓(xùn)模型
5、培訓(xùn)師自我評(píng)定與個(gè)性化風(fēng)格設(shè)定
6、教學(xué)互動(dòng)與教學(xué)風(fēng)格探討

第二講 熟練掌握教學(xué)實(shí)施過程
1、企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)步驟
2、對(duì)教學(xué)內(nèi)容的掌控與選材
3、了解你的上帝——企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與培訓(xùn)對(duì)象需求
4、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的區(qū)別
5、如何獲得真實(shí)的培訓(xùn)需求,并進(jìn)行培訓(xùn)分析
6、內(nèi)容大綱與教學(xué)方法設(shè)計(jì)

第三講 教學(xué)大綱、講義以及相關(guān)資料的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)
1、為什么要做PPT講義?
2、PowerPoint的常用功能和技巧
3、如何設(shè)計(jì)大綱和進(jìn)行資料準(zhǔn)備
4、如何實(shí)現(xiàn)講義設(shè)計(jì)風(fēng)格和個(gè)性化特點(diǎn)
5、如何保存和加密演示文檔

第四講 內(nèi)容呈現(xiàn),讓你的Point充滿Power
1、認(rèn)識(shí)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)元素
2、給文字賦予生命力
3、使用圖形呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)脈絡(luò)
4、利用圖像增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的視覺沖擊力
5、通過動(dòng)畫為教學(xué)提供更好的互動(dòng)和展示
6、使用聲音和視頻增加內(nèi)容的說服力和感染力

第五講 教學(xué)過程,明確教學(xué)設(shè)計(jì)思路
1、選擇合理的課程講義設(shè)計(jì)過程
2、把握教學(xué)設(shè)計(jì)的邏輯結(jié)構(gòu)
3、問題的思考和分析法的運(yùn)用
4、個(gè)性化教學(xué)設(shè)計(jì)風(fēng)格和內(nèi)容的表現(xiàn)方式
5、講義的色彩和版式設(shè)計(jì)
6、講義設(shè)計(jì)過程中需要注意的問題和忌諱

第六講 教學(xué)準(zhǔn)備和內(nèi)容試講、評(píng)定、完善
1、培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
2、本次培訓(xùn)的學(xué)員需求調(diào)查與情況分析
3、搭建課程講解結(jié)構(gòu)
4、如何實(shí)現(xiàn)一個(gè)良好的教學(xué)開場(chǎng)
5、課程結(jié)束時(shí)需要注意的問題

第七講 課堂教學(xué)與突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)
1、培訓(xùn)師的表達(dá)技巧——姿態(tài)、走位、手勢(shì)、眼神、表情、語言
2、現(xiàn)場(chǎng)掌控與氣氛調(diào)動(dòng)——全方位互動(dòng)
3、課堂管理——教學(xué)輔助、時(shí)間控制、提問設(shè)問、分組討論
4、如何處理學(xué)員提出的問題
5、教學(xué)過程中處理突發(fā)事件的方式

第八講 培訓(xùn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)與后期跟蹤
1、企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)能力和呈現(xiàn)能力評(píng)估
2、教學(xué)滿意度調(diào)查評(píng)定
3、培訓(xùn)活動(dòng)分析與持續(xù)改進(jìn)
4、培訓(xùn)活動(dòng)后期跟蹤措施和教學(xué)效果的夯實(shí)

 培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258365.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《TTT培訓(xùn)課程開發(fā)與實(shí)施》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李廣
[僅限會(huì)員]